 |
Возможные пути их решения.
|
|
|
|
Доклад на конференции 20.04.2017г. по оценке условий труда и некоторым вопросам охраны труда в филиалах в 2016г.
Возможные пути их решения.
1.В конце 2016 года в филиале КнЭС прошла СОУТ-специальная оценка условий труда. Проводилась она по законодательно введённым, а по части замеров-упрощённым по отношению к аттестации рабочих мест методикам. В итоге результаты СОУТ показали значительное уменьшение рабочих мест с вредными и опасными условиями труда. Что не всегда соответствует реально отсутствию вредных факторов. Но такова методика.
На 2013г. по аттестации рабочих мест было 112 мест (158 человек) с вредными условиями труда. По результатам СОУТ стало 26 мест, (26 человек). В основном коэффициент «2» (условия оптимальные) изменились у электромонтёров и водителей. Комиссия по СОУТ конструктивно отработала. По всем рабочим местам с вредными условиями труда администрацией оперативно разработаны и запланированы мероприятия по улучшению условий труда. Предусмотрены компенсации за вредные условия труда в виде доплат, молока и дополнительных отпусков.
В связи с введением СОУТ с упрощёнными методиками, например, по шуму, КЕО и значительным уменьшением рабочих мест с вредными условиями труда, для улучшения охраны труда предлагаю рассмотреть предложение о внесении в КД пункта: «для рабочих мест, показавшим при СОУТ 3.1. балла и более, для снижения вредного воздействия путём сокращения времени воздействия вредного фактора предоставлять дополнительные отпуска не менее 7 календарных дней».
По остальным рабочим местам- есть необходимость продолжать плановую замену автотранспорта на более комфортный, продолжить оснащение бригад электромонтёров необходимой оснасткой, улучшающих условия труда.
|
|
|
В 2016 г. и на 2017 год в филиалах с СИЗ и по Охране труда следующие проблемы:
2. В 2016г. по причине несоблюдения календарных планов поставки спецодежды и СИЗ приходилось продлевать сроки использования. На 2017г. денежные средства на приобретение спецодежды и СИЗ установлены менеджментом компании в объеме затрат на эту статью, что в сравнении с 2016г. привело к сокращению средств на приобретение СИЗ более чем в 2,5раза (18млн. руб. – 6,5 млн. руб.). С учетом нерегулярности поставки данная ситуация приведет к отсутствию возможности Филиала обеспечить персонал спецодеждой и СИЗ в соответствии с нормами в 2018году. Кроме того, необходимо увеличить плановые цифры по затратам на охрану труда (обеспечение СИЗ) для возможности поддержания подменного фонда спецодежды на 15%, а также переоснащение производственных бригад современными более качественными и удобными СИЗ (средства защиты от падения высоты, переносные заземления для СИП, для участков ВЛ ПЗ для установки с земли на 100%, облегченные комплекты раскрепляющих устройств, современные щитки для сварщиков, пр.). Не решен вопрос с выделении дополнительного финансирования на обеспечение спецодеждой и СИЗ бригад по выполнению работ хоз. способом (по филиалу КнЭС это три бригады, одеты и укомплектованы за счет основного персонала, что усугубляет риски необеспечения в установленные сроки работников трех основных бригад, а также проблемы по средствам защиты при их выходе из строя).
Например, в ВЭС на 2017 год также уменьшена заявка на спецодежду с 29 млн. руб. на 12 млн.-более, чем в 2 раза.
На данное время подменный фонд в КнЭС почти выбран. Увеличение срока носки, например, в отношении термостойких костюмов-рискованная процедура, так, как непонятно, как измерить остаточные защитные свойства костюмов?
Заявка на аптечки в ВЭС урезана с 68 до 28 штук.
|
|
|
3. С 2015 года не решён вопрос: необеспеченность СИЗами новых сотрудников в виду отсутствия запасов на складах. На данный момент заказ по годовой заявке в ОМТО идет почти за 1,5 года на конкретного человека с конкретными размерами. Новый сотрудник имеет СИЗ не всегда этого же размера. Подменный фонд не всегда обеспечивает нужными размерами. Доходит до шуток, что новых работников надо принимать «по размеру» СИЗ!
4. Бывает, что СИЗ нет в нормах, например, по причине появления на рынке новых, удачных моделей или устаревших формулировок в нормах, (так было в своё время с бывших в нормах плохими брезентовыми крагами для сварщиков, когда уже были на рынке великолепные спилковые краги, или с теми же щитками для сварщиков-«хамелеонами». Пока они не появились в нормах, приобрести их было невозможно. Или наколенники- они есть в нормах, но не поставлялись. Предлагаю прописать в КД механизм по обращению профосюза к администрации (тех же уполномоченных) закупать единичные СИЗ дополнительно, или не строго по номенклатуре норм выдачи.
Это связано с в том числе разными статьями, на которые списывать СИЗ, для бухгалтерии.
Предлагаю расширить практику опытной эксплуатации Спецодежды и СИЗ перед подготовкой технических заданий на приобретение и выбором поставщиков СИЗ.
5. В Филиале КнЭС есть служба ремонтов. Подразделение 22 год занимается капитальным ремонтом КТП и трансформаторов, изготовлением не стандартных заявок в стационарных условиях участка с регулярной покраской. Существующий покрасочный участок располагается рядом со сварочным участком, что влияет на пожарную безопасность. При покраске КТП киоскового типа маляр находится в стеснённых условиях. Покрасочное помещение не оборудовано изолированной компрессорной, что является дополнительным вредным фактором по шуму. Существующее помещение покраски не оборудовано сушилкой для полимеризации используемой атмосферостойкой краски МЛ-12, необходимой по новой технологии покраски. При сборке КТП идёт испарение сохнущей краски, персонал пачкается непросохшей краской, снижается срок носки спецодежды, страдает внешний косметический вид отремонтированных КТП. Для улучшение условий труда, снижения уровня воздействия вредных факторов, подтверждённых СОУТ, сохранение здоровья работников, повышение качества покраски оборудования и увеличения производительности труда необходимо включить проектирование новой покрасочной в инвестиционную программу.
|
|
|
Все необходимые документы подготовлены и неоднократно подавались.
Прошу приложить данный доклад к протоколу конференции трудового коллектива.
Заместитель председателя профкома КнЭС, начальник службы ремонтов
Тарасов С.В. тел. 58586; моб. 89213354932.
|
|
|
