Управление производства кирпича
Всего производственный процесс занимает 59,5-63 часа
Для производства нам понадобится следующее оборудование: бетоносмеситель, установка для формирования продукции, цементный дозатор, двухрукавная печь, питатель-дозатор, компрессионную установку, конвейеры, приемные и расходные бункеры, дробилка и подъемники.
Сумма арендной платы за землю в год 5 709,53 тыс.руб.
Общая площадь земельного участка 18,533га
Общая площадь, занятая под производственные здания и сооружения 12,27га
Номер строения
Площадь,га
Примечание
Строение 1
9074,1
Цех №1 пр-ва кирпича
Строение 2
208,0
Медпункт и лаборатория
Строение 3
764,5
Столовая
Строение 4
1106,8
Красный уголок (клуб)
Строение 5
166,1
Проходная, РМЦ
Строение 6
579,8
Ремонтно-строительный цех
Строение 7
1005,9
Автотранспортный цех
Строение 8
784,3
Центрально-материальный склад
Строение 9
8222,3
Цех №2 пр-ва кирпича
Строение 10
1842,9
глинозапасник
Строение 11
648,6
котельная
Строение 12
504,0
Заводоуправление
Строение 13
51,8
Газораспределительный пункт
Строение 14
142,3
Трансформаторная подстанция
Строение 16
4015,7
Цех сборного железобетона
Строение 17
367,0
Объект гражданской обороны
Строение 18
1005,9
Боксы для бульдозеров
Строение 19
426,2
Боксы для автомашин (бывшая старая котельная)
Наша продукция по ценам:
Наименование
Цвет
Отпускная цена,
руб.
Кол-во
на поддоне,
шт.
Технические характеристики
Отпускная цена,
Руб.
(с поддон)
Кирпич
керамический
пустотелый
одинарный
лицевой
М-150
250х120х65
ГОСТ 530-2012
КР-л-пу 250х120х65 1НФ/150/1,2/50
Красный
Морозостойкость
F 50
Водопоглощение
8-9,6%
Плотность
1100 кг/м3
Теплопроводность
0,365 ВТ/м°С
Пустотность 43%
Вес 2,2 кг
10,40
Терракотовый
16,83
Коричневый
17,42
Желтый
12,58
Светло-желтый
13.23
Соломенный
14,06
Слоновая кость
14,88
Иней
18,01
Кирпич
керамический
утолщенный
лицевой
М-150
250х120х88
ГОСТ 530-2012
КР-л-пу 250х120х88 1,4НФ
150/1,2/50
Красный
Морозостойкость
F 50
Водопоглощение
8-9,6%
Плотность
1100 кг/м3
Теплопроводность
0,365 ВТ/м°С Пустотность-43%
Вес 2,9 кг
14,39
Терракотовый
22,53
Коричневый
23,54
Желтый
17,46
Светло-желтый
18.40
Соломенный
19,46
Слоновая кость
20,76
Иней
23,83
Кирпич
Полнотелый
Одинарный
250х120х65
ГОСТ 530-2012
КР-р-по 250х120х65 1НФ/150/2,0/35
Красный
М 75
Морозостойкость F 35
Водопоглощение 10,6%
Теплопроводность-
0,57 ВТ/м°С
Вес 3,4 кг
10,31
12,20
М 100
М 125
12,56
М 150
12,91
Цена без учета стоимости поддонов. Они предоставляются под залоговую стоимость: 180 руб. – под лицевой кирпич
Срок аренды поддонов – 21 день
(после возврата поддонов в указанные сроки возвращается 100 % залоговой стоимости)
Этапы финансово-производственного цикла
Хранение сырья и материалов
Хранение готовой продукции
Поставка и оплата готовой продукции
Наименование
Характеристика
Интервал (дни)
Закупки сырья
Предоплата за 2 недели
Запасы сырья
месяц
Производство продукции
27.5 часов
1,14
Хранение готовой продукции
3-5
Продажа готовой продукции
По факту получения денег
Всего длительность финансово-производственного цикла
48,14
Поступление на склад готового материала
e m29m14kJh9B60pAuExBIla9bajS8HZ+v7kCEaKg2nSfU8IUBNsX5WW6y2p/oFadDbASHUMiMBhtj n0kZKovOhKXvkfj34QdnIp9DI+vBnDjcdVIlyY10piVusKbHrcXq8zA6DduX98l+H53HWK6fknG3 2IX9QuvLi/nxAUTEOf7B8KvP6lCwU+lHqoPoNKjb1ZpRDSvFmxi4vk8ViJLJVCmQRS7/Tyh+AAAA //8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC2gziS/gAAAOEBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADj9If/WAAAAlAEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALwEA AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAInVqb+gAgAARwUAAA4AAAAAAAAAAAAAAAAALgIA AGRycy9lMm9Eb2MueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAKxHokTgAAAACgEAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAA +gQAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPMAAAAHBgAAAAA= " fillcolor="#938953 [1614]">
Получение на склад и хранение
Формирование из массы изделия
m 3xbb2XVswiG2wStYLQUw9HUwrW8UvJ9e7jbAYtLe6C54VPCNEbbl9VWhcxPO/oDTMTWMSnzMtQKb Up9zHmuLTsdl6NGT9xkGpxPJoeFm0Gcqdx2/F0Jyp1tPF6zucWex/jqOTsHu7WOyPycXMFUPz2Lc L/bxdaHU7c389Ags4Zz+wnDBJ3QoiakKozeRdaRXG5lRlraM5iWxltkaWKVACgm8LPj/H8pfAAAA //8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC2gziS/gAAAOEBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADj9If/WAAAAlAEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALwEA AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhABbmFYegAgAARwUAAA4AAAAAAAAAAAAAAAAALgIA AGRycy9lMm9Eb2MueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAGODR0DgAAAACwEAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAA +gQAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPMAAAAHBgAAAAA= " fillcolor="#938953 [1614]">
Продажа готовой продукции
D BiJEdAY770jDNwXYlrc3BebGX907XfaxFhziQo4amhj7XMpQNWQxzHxPjm9nP1iMvA61NANeOdx2 MlEqlRZbxx8a7Om5oepzP1oNmC7N19t58Xp4GVNc15ParY5K6/u76WkDItIU/2D41Wd1KNnp5Edn gug0LJIsYZSHNVdgYJllKxAnJuePCciykP8rlD8AAAD//wMAUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhALaDOJL+ AAAA4QEAABMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFtDb250ZW50X1R5cGVzXS54bWxQSwECLQAUAAYACAAA ACEAOP0h/9YAAACUAQAACwAAAAAAAAAAAAAAAAAvAQAAX3JlbHMvLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAA ACEA8zfYvYgCAAASBQAADgAAAAAAAAAAAAAAAAAuAgAAZHJzL2Uyb0RvYy54bWxQSwECLQAUAAYA CAAAACEAs421Ad8AAAAKAQAADwAAAAAAAAAAAAAAAADiBAAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sUEsFBgAA AAAEAAQA8wAAAO4FAAAAAA== " stroked="f">
Период оборота дебиторской задолженности
Описание объекта управления
№
Шаги процесса
Время продаж
Прямые затраты на оплату труда
Накладные(500%)
Всего расходов
Добыча сырья
5-7 дней
Поступление на склад и хранение
29-30 часов
Передача в производство
0.5 часа
Формирование из массы изделия
1-1.5 часа
Обжиг
1-1.5 часа
Сушка
сутки
Поступление на склад готового материала
3-4 часа
Итого
179-230 часов
Персонал производственный
Календарное планирование графика производства
Описание субъекта
Управление производства кирпича
№
Шаги процесса
Продолжительность
Мат.тех. обеспечение
Оплата персонала
Накладные расходы
Всего
Количество часов в год
Распланировать мощность
4 часа
Календарное планирование графика производства
24 часа
Ассортимент
3 часа
Мат.тех. обеспечение
час
Персонал производственный
Час
Производственные ресурсы (температура, электроэнергия, вода)
Час
Анализ потребностей
12 часов
Закупка сырья и доставка ее на завод
2 часа
Распространение рекламы
24 часа
Итого
72 часа
Отдел мат. тех. обеспечения(3)
Зам. директора по отделу мат. тех. обеспечения
Заместитель генерального директора
ОТК (отдел технического контроля) 2чел
Количество рабочих часов в год - 1971
Отдел кадров
Продолжительность
(часы)
Мат.тех. обеспечение
Оплата персонала
Накладные расходы
Всего
Количество часов в год
Ставка
Нанять персонал
0,02
Назначить персонал на соответствующие должности
0,02
регистрация, хранение, заполнение трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам
1,82
составление графика отпусков и контроль за его исполнением
0,03
оформление и регистрация больничных листов
0,006
подготовка документов по оформлению пенсий работникам
0,006
анализ текучести кадров, поиск методов борьбы с высоким уровнем текучести;
0,03
подготовка штатного расписания предприятия
0,1
подготовка планов повышения квалификации трудящихся
0,03
Итого
2,062
В отдел кадров требуется 2 человека
Отдел маркетинга
Продолжительность
(часы)
Мат.тех. обеспечение
Оплата персонала
Накладные расходы
Всего
Количество часов в год
Ставка
Ценообразование
0,7
Разработка стратегии и принципов конкуренции
1,94
Повышение уровня продаж
0,2
Анализ потребностей
0,03
Управление ассортиментом
0,07
Распространение рекламы
0,1
Итого
3,00
В отдел маркетинга требуется 3 человека
Отдел сбыта продукции
Продолжительность
(часы)
Мат.тех. обеспечение
Оплата персонала
Накладные расходы
Всего
Количество часов в год
Ставка
организация складского и тарного хозяйства для готовой продукции
0,1
организация продаж и доставка продукции потребителям
1,94
организация каналов товародвижения и распределительных сетей
0,3
Работа с клиентами по регионам
4,87
Закупка сырья и доставка на завод
0,01
Итого
7,38
В отдел сбыта требуется 8 человек
ОТК (отдел технического отдела)
Продолжительность
(часы)
Мат.тех. обеспечение
Оплата персонала
Накладные расходы
Всего
Количество часов в год
Ставка
планирование уровня качества изделия, планирование контроля качества и технических средств контроля
0,07
сбор информации о качестве, анализ данных о качестве из сферы производства и эксплуатации
0,1
управление качеством продукции, поставляемой поставщиками, и продукции собственного предприятия
0,5
Разработка технических условий, кондиций, стандартов для управления качеством продукции
0,97
Итого
1,7
В ОТК требуется 2 человека
Плановый отдел
Продолжительность
(часы)
Мат.тех. обеспечение
Оплата персонала
Накладные расходы
Всего
Количество часов в год
Ставка
подготовка исходных данных и рабочих материалов во всех секторах
0,2
формирование цен на продукцию и анализ затрат;
0,4
организация экономического анализа финансовой деятельности
0,2
организация процесса работы по составлению конкретного вида плана
0,7
Итого
1,7
В плановый отдел требуется 2 человека
Технический отдел
Продолжительность
(часы)
Мат.тех. обеспечение
Оплата персонала
Накладные расходы
Всего
Количество часов в год
Ставка
Подготовка электронных документов и их печать
0,1
Приобретение и сопровождение технических средств для органов социальной защиты
0,8
Техническое оснащение предприятия
2,63
Разработка и выпуск технических чертежей
0,6
Организация производственных ресурсов
0,02
Итого
4,05
В технический отдел требуется где то 4 человека
Отдел мат. тех. обеспечения
Продолжительность
(часы)
Мат.тех. обеспечение
Оплата персонала
Накладные расходы
Всего
Количество часов в год
Ставка
Обеспечение отделов Управления материальными ресурсами
1,1
Подготовка и осуществление капитальных и текущих ремонтов в помещениях,
0,9
Решение хозяйственных вопросов
0,5
Определение потребностей завода в материальных ресурсах
0,3
Управление мат. тех. обеспечением
0,02
Итого
2,82
В отдел мат.тех. обеспечения требуется 3 человека
№
Действие
Главный офис
Отдел сбыта
Кладовщик
Отдел технического контроля
Бухгалтерия
Принятие заказа о производстве кирпичей
Посмотреть остатки сырья
Оформление заказа
Проверка заказа
Решение об оплате
Подготовка документов
Выдача денег
Контакт с поставщиками
Обговорить дату и место получения сырья
Контроль отгрузки
Прием сырья на склад
Проверка качества отгружаемого сырья
Ввод в базу данных
Решение о передаче сырья на завод
Передача сырья в производство
Заказ может быть выполнен
L t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAfguidsQA AADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTWvCQBC9C/0PyxS86aaCtaauoY0IQila7aW3ITtN QrOzMbsm0V/vFgRv83ifs0h6U4mWGldaVvA0jkAQZ1aXnCv4PqxHLyCcR9ZYWSYFZ3KQLB8GC4y1 7fiL2r3PRQhhF6OCwvs6ltJlBRl0Y1sTB+7XNgZ9gE0udYNdCDeVnETRszRYcmgosKa0oOxvfzIK 5tLsDufjT+q28/fPekUfbnaZKTV87N9eQXjq/V18c290mB9N4f+ZcIFcXgEAAP//AwBQSwECLQAU AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4 bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAH4LonbEAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA= " fillcolor="#e5b8b7 [1301]">
Заказ не может быть выполнен
Пройти технологический процесс
Технологический процесс пройден
Формирование плана заказа сырья
Информирование об остатках на складах
Объем сырья для производства
Организация поставки сырья
Информация о потенциальных поставщиках
Отдел сбыта, плановый отдел
Подразделения предприятия
Информация о результатах работы
Склад, ОТК, технический отдел, бухгалтерия
Эффективность
Субъект управления
(Планирование ассортимента): До модернизации: 144 ч/год*24800 руб. = 3 571 200 руб.
После установки новой программы: 116 ч/год*23500 руб. = 2 726 000 руб.
Экономия: 845 200 руб.
Стоимость программного обеспечения: 800 000 руб.
Экономическая эффективность: 45 200 руб.
Объект управления
(Сушка): До модернизации: 24*6*12*4500 руб. = 7 776 000руб.
После закупки новейшего гидравлического толкателя для автоматизации процесса: 20*6*12*4000 руб. = 5 760 000 руб.
Экономия: 2 016 000 руб.
Стоимость гидравлического толкателя: 4 500 000 руб.
Экономическая эффективность: - 2 484 000руб.
Период окупаемости: 4 500 000/2 484 000=1,8 года
Воспользуйтесь поиском по сайту:
