 |
Структурные подразделения, их назначение, задачи в ООО «Строймеханизация» на 01. 01. 2008 г.
|
|
|
|
| . | ||
| Наимено-вание цеха | Расшифровка, назначение | Выполняемые задачи подразделения, отдела |
| 1 | 2 | 3 |
| ООТиТБ | Служба охраны труда и техники безопасности | Осуществляет контроль за работой производственных подразделений и служб НГДУЗ по улучшению условий труда, совершенствованию охраны труда, а также разработка и осуществление на основе широкого внедрения достижений науки и техники, организационно-технических и санитарных мероприятий по предупреждению травматизма, профзаболеваний. |
| ТОП | Технологический отдел производства | Разработка и обеспечение выполнение планов развития производства, организационно-технических мероприятий, внедрение новой техники и технологии, научный организации труда способствующих облегчению и оздоровлению условий труда. |
| ТО | Технологический отдел | Определяет рациональную технику и технологию производства, совершенствует их, внедряет новую технику и передовую технологию, пропагандирует достижения науки, техники и передовой технологии. |
| ОБ | Отдел безопасности | Снижение определенных видов риска, устранение угроз и обеспечение нормальных условий производственно - коммерческой деятельности ООО «Строймеханизация» |
| ОК | Отдел кадров | Подбор, расстановка, изучение, подготовка, учет и воспитание кадров и т.д. |
| ЭО | Экономический отдел | Организация и совершенствование экономической работы управления: своевременная разработка текущих и перспективных планов производства, анализ и обобщение результатов работы, вскрытие неиспользованных резервов и повышение эффективности' производства. |
| ОМТС | Отдел материально-технического снабжения | Организация своевременного комплектного обеспечения производственных объектов и подразделений управления материалами, сырьем. Полуфабрикатами, оборудованием, комплектующими изделиями, инструментами и другими материальными ресурсами для выполнения установленных им планов производства и т.д. |
| ОТиЗ | Отдел труда и заработной платы | Организация труда и заработной платы, постоянное ее совершенствование, планирование и учет труда по ООО «Строймеханизация», технического нормирования, внедрение прогрессивных форм и систем заработной платы и материального стимулирования, разработанных с учетом достижения науки, техники и передового опыта в целях дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности производства, развитие соревнования. |
| ЦАП | Цех автоматизации производства. | Техническое обслуживание и обеспечение надежной работы КИП, средств автоматизации и телемеханизации производственных процессов объект ООО «Строймеханизация» |
| СРЦ | Строительно-ремонтый цех. | Производство строительно-монтажных работ и ремонт объектов. |
| ЦМТСиКО | Цех материально-технического снабжения и комплектации. | Своевременное обеспечение производственных, строящихся и реконструируемых объектов и подразделений ООО «Строймеханизация» материалами, сырьем, оборудованием, комплектующими изделиями, инструментом и другими материальными ресурсами для выполнения установленных им планов производства. |
| УТТ | Управление технологического транспорта, занятый непосредственно на объектах. | Качественное и своевременное обслуживание и выполнение работ специальной техникой для ООО «Строймеханизация» в целях обеспечения выполнения заданий на основе улучшения организации труда и рационального использования трудовых и материально-технических ресурсов, снижения эксплуатационных затрат и себестоимости услуг. |
|
|
|
Приложение 3
|
|
|
Структура аппарата управленияООО «Строймеханизация»
| Наименование должности | Выполняемые задачи |
| 1 | 2 |
| Директор ООО «Строймеханизация» | Всемерное удовлетворение потребности народного хозяйства, увеличение вклада в ускорение социально-экономического развития страны, региона и объединения и обеспечение на этой основе роста благосостояния коллектива и его членов. |
| Главный бухгалтер ООО «Строймеханизация» | Организация бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности структурных подразделений и обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использования материальных и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами. |
| Заместитель директора ООО «Строймеханизация» по общим вопросам | Организация подготовки текущих и перспективных планов материально-технического обеспечения ООО, объема грузоперевозок, составления заявок на поставку материалов, оборудования и запасных частей и контроль за их выполнением и т.д. |
| Заместитель директора ООО «Строймеханизация» по капитальному строительству | Техническое и методическое руководство строительно-монтажными организациями, выполняющими работы на объектах, координация их деятельности: контроль за работой строительных подразделений ООО и т.д. |
| Заместитель директора по экономике | Организация перспективного и текущего планирования развития ООО, организация труда и заработной платы, организация бухгалтерского учета и контроля, обеспечение рентабельности предприятия. |
| Заместитель директора по социальным вопросам | Организация работ по управлению социальным развитием трудовых коллективов. |
Приложение 4
АНКЕТА
Целью анкетирования является разработка эффективной мотивации труда, результаты анкетирования являются конфедициальной информацией и не подлежат разглашению.
1. Ваш возраст А) 18-25 лет;
Б) 25-35 лет;
В) 35-45 лет;
|
|
|
Г) больше 45 лет.
2. Устраивает ли вас Ваша работа А) Да, вполне доволен(на);
Б) Скорее доволен(на), чем
недоволен(на);
В) Работа для меня безразлична;
Г) Скорее недоволен(на);
Д) Совершенно недоволен(на)
работой;
Е) Затрудняюсь ответить.
3. Причины побуждающие работать А) Занимаюсь любимым занятием;
Б) Дорабатываю до пенсии;
В) На других предприятиях
аналогичная ситуация;
Г) Пользуюсь социальными льготами;
Д) Работаю, но ищу лучший вариант;
Е) Высокая оплата труда;
Ж) Возможность карьерного роста.
4. Ваше образование А) Высшее;
Б) н/высшее;
В) ср. профессиональное;
Г) среднее.
5. Вы работаете на предприятии А) Менее 1 года;
Б) 1-5 лет;
В) 5-10 лет;
Г) 10-15 лет;
Д) более 15 лет.
|
|
|
