 |
В России появляется первый государственный венчурный фонд
|
|
|
|
Перечень заданий для практических занятий
Занятие 1. Инновационный процесс как объект управленской деятельности
Задание 1.
Возьмите в качестве примера инновации какой-либо новой продукт или новую услугу, которыми вы недавно воспользовались. Опишите, что, по вашему мнению, можно отнести к основным этапам инновационного процесса разработки данной продуктовой инновации.
| В качестве примера продуктовой инновации я рассматриваю |
| Этапы инновационного процесса | Что составляет содержание этого этапа для моего примера продуктовой инновации? |
| Новация | |
| Инновация или нововведение | |
| Диффузия инновации |
Задание 2.
Что, по вашему мнению, является, наиболее распространёнными стимулами, и, напротив, барьерами на пути внедрения в практическую жизнь новых идей, т.е. на пути реализации инновационных процессов? Проранжируй список стимулов (и соответственно, список барьеров) в порядке убывания силы факторов.
| Основные стимулы | Основные барьеры |
| на пути реализации инновационных процессов | |
| 1. | 1. |
| 2. | 2. |
| 3. | 3. |
| 4. | 4. |
Занятие 2. Управление инновациями как объектами интеллектуальной собственности.
Задание 1.
В качестве каких объектов интеллектуальной собственности можно. По вашему мнению, защищать следующие результаты инновационной деятельности? Какова продолжительность периода правовой охраны данного объекта интеллектуальной собственности?
| Результат инновационной деятельности | Объект интеллектуальной собственности | Продолжительность периода правовой охраны объекта (количества лет). |
| Новая компьютерная программа распознания образов | ||
| Новый дизайн контактных линз | ||
| Новый метод найма персонала | ||
| Принципиально новая разновидность стирального порошка | ||
| Новая технология дистанционного обучения | ||
| Принципиально новый тип электронного носителя информации | ||
| Оригинальный рецепт приготовления картофельной запеканки |
Задание 2.
|
|
|
Если компания придерживается стратегии лидерства на одном из быстро развивающихся рынков бытовой электроники, то какие действия она может предпринять в ходе проведения отсроченной патентной экспертизы, чтобы максимально быстро выйти на рынок с радикально новой продукцией?
Инициативы инновационной организации в ходе проведения отсроченной патентной экспертизы
Ускорение выхода на рынок с радикально новой продукции
Занятие 3.Институты инновационной инфраструктуры и их взаимосвязь.
Задание 1.
Охарактеризуйте Союз инновационно-технологических центров России как элемент инновационной инфраструктуры. Какова, по вашему мнению, его роль и функции в содействии инновационной деятельности в нашей стране?
Союз инновационно-технологических центров России (Союз ИТЦ России)
10 марта 2000 г. в научном парке МГУ в городе Москве состоялось учредительное собрание Союза ИТЦ России. В качестве учредителей выступил 21 инновационно-технологический центр из 8 регионов Российской Федерации.
Эти центры были созданы в рамках Межведомственной программы активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере России. Инновационно-технологические центры о своих регионах являются активными участниками и координаторами программ поддержки малого инновационного бизнеса, имеют тесные связи с региональной промышленностью. Многим из них удалось реализовать полный инновационный цикл, включая обучение и подготовку кадров.
|
|
|
Потенциал инновационно-технологических центров характеризуют следующие данные. Общая площадь ИТЦ, объединенных в сеть, насчитывает более 100 тыс. кв. м, на которых располагаются более 300 малых инновационных предприятий. Союз ИТЦ ставит перед собой следующие основные задачи:
• совершенствование инфраструктуры инновационного комплекса России;
• создание информационной среды для эффективного взаимодействия ИТЦ;
• правовое обеспечение и совершенствование нормативной базы деятельности ИТЦ;
• установление устойчивых связей с федеральными и региональными органами власти;
• интеграция ИТЦ России в европейскую сеть инновационных центров;
• создание новых механизмов финансирования инновационных проектов и инфраструктуры.
Союз ИТЦ предполагает уделять приоритетное значение развитию существующих и созданию новых механизмов финансирования инновационных проектов и инфраструктуры, таких, как институт венчурного финансирования, гарантийные фонды, фонды НИОКР. Особое место в деятельности Союза будет занимать издательско-информационная деятельность.
Источник: unitc.ru
| Роль Союза ИТЦ России | |
| Функции Союза ИТЦ России как элемента инновационной инфраструктуры |
Задание 2.
На основе приведенной ниже информационной справки выделите особенности и характерные черты создаваемой Российской венчурной компании (источник: NEWSru.com, 07.08.2006).
В России появляется первый государственный венчурный фонд
В России создается первый государственный венчурный фонд. Его бюджет до 2008 г. составит 15 млрд. руб., которые будут вложены в более мелкие отраслевые государственно-частные венчуры. Финансироваться государственный фонд будет из средств госбюджета. Как сообщил глава Минэкономразвития Герман Греф на совещании Президента с членами правительства, «Российская венчурная компания станет так называемым Фондом фондов».
Один из двух фондов, которые планируется создать, будет заниматься информационными технологиями и спустя 3 года «интегрируется в Российскую венчурную компанию», передает ИТАР-ТАСС.
Греф уточнил, что «в 2006 г. в компанию будет направлено до 5 млрд. руб., в 2007 г. - до 10 млрд.». Фонд не будет осуществлять финансирование напрямую, а воспользуется услугами государственно-частных компаний.
|
|
|
Как сообщалось ранее, всего будет создано от 8 до 12 новых венчурных фондов, которые профинансируют и разовьют от 100 до 200 российских малых предприятий - так называемых стартапов, т.е. малых инновационных высокотехнологических компаний.
«Из российской венчурной компании будут наполняться государственные доли в отраслевых венчурных фондах», - подчеркнул Греф. Он отметил, что в отраслевых венчурных фондах «49% составит софинансирование со стороны государства, а 51% - деньги частных компаний».
Глава Минэкономразвития подчеркнул, что «государство будет пассивным инвестором с ограниченной доходностью в размере 3% годовых». «Все это делается, чтобы простимулировать вложения частных средств в высокотехнологичные и наукоемкие отрасли», - объяснил Греф.
Российская венчурная компания будет создана на базе соответствующего юридического лица, которое уже подобрано правительством, Финансироваться государственный венчур будет из средств госбюджета, а не из инвестфонда, как предлагал Минфин.
Управлять фондом будет независимая управляющая компания, а сам фонд будет работать до тех пор, пока не достигнет своей цели.
Российская венчурная компания будет выдавать деньги фондам под минимальный процент - 0,2 ставки рефинансирования ЦБ РФ - около 3% годовых. Весь остальной доход получат частные инвесторы венчурных фондов. Кроме того, в случае успеха частные инвесторы могут выкупить долю РВК под 3% годовых.
| Особенности и характерные черты планируемой деятельности | РОССИЙСКАЯ ВЕНЧУРНАЯ КОМПАНИЯ (государственный венчурный фонд) |
| Источники финансирования | |
| Основные клиенты | |
| Принципы функционирования | |
| Ключевые черты организационной структуры | |
| Критерии закрытия фонда | |
| Другие особенности |
|
|
|
