 |
Основы комплексной оценки производственной деятельности участка за отчётный период
|
|
|
|
Под комплексной оценкой производственно-хозяйственной деятельности участка понимается общее суждение о выполнении договорных обязательств, плановых заданий и эффективности использования выделенных ресурсов. Она даётся на основе обобщения итогов анализа. При комплексной оценке деятельности указываются:
· степень выполнения плановых заданий и производственных норм использования ресурсов;
· наиболее существенные факторы, оказавшие решающее влияние на конечные результаты деятельности;
· резервы и предположения по дальнейшему повышению её эффективности
Дл обобщения итогов анализа обычно составляется таблица, в которой отражаются сводные данные о степени выполнения плановых показателей по основным направлениям деятельности.
Комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности группы СМО и их подразделений называется сравнительной. Назначение её состоит в сопоставлении достигнутых результатов деятельности одного коллектива с результатами других коллективов, в изучении различий в эффективности использования производственных ресурсов, в обобщении опыта передовых коллективов.
Алгоритм сравнительной оценки деятельности подразделений СМО:
1ый этап. Отбирается m-е количество однотипных участков с присвоением i-го порядкового номера каждому из них. Затем устанавливается n показателей, принимаемых для оценки деятельности. Каждому показателю назначаются j-й порядковый номер и величина весомых коэффициентов kj.
2ой этап. Составляется таблица исходных данных в виде матрицы координат Aij (альфа), под которыми понимаются численные значения уровней выполнения плановых заданий. В каждом столбце матрицы определяется max величина показателя, которая для наглядности подчёркивается или выделяется жирным шрифтом.
|
|
|
3ий этап. Разрабатывается матрица расчётных координат Bij (бэта), для чего все показатели каждого столбца делятся на выделенные в нём max элемент.
4ый этап. Составляется таблица окончательных данных для сравнительной комплексной оценки. Все элементы матрицы расчётных координат возводятся в квадрат и умножаются на величину соответствующих весомых коэффициентов, а затем суммируются по строкам. Полученные суммы баллов располагают по убыванию. Первое место занимает участок, набравший наибольшую сумму.
56. Анализ выполнения плана строительного производства по объектам участка
Цель анализа- установить, как СМО и его подразделения выполнили договорные обязательства и сформированный на их основе план производства строительной продукции, а также разработать предложения по ускорению строительства объектов.
Исходные документы для анализа: стройбизнес-план (ф. СБ-3), договоры подряда и субподряда, ПСД и договорные цены, сводный календарный план производства работ, рекомендуемые нормы продолжительности строительства и задела, журналы учёта и акты приёмки выполненных работ по объектам, акты незавершённого производства, данные бухгалтерского учёта о состоянии оплаты сданных работ, другие документы учёта и отчётности.
Основными показателями выполнения плана производства строительной продукции служат ввод в действие производственных мощностей и объектов и реализация программы подрядных работ в соответствии с принятыми договорными обязательствами. Первоочередное внимание уделяется выполнению планов по объектам, вошедшим в государственный оборонный заказ, а также по объектам жилищного строительства.
Для оценки выполнения плана ввода в действие объектов используются следующие частные показатели: номенклатура и количество введённых объектов (натуральные показатели), сроки сдачи и продолжительность их строительства, сроки выполнения этапов и комплексов работ, качество выполненных работ, фактическая стоимость введённых в действие объектов как основных средств. Указанные показатели отражают основные договорные обязательства: предмет договора и сроки исполнения, цена предмета договора и качество работ.
|
|
|
Степень выполнения плана ввода в действие объектов устанавливается путём сравнения отчётных данных с планом (договором) в натуральных и стоимостных единицах измерения, а также сроков сдачи объектов в эксплуатацию. Превышение фактической продолжительности строительства от продолжительности, предусмотренной договором, свидетельствует о наличии недостатков в деятельности СМО и заказчиков.
В процессе анализа выявляются факторы, вызывавшие отклонения от плана. Такими факторами могут быть: перерывы в финансировании, изменение проектных решений в ходе строительства, несвоевременное выполнение отдельных видов работ на объекте, уточнение (изменение) договорной стоимости в установленном порядке, выявленные недоделки, недостаточная концентрация трудовых и материальных ресурсов на объекте, другие причины.
В процессе анализа выполнения плана подрядных СМР изучаются: степень выполнения плана по заказчикам, видам строительства и исполнителям, ритмичность и влияние основных факторов на выполнение программы работ, состояние задела. Анализ проводится конкретно по каждому объекту как предмету договорных обязательств. При этом во внимание принимаются объёмы СМР, выраженные в стоимостных, натуральных и трудовых измерителях.
Общий вывод анализа выполнения плана производства строительной продукции состоит в том, что руководителям СМО следует потребовать имущественные санкции от заказчика и субподрядных организаций за нарушение договорных обязательств в размерах, предусмотренных в статье договоров "Имущественная ответственность сторон".
57. Анализ выполнения плана технического развития
Техническое развитие строительного производства представляет собой процесс планомерного, постоянного и непрерывного совершенствования производительных сил, способствующий интенсификации строительного производства.
|
|
|
План технического развития определяет конкретные пути, обеспечивающие поышение технического уровня и интенсификацию строительного производства, выполнение заказов по вводу в действие производственных мощностей и объектов, рост производительности труда и прибыли, снижение себестоимости СМР.
По направлениям научно-технического прогресса все мероприятия, включаемые в план технического развития, можно объединить в следующие группы:
· индустриализация строительства
· развитие средств труда, широкое применение современных машин и механизмов, внутрипостроечного транспорта, всемерное сокращение ручного труда;
· применение новых, эффективных материалов и изделий, использование местных материалов, выпуск материалов на основе вторичного сырья;
· совершенствование технологии производства СМР
· применение новых способов организации производства и труда
· внедрение новых методов, систем, процедур управления в строительстве и деятельности подрядных организаций
· разработка новых или пересмотренных нормативных документов и стандартов.
|
|
|
