 |
Описание процесса производства товаров/услуг
|
|
|
|
БИЗНЕС-ПРОЕКТ
«»
(наименование проекта)
Инициатор:
Место реализации проекта: г. Нижневартовск
Длительность проекта: 1 год (12 месяцев)
Контактный телефон:
E-mail:
Г. Нижневартовск
Г.
ОГЛАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
1. Резюме проекта
2. Цели проекта
3. Обоснование актуальности
4. Основные этапы реализации проекта
5. Источники финансирования проекта и направления расходования инвестиций
6. Описание продукции: товаров и услуг
7. Цены на товары/услуги
8. Анализ рынка: Конкуренты
9. Анализ рынка: Целевые потребители
10. SWOT –анализ положения планируемого предприятия на рынке
11. Оценка проектных рисков
12. Описание процесса производства товаров/услуг
13. Планируемое количество вновь создаваемых рабочих мест
14. Каналы сбыта
15. План продвижения
16. Обоснование реалистичности реализации проекта
17. Финансовый план:
· Смета затрат на оборудование
· Смета затрат на сырьё и материалы
· Смета затрат на рекламу и продвижение
· Смета затрат на организационные вопросы
· Смета всех инвестиционных затрат на запуск проекта
· Смета расходов на налогообложение и отчисления в бюджет
· План продаж
· Сводная смета всех текущих расходов
· РДДС
· Финансовые показатели эффективности проекта
Резюме проекта
Бизнес-проект:
Инициатор проекта:
Суть проекта:
Социальное воздействие проекта:
Стоимость инвестиционного проекта:
Общая стоимость инвестиционного проекта составляет … рублей 00 копеек.
Сумма налогов в бюджеты всех уровней за время реализации проекта составит … рублей.
Сумма страховых взносов в ПФ РФ, ФСС за время реализации проекта составит … рублей.
|
|
|
Планируемый срок окупаемости инвестиционного проекта Т
Т = … месяцев
Количество вновь создаваемых рабочих мест
В ходе реализации проекта планируется создание … рабочих мест.
Цели проекта
Обоснование актуальности
(Значимость реализации проекта для города и округа в целом).
Основные этапы реализации проекта
Этапы развития проекта: в1,2,3-й годы развития проекта
В бизнес-плане далее рассмотрен запуск проекта и 1-й год реализации проекта
Таблица: Этапы запуска проекта в 1й год:
| № п/п | Название этапа | Основные характеристики этапа | Начало этапа | Конец этапа |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| 3. | ||||
| 4. | ||||
| 5. | ||||
| 6. | ||||
| 7. |
Источники финансирования проекта и направления расходования инвестиций
| Направления использования денежных средств | Цена | Количество | Всего | Собственные средства | Средства гранта |
| Аренда | 32 340 | 97 020 | 97 020 | ||
| Приобретение мебели | 160 547 | 1 743 | 158 804 | ||
| стул | 3 999 | 10 | 39 990 | 0 | 39 990 |
| рабочий стул | 5 499 | 1 | 5 499 | 0 | 5 499 |
| стол | 5 248 | 1 | 5 248 | 0 | 5 248 |
| стеллаж | 8 300 | 4 | 33 200 | 0 | 33 200 |
| стол | 10 150 | 4 | 40 600 | 0 | 40 600 |
| шкаф-стеллаж | 76 000 | 1 | 76 000 | 1 743 | 74 257 |
| Приобретение оргтехники | 81 000 | 81 000 | |||
| Ноутбук | 60 000 | 1 | 60 000 | 0 | 60 000 |
| Принтер | 21 000 | 1 | 21 000 | 0 | 21 000 |
| Приобретение оборудования и инструментов | 360 196 | 0 | 360 196 | ||
| ВСЕГО | 698 763 | 98 763 | 600 000 |
Использование средств гранта: (если предполагается участие в конкурсе на грантовую поддержку)
| Направления использования денежных средств Гранта: наименование расхода | Количество | Цена | сумма |
| ВСЕГО |
|
|
|
КОММЕНТАРИИ:_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Описание продукции: товаров и услуг
(Оригинальные черты, делающие продукцию (услуги, работы) конкурентной).
| НАИМЕНОВАНИЕ ТОВАРОВ/УСЛУГ | ОПИСАНИЕ | Для Какой целевой аудитории предназначены |
Цены на товары/услуги
Прейскурант цен на услуги:
| № п/п | Наименование продукции/услуг | Единица измерения | Стоимость продукции/услуг (руб.) |
| 1. | |||
| 2. | |||
| 3. | |||
| 4. | |||
| 5. | |||
| 6. | |||
| 7. | |||
| 8. |
Система скидок:
Льготные категории:
Комментарии по планируемым изменениям цен (если они предполагаются в1-й год реализации)
Анализ Рынка: конкуренты
(Анализ рынка, а также анализ развития отрасли на территории Ханты-Мансийского автономного округа-Югры).
Статистические данные на основе собственных исследований (опрос, анкетирование и т.д.)
Анализ конкурентов
| Список прямых конкурентов | Список косвенных конкурентов (товар/услуга – удовлетворяющий потребности той же ЦА) |
Сравнительный анализ конкурентов
| Наименование конкурентов (основные) | Их плюсы | Их минусы | Наши преимущества |
Конкурентные преимущества: оценка факторов
| Область сравнения | Ваше предприятие | Конкурент 1 | Конкурент 2 | Конкурент 3 |
| Продуктовая линейка (ассортимент) | ||||
| Качество | ||||
| Уникальность | ||||
| Цены | ||||
| Надежность | ||||
| Реклама | ||||
| Имидж (известность потребителю) |
Анализ рынка: целевые потребители
| Наименование группы ЦА | Подробное описание (портрет ЦА) | Товары/услуги, предлагаемые этой ЦА |
SWOT-анализ положения планируемого предприятия на рынке
| Положительное влияние | Отрицательное влияние | |
| Внутренняя среда | Сильные стороны- S | Слабые стороны - W |
| - Хорошая информационная поддержка - Удобное месторасположение - Желание работать и добиваться лучших результатов - Расширение спектра услуг - Совершенствование качества предоставления услуг - Опыт работы | - Сложность в реальной оценке спроса - Слабое стратегическое планирование деятельности предприятия и его развития - Необходимость в обучении персонала | |
| Внешняя среда | Возможности - O | Угрозы - T |
| - Рост спроса на данный вид услуг - Увеличение численности населения - Привлечение инвестиций | - Зависимость реализации проекта от внешнего финансирования (субсидии) - Усиление конкуренции |
Вывод:
|
|
|
Оценка проектных рисков
| № | Наименование риска | Оценка риска | Способы устранения и минимизации негативных последствий |
| Внешние риски: | |||
| Экономический кризис, обусловленный ростом доллара. | Высокая | Поиск российских поставщиков - производителей материалов для творчества. | |
| Ужесточение лицензионного законодательства. | Средняя | Поиск помещения соответствующего требованиям лицензирования. | |
| Ужесточение налогового законодательства | Средняя | Своевременный переход на оптимальный режим налогообложения. | |
| Выход на рынок нового сильного игрока. | Средняя | Поддержание на высоком уровне качество услуг, а также совершенствование технологий проведения мастер-классов. | |
| Снижение уровня спроса, как результат перенасыщенности рынка. | Средняя | Поиск новых направлений и увеличение ассортимента услуг. | |
| Снижение рентабельности бизнеса как результат конкуренции. | Средняя | Поддержание объемов оказываемых услуг на высоком уровне благодаря индивидуальному подходу и демократичной цене. Улучшение сервиса. | |
| Внутренние риски: | |||
| Риск изменения сроков реализации проекта | Низкая | Выполнение работ в срок согласно плану | |
| Неправильный выбор маркетинговой стратегии. | Средняя | Чёткая привязка маркетинговой стратегии к общей стратегии компании, а также ее пересмотр согласно рыночным реалиям. | |
| … | … | … |
Описание процесса производства товаров/услуг
|
|
|
Описание процесса на примере основного товара /услуги
| Наименование этапа производства товара (оказания услуги) | Описание этапа | Требуемое оборудоваение | Требуемый персонал | Комментарии |
Планируемое количество вновь создаваемых рабочих мест
Руководитель проекта –
Персонал предприятия на сегодняшний день:
| № п/п | Должность | Кол-во чел. | Заработная плата (руб.) | Примечания |
| 1. | ||||
| Итого: |
В дальнейшем на предприятие планируется создать 2 (два) рабочих места:
| № п/п | Должность | Кол-во чел. | Заработная плата (руб.) | Примечания |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| Итого: |
|
|
|
