Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Тема журнала №10 за 2016год - Многоликая компания

Предлагаем вашему вниманию список интересных публикаций из последних номеров журнала.

Читайте и рекомендуйте!

Тема журнала № 9 за 2016год – Руководить командой

В подборке по этой теме представлено 4 статьи:

1 .Эдмондсон, Э. С миру по нитке: [Текст]: команды для крупных проектов /Э. Эдмондсон //Harvard Business Review.-2016. -№9 (сентябрь).- C.47- 53.

Ключевые слова: коллектив проекта - межотраслевой коллектив - межотраслевой проект.

Рассмотрена проблема управления коллективом, сформированным из представителей разных отраслей для разработки инновационных решений. Четыре управленческих рычага помогут руководителям умело направлять межотраслевое сотрудничество: 1…..

2.Уоткинс, М. Коллектив, доставшийся по наследству: [Текст]: это не то же самое, что коллектив, сформированный вами с нуля /М.Уоткинс //Harvard Business Review.-2016. -№9 (сентябрь).- C.55- 61.

Ключевые слова: коллектив - командообразование - формирование коллектива - качества сотрудников - корпоративная культура - аттестация сотрудников.

«Что полезно при формировании коллектива: во - первых….»

3.Хаас, М.Успех зависит не от личностей [Текст]: Управлять коллективом стало труднее, но основные правила не изменились - они и определяют успех /М. Хаас, М. Мортенсон //Harvard Business Review.-2016. -№9(сентябрь).- C.63- 69.

Ключевые слова: коллектив – командообразование - качества сотрудников - корпоративная культура - эффективность коллектива - благоприятные условия для работы.

«Руководить работой коллектива никогда не было легко, но в последние годы стало еще труднее, чем раньше. И тенденции, в силу которых это происходит, похоже, сохранятся. Коллективный труд становится все более глобализированным, компьютеризированным, «проектным». Поэтому исход дела будет зависеть от того, умеете ли вы системно анализировать шансы своей команды на успех – и выявлять слабые места в ее работе».

4. Тёгель, Г. Моя твоя не понимает [Текст]: глубинные корни конфликтов и способы их разрешения на работе /Г.Тёгель,,Ж.Л.Барсу //Harvard Business Review.-2016. -№9(сентябрь).- C.70 - 75.

Ключевые слова: коллектив, конфликт в коллективе

«Полезный» конфликт – это уважительное обсуждение проблем и выработанные сообща решения, которые не только устраивают всех, но и превосходят первоначальные. «Тупиковый» конфликт разгорается, когда люди не могут найти общего языка…»

Рейд, Э. Легко ли быть трудоголиком [Текст]: там, где всегда аврал и все всегда "на посту", каждый ищет свои способы выжить /Э.Рейд, Л. Рамараджан //Harvard Business Review.-2016. -№9(сентябрь).- C.76 - 83.

Ключевые слова: командообразование - "идеальный работник" - рабочее время - организация труда - подчинение - обход - открытое сопротивление - корпоративная идеология - аврал на работе.

«Организаций, в которых всегда аврал и всем вечно не хватает времени, великое множество. Они есть и в Силиконовой долине, и на Уолл-стрит, и в Лондоне, и в Гонконге. Начальники взваливают на подчиненных массу дел, звонят или пишут им в их личное время, в последнюю минуту, когда все сроки уже прошли, дают им дополнительную работу. Стратегии, которые помогают людям выживать в нечеловеческих условиях, чаще всего разрушительны и для них самих, и для организаций, в которых они работают».

Натитник,А. Расчет на расстояние [Текст]: онлайн-образование /А.Натитник //Harvard Business Review.-2016. -№9(сентябрь).- C.96 - 101.

Ключевые слова: дистанционное образование - онлайн-образование - бизнес-образование - MBA - образовательные интернет-сервисы.

«Онлайн-образование, взорвавшее рынок всего несколько лет назад, перестает быть экзотикой. Стремительное развитие технологий и постоянно растущий спрос делают интернет-площадки и вышедшие в онлайн вузы не только заметными игроками на поле образовательных услуг, но и опасными конкурентами традиционных участников рынка».

Тема журнала №10 за 2016год - Многоликая компания

Многоликая компания [Текст]: тема номера //Harvard Business Review.-2016. - №10 (октябрь)- C.51-69.

«На смену беби-бумерам (люди, старше 52 лет) и поколению Х (от 31 до 51 года) приходят представители поколения Y (до 31 года) - активные, амбициозные, разбирающиеся в новых технологиях. «Возрастные» сотрудники чувствуют конкуренцию с их стороны. Руководителям компании предстоит сложная задача – объединить в команде людей разных поколений с разными ценностями…. Непохожесть людей в коллективе – по возрасту, опыту, образованию, культуре – делает работу интересной, повышая адаптивность фирмы и её способность к инновациям. Однако среди российских компаний заметна тенденция к «выравниванию» анкетных и прочих характеристик, особенно среди офисных сотрудников. Гомогенность персонала снижает уровень и оригинальность реакции фирмы на внешние раздражители….»

В этой рубрике (Многоликая компания) представлены статьи:

1.Баррел, Л.Что нам мешает справедливо оценивать других [Текст]: обзор научных трудов /Л.Баррел //Harvard Business Review.-2016. - №10 (октябрь)- C.53-57.

Ключевые слова: организационная структура компании - корпоративная культура - состав компании по расовой и гендерной принадлежности - кадры - поведенческая экономика - непохожие люди- оценка других в компании - сходство и различие сотрудников

В статье говорится о том, что начальники по-разному оценивают одинаково работающих сотрудников – тому виной их предубеждения и предрассудки

2.Бонет, А."Наш мозг очень упрямый" [Текст]: изменять рабочие процессы гораздо проще, чем людей /А.Бонет //Harvard Business Review.-2016. - №10 (октябрь)- C.59-63.

Айрис Бонет утверждает, что фирмы зря тратят деньги на тренинги, где людей учат работать в коллективах… она объясняет, как благодаря простым изменениям – это отказ от практики «самоаттестации», при которой сотрудники сами рассказывают начальству о своих достижениях,…можно…помочь сотрудникам компании реализовать свой потенциал.»

3.Гурков, И. Коварное сходство [Текст]: разнообразие персонала по опыту, культуре и психотипу /И.Гурков, Е.Моргунов //Harvard Business Review.-2016. - №10 (октябрь)- C.64-69.

Ключевые слова: организационная структура компании - корпоративная культура - состав компании по расовой и гендерной принадлежности - кадры - поведенческая экономика - поведенческие науки - женщины в организации - психотип сотрудников - гомогенность персонала – гетерогенность персонала - этические принципы сотрудников.

«Единственное, в чем коллектив должен быть однородным,- это базовые этические установки.»

Интересны статьи на тему холакратии (самоуправление в компании):

1. Бернстайн, И. Холакратия по законам бюрократии [Текст]: новое поколение самоуправляющихся коллективов: большие надежды и реальные возможности /И.Бернстайн,Д. Банч,Н.Каннер, М.Ли //Harvard Business Review.-2016. - №10 (октябрь)- C.30-43.

Ключевые слова: инновации - порядок и дисциплина в компании - организационная структура компании - корпоративная культура - холакратия - самоуправление в компании - самоуправляющиеся организации.

«При холакратии правом принимать решения наделяются не конкретные люди, а непостоянные по составу коллективы… плюсы и минусы этого принципа».

2.Фуколова,Ю. Изгнание начальников [Текст]: [холакратия в "Кнопке"] /Ю.Фуколова //Harvard Business Review.-2016. - №10 (октябрь)- C.44-48.

«1. Холакратия придает бизнесу гибкость

2.Экономия на менеджерах

3.Люди охотнее делают то, что им нравится

4…..

5…..»

Лесли, Д. Личная эффективность [Текст]: лжец за столом переговоров. Как добиться правды /Д.Лесли //Harvard Business Review.-2016. -№10 (октябрь).- C.102- 105.

личная эффективность - как вести переговоры - ложь во время переговоров - правдивые переговоры.

«Чтобы увеличить шансы на успех переговоров, не дайте себя обмануть»

Вахштайн,В. Город: В тесноте и обиде [Текст]: разговор с ученым /В.Вахштайн //Harvard Business Review.-2016. - №10 (октябрь)- C.95-99.

Ключевые слова: город - социология города - урбанизм – «хипстерский» урбанизм - левый урбанизм - общественные пространства - публичные пространства- межличностное доверие - социальные связи

«Город - ограниченная территория, на которой в тесноте и обиде живет и работает масса очень разных людей. Если состав поселения однороден, каким бы большим и плотным оно ни было, -это не город, а гетто.»

«…рост социальных связей, расширение сетей межличностного доверия при тотальном падении доверия институтам (полиция, суды, здравоохранение…) - это как раз те тенденции, которые и становятся сегодня предпосылками левого урбанизма».

Воспользуйтесь поиском по сайту: