 |
Анализ обеспеченности предприятия персоналом.
|
|
|
|
Определение зависимости объема производства.
В процессе анализа определяется рост / снижение объема производства по каждому виду продукции, за счет изменения количества закупленного сырья, из-за низкого качества сырья и за счет удельного расхода сырья на единицу продукции, за счет первичных остатков сырья и материалов.
Формируется факторная модель:
Объем выпуска продукции = (Кол-во зак-го сырья ± Qостатков – Отходы сырья) / Ур. расх. сырья на каждый вид продукции
Влияние этих факторов определяют обычно способом абсолютных разниц:
а) определяют, как влияет на Qпр-ва, количество закупленного сырья:
(кол-во зак-го по факту – количество зак-го по плану) / Ур. расх. по плану.
б) за счет изменения остатков сырья:
(Ост.1 – Ост.2) / Уро
в) за счет сверхнормы расхода сырья:
(Отх.1 – Отх.2) / Уро
г) за счет изменения уровня расхода на единицу:
((Ур1 – Уро)*QВП) / Уро
Таким образом, рассчитывается резерв выпуска продукции (увеличивается за счет этих факторов), выясняют влияние факторов.
Показатели эффективности использования материальных ресурсов:
1. Обобщающие:
1.1. Прибыль на 1 руб. материальных затрат = Пр.от осн. деят. / Сумма мат-х затрат
1.2. Материалоотдача = Q произв. пр-ии / Ст-ть потр-х рес-в
1.3. Материалоёмкость = Ст-ть потр-х рес-в / Q произв. пр-ии
Сколько материальных затрат приходится на единицу продукции.
1.4. Кт соотношения темпов роста, Qпр-ва и мат-х затрат = Инд.вал. пр-ва / Инд. мат-х затрат
1.5. Удельный вес мат-х затрат в себест-ти пр-ии = ∑мат-х затрат / Полн. с/с произв. пр-ии
1.6. Кт материальных затрат = Факт. Сумм. мат-х затр. / План сумм. МЗ * Инд. пр-ва (пересчитанная на фактический объем)
Отражает насколько экономно используются материалы в процессе производства и нет ли перерасхода, по сравнению с установленными мерами. Если он выше 1, то это свидетельствует о перерасходе материалов, если ниже 1, то материалы используются экономно.
|
|
|
2. Частные:
Применяются для характеристики эффективности использования отдельных видов материалов:
- сырьеемкость;
- металлоемкость;
- топливоёмкость;
- энергоемкость.
Удельная материалоемкость рассчитывается в стоимостном выражении =
= Ст-ть всех мат-в на ед. пр-ии / Оптовая цена пр-ии.
Может быть рассчитан в натуральном выражении. Уд. материалоемкость =
= Кол-во МР на 1 ед. пр-ии (пр-во каждого вида пр-ии) / Кол-во этой пр-ии
В процессе анализа эти показатели сравниваются, изучается их динамика, причины изменения, их влияние на Q выпущенной продукции.
Анализ материалоемкости продукции.
Общая материалоемкость зависит от объема выпуска продукции и суммы материальных затрат на её производство. В то же время, объем валовой продукции в стоимостном выражении зависит от количества продукции, её структуры, уровня отпускных цен на продукцию. А сумма материальных затрат, тоже зависит от объема продукции, структуры расхода материалов на единицу продукции и стоимости материала.
МЕ = МЗ / ВП = ∑(Qвып.пр-ии * Уд.вес.пр-ии * Ур.расх-в мат-в * Цен. мат-ла) / ∑ (Qвып.пр-ии * Уд.вес * Отп.цена пр-ии)
Влияние этих факторов на МЕ, обычно определяют способом цепной подстановки. Для этого рассчитывается сумма материальных затрат и валовой продукции, при различных значениях факторов.
Затем необходимо показатели частной МЕ:
1) сырьеемкость = Ст.потр.сырья / Стоимость ВП
2) топливоемкость = Ст.потр.топлива / Стоимость ВП
3) энергоемкость = Ст.потр.энергии / Стоимость ВП
Изучив уровень и динамику данных показателей, можно сделать вывод о том, какую роль они сыграли в изменении общей МЕ.
Изучается МЕ отдельных видов продукции.
МЕ = ∑(Ур.расх.мат-в * Цена мат-ла) / Цена пр-ии
|
|
|
Можно анализировать способом цепных подстановок.
На следующем этапе анализируются, изучаются причины изменения расхода материальных ресурсов на единицу продукции и цен на сырье и материалы.
Количество израсходованных материалов на единицу продукции может изменяться за счет качества материала, технологии производства, организации материально-технического снабжения, квалификации работников, изменения норм расхода сырья, изменение расходов и потерь.
Стоимость сырья зависит от качества сырья, рынка сырья, транспортных расходов, инфляции.
Важным показателем эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат.
Повышение этого показателя положительно характеризует работу предприятия. При анализе изучается динамика показателя, выполнение плана по уровню показателя, устанавливаются факторы изменения величины.
П/МЗ = П/В * В/ВП * ВП/МЗ
(где, П – прибыль; В – выручка; ВП – вып.пр-я; МЗ – мат.затр.)
Rоб. = П/В; Доля выручки = П/ВП
Материалоотдача = ВП/МЗ.
Способом абсолютных разниц определяем изменение прибыли на 1 руб. материальных затрат, за счет рентабельности продаж, доли реализованной продукции, материалоотдачи.
По результатам анализа, можно выработать политику организации в области ресурсосбережения, направление на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.
Тема 5: Анализ использования персонала предприятия.
Анализ обеспеченности предприятия персоналом.
От обеспеченности предприятия персоналом от эффективности его использования зависит объем производства, своевременное выполнения работ, степень использования оборудования, с/с, прибыль и др.
Задачи анализа:
1. изучить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений персоналом, по количественным и качественным параметрам;
2. оценить экстенсивность, эффективность и интенсивность использования персонала;
3. выявить резервы более полного и эффективного использования персонала.
Источником информации для анализа является план по труду, отчетность по труду, данные отдела кадров.
Обеспеченность персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям, профессиям с плановой потребностью. При анализе важно изучить качественный состав персонала, состав персонала по уровню квалификации стажу работы, образованию, возрасту.
|
|
|
На практике происходит постоянное движение кадров.
Для анализа движения кадров и характеристики используются показатели:
- Кт об-та по приему = Кол-во прин. Раб-в / Ср.спис. числ. Перс-ла;
- К. об-та по выбытию = Кол-во увол-ся раб-в / Ср.спис. числ. Перс-ла;
- Кт текучести кадров = (Кол-во ув-ся по соб.жел. + За наруж.тр.дисц.)/Ср.спис. числ. Перс-ла;
- Кт постоянства перс-ла = Кол-во прораб.весь год / Ср.спис. числ. Перс-ла.
Изучаются причины увольнения:
- по собственному желанию;
- сокращение;
- нарушение трудовой дисциплины.
В процессе анализа выявляются резервы сокращения потребности в персонале, за счет более полного использования рабочей силы, имеющейся на предприятии.
Для расчета резерва увеличения выпуска продукции, за счет создания дополнительных рабочих мест, привлечения персонала = Прирост кол-ва раб-в * Факт. Среднегодовая выручка.
|
|
|
