Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Идейщики бы не появились если бы максимальный интеллект соответствовал максимальной осознанности (контролю).

Запасные копии, которые допустимо сломать.

В системе все равны. Но уровень, преимущества и новые возможности прокачать себе можно.

Может быть один, может быть группа до 5 человек.

Система будет закрыта для идейщиков лишь 31 декабря, 1 и 2 января. А почему бы и в выходные не дать возможность идейщикам при желании посещать систему и заниматься своим!

Система охраны??

Замена работника на автоматизацию там, где это возможно, но чтоб экономия времени идейщика была!

Открытость системы и лёгкость входа в неё для одержимых желающих.

Народ через экономическую систему определяет востребованность предмета, но прежде он должен быть создан – это цель системы. Если вы мечтаете его создать – возможности вам.

КУС АП-392 после раелизации на уровне появления спроса отделится от системы как и другие бизнесы.

Дабы никто не осмелился идейщику навязать мечту – ему лучше приходить с выбранной мечтой и объявить её публично.

Для простых парней и девушек, не имеющих больших денег.

Целесообразней, хотя и непринципиально (!) идейщику идти в систему после ВУЗа.

Принимать в расчёт финансы – дело того, кто подбирает себе аппаратуру.

Идейщик окончательно, полностью выходит в экономику и никак уже не зависит от системы. Тонких связей – нет. Как в ВУЗ, вышел – и всё! Ты в бизнесе.

Зачем смещать и лишать идейщиков Нового Года!? Этого светлого праздника.. И служащих.. увы.. к минимуму это лучше свести, свести и идейщикам, но системе для талантов как структуре прийдётся немного злоупотребить, в смысле нанять работать на себя. И рождество – тоже само собой выходной. И перед новым годом лучше выходной, чтоб дать возможность подготовится к Новому Году.

~Можно начало не 21 декабря, а с 1 декабря! Проверка на вшивость? Провокация на агрессию?~

Фото команды идейщиков с тем, что они создали – для памяти и архива системы для талантов.

И юноши и девушки. И интроверты и экстроверты.

Одна из составляющих – благотворительный фонд. Но есть и оборудование для экспериментального производства единичных разработок.

Команда до 5 человек – это не только идейщик и участн. повязаны друг на друге, это ещё и сплочённые товарищи, которые подставят другу плечё если тяжело другу и что немаловажно – удовлетворение социальных потребностей в общении. А в силу небольшой команды индивидуальность (Я) – не задавливается, в отличии от эгоизма.

Идейщики-учёные – венцы системы.

Идейщик имеет полное право и может позволить себе бить эгоистом и скрывать свою личную интеллектуальную собственность и пользоваться финансами, вырученными от её реализации. Остаётся лишь надеяться, что они поделятся фундаментальными знаниями, в отношении которых чувствуют, что они важны для публичного знания.

Торговля и маркетинг, юридические и бухгалтерские вопросы – этим нечего отвлекать идейщика!

Почему с идейщиками необходимо бережно? Чтобы не давить инициативу, а чтобы могли раскрыть своё видение и взрастить свою мечту, которая так или иначе отражает уникальность.

Систему для талантов можно начать в том числе и с идейного движения.

Система – это как vk.com, она работает сама, люди ей интересуются если она им необходима. Вход в неё прост и удобен.

Ну.. да! Программное обеспечение это хорошо. Ну а как же реальный мир? В том числе и привязка к реальности. Система и для одних и для других.

Возможно будет лучше если в системе идейщики не будут иметь дело с деньгами, а будет иметь место заказ им оборудования и комплектующих лишь. Хм.. а как же учёт – эконоимии и полезной траты? ~(убывающая)

Вышедший идейщик – через систему у него 2 пилотируемых? Которых он спонсирует. Вышедшим либо так помогать, либо деньгами на выбор помогающего. ~(убывающая)

В отличии от бизнеса в системе для талантов единоличия в управлении ей нет, их несколько: Неизвестные отцы  ~(убывающая).

Занятие, требующее чисто сидячий образ жизни – не так уж и хорошо для идейщика, его здоровья.

Не чисто сидячий образ жизнь (п. @ подвигаться и ручками поделать, эффект лучше и для здоровья полезней, как в Boston Dynamics). ~(убывающая) НЕТ! Меру физ. Активности выбирает лишь сам идейщик. (_______)

Движение – жизнь. У Сталина сохла рука. Разработка сопряжённая с лёгкими действиями… Но эту меру определяет лишь сам идейщик. (_______)

Никакие ни поздние вечера для мечты и интереса. Для занятия – дни, дни напролёт и утро! А не поздним вечером в полусонном состоянии на краешке стола и на обрывке бумажки. Условия. Но для вашего!

Как так получается, что с головными заказчиками сотрудничают КБ, а не группы идейщиков!? Группы идейщиков бы получили финансы для своих разработок, а заказчик получил бы разработку заказанную. ~(убывающая) Работать на рынок – рискованней, чем на государство (это не лучший ориентир, этот ориентир на благосостояние) Но производство для рынка – куда более свободно от принуждения. Поддерживаться, дана возможность должна быть – каждому! И юноши и девушки. И состоятельные финансово люди (средний класс) и люди без финансовых возможностей. Для чисто-инициативной разработки.

Собрать разных людей с мировоззрением по разные стороны, поэтому начало примерно: 18 декабря… или поступление в второй половине ноября, а (начало с 8 января поздно!)!?

Или вообще когда человеку ввязываться – это его дело, когда ему удобней тогда пусть и ввязывается.

Для гос-структур: понимайте то, что идейщики не обязаны делать то что вы хотите, хотя бы потому что деньги не главное. А будет или нет интересно кому-то это сделать и получить честно и по справедливости деньги – это целиком и полностью личная воля идейщиков.

Если начинать – скрытно от неучаствующих в разработке и в полную силу!

Выбрать, придумать и определится с мечтой – то дело, к которому идейщику лучше подойти со всех сторон, приняв во внимание всё, основательно, продолжительно во времени, неторопясь, приняв во внимание голос души, зов сердца, свои увлечения и пристрастия, свои мечты.

ФОРМУЛА для расчёта софинансирования идейщика.

Семья идейщика – святое и стоит особняком над его деятельностью, увлечением.

Сертификации, проверки – всё это не имеет никакого отношения к идейщику. По возможности повторяющиеся эти процедуры от проекта к проекту выполняются службой в системе для талантов.

Как быть с тем, что выходит за пределы закона? Оружие, взрывчатые вещества, яды и так далее (хотя это крайний случай)? Разработка разрешена, изготовление – вещь уже спорная. Хотя можно сказать что это отдельный случай, прецедентный, первородный и под него ещё не придумано законодательство в России. В Америке вообще компании по производству оружия некоторые – частные. Замалчивание может быть чревато для идейщика и системы для талантов. В данном случае поможет обезопаситься, если вести диалог с властью и находить способы и точки соприкосновения, позволяющие идейщику заниматься в данной околозаконной сфере. Тут подход такой: идейщику интересно этим заниматься и у него в данной сфере есть мечта, побарабану на всё, цель обеспечить правдами и неправдами, притянуть закон к идейщику, так и только так. Подход такой: разработка – разрешено, производство регулируется по договорённости с органами власти.

Ну.. возможно понадобится подсистема (в системе для талантов) нахождения точек законности занятия идейщика, подсистема подстройки закона под идейщика (юридический отдел).

Бизнес с КУС АП-392 и ЗАЦ ИП-591 одно. Система же для талантов стоит особняком, это достояние идейщиков, это иное. Система для талантов на благотворительной основе, это калыбель бизнесса.

Благоприятные условия и интересное занятие позволит человеку сохранить увлечённость, энтузиазм, инициативу и остаться свободным от разрушающих удовольствий. А плавное построение его бизнесса позволит на выходе продолжать заниматься своим, не отвлекаясь на проволочки бюрократические такие как бухгалтерские и юридические вопросы (от 8.04.13).

Идейщик, советую сохранять прямую связь с объектом изучения или объектом разработки. Связь теряется, если начинаешь становиться "начальником" и что-то делаешь опосредованно через людей (10.04.13).

Дать возможность реализовать мечту. И детская мечта воплотится и станет реальностью.

Идейщику – комфортные условия и технические приспособления для занятия увлечением в том числе зимой, после первого этапа финансирования (комплектующие, оборудование, материалы, штат служащих).

И не работал ни дня. Занимался интересным занятием на пути к созданию выбранной мечты (это ТО самое) – это про идейщика.

Опёрся на то, что создал. Дополнительные построения от задачи.

Хранить. Сохранение, оберегание. Стеречь. Сокрытие, отстаивание. Помощь, поддержка.

Разделение деятельности:

 Ÿ продумывать, просчитываешь, воображаешь как?

 Ÿ делаешь, производишь изменение

Только сам идейщик может отмерить сколько усилий он может затратить, а когда и отдохнуть. Саморегуляция. Поэтому свой бизнес у каждого.

Но с 19 декабря до 30 декабря до 1 декабря – порешить все формальные вопросы и чтобы идейщик мог устроится, чтобы с 8  2 января идейщика этим уже не отвлекали. Что-то не очень нравится вырождение идеи в ВУЗ. Это не то, тут другое, как и то, что в конце у идейщика бизнес. Да и место расположения может быть за городом, (тем более в городе дороговаты площади). Совокупность целевых объектов для проектов идейщиков. И тут нет преподавателей навязывающих знания. В нынешнее время интернета у каждого есть мгновенный доступ к практически неограниченному знанию благодаря поисковым системам. 28.02.15 И вообще это последний этап разработки, сборки макета и доведения его до мелкосерийного образца, а так же юридическо-бухгалтерское (экономическое) обрамление команды идейщиков. Первый же этап он без изменения местонахождения идейщиков, хотя приехать им разок всё же понадобится. Когда переехать? После начального периода временно-финансового. Второй период – … где идейщик – определит он. Хотя понадобится на последнем этапе обеспечить идейщика комфортным местом увлечения (деятельности) и комфортным местом жизнеобеспечения потребностей (пребывания): бытовых и сонных, пищевых. (семейных, медицинских, … (питание, одежда, техника помогающая необходимость затрачивать физические силы на быт нивелировать)). Это определяет то что система для талантов находится неподалёку ЗА городом, но рядом с городом.

Передвижение между объектами – транспорт (п. между своим пристанищем и местом где вытачиваются на ЧПУ детали по чертежу и другие изделия на других станках и оборудовании).

Хотя возможно помещение где сборка командой идейщиков vs. одним идейщиком своего и место его жизнеобеспечения находятся в одном сдвоенном здании или 2 здания, соединённых переходом 28.02.2015, просто в разных «комнатах», хотя комната создания (зал занятий и изделия) может быть побольше и повыше. Ну.. если в пределах города – идейщик может сам съездить и забрать заказанное (выпускаемое готовое выпускаемое большими партиями, просто он нашёл что это ему подходит, присутствующее на рынке) для своего, либо изготовленное по его заданию промышленностью, либо изготовленное им самим на общественном агрегате одного из целевых объектов «Системы для Талантов», либо изготовленное участником из его команды, либо изготовленное служащим. Если же тот, кто отсылает (торговец или изготовитель) находится в другом городе – то может тут помочь почта, транспортные компании, службы доставки.

Сайт для идейщиков, на котором размещаются их изделия для поиска покупателей, на продажу –вспомогательный элемент (аналоги: http://www.chainreactioncycles.com http://ru.aliexpress.com http://www.ebay.com/ http://www.ozon.ru  http://www.wildberries.ru http://www.amazon.com/ http://www.ULMART.RU    http://www.Asos.com     http://www.Yoox.com). Отдельный выделенный сайт «Системы для талантов», помимо ознакомительной функции для желающих поступить, он так же доступен для идейщиков производящих разработку и желающих реализовать на рынке своё изделие.

Отбор лучших – плохая идея. Если человек или команда творит – ему или им должна быть предоставлена возможность. Принцип: Система для лучших, система для всех.

А как быть, если много людей захотят поступить? Принять всех. По высшему разряду, как самых первых. Но в данном случае без систем учёта не обойтись (особенно финансов и оборудования в наличии), иначе рискуем разориться. На руку то, что на первом этапе все идейщики у себя.

Переезд идейщика из восвояси в «Систему для талантов» – это событие и он должен быть обеспечен транспортом для перевозки всего изделия (и нужного ему быта). Когда он уходит из «Системы для талантов»? Да когда готов будет уйти: когда хотя бы либо купит, либо идейщик арендует площади необходимые для продолжения деятельности и когда торговля пойдёт или когда заключит контракт с государственным заказчиком. Тут особенности: нечего ему на шее «Системы для талантов» сидеть с одной стороны когда готов уйти, с другой: финансы дохода идейщика с командой «Системе для талантов» не принадлежат!

Создам систему для талантов и отойду от неё. Может со временем она и нуждается в технической модернизации и наращивании количества домиков, но не нуждается ни в лидере, ни в развитии во что-то новое.???

Достичь той критической массы, когда идейщик САМ поставит цель, сам оценит насколько она тяжела и доведёт её до конца. И достигнет следующую цель с поправкой на свои силы и ещё и ещё цель. Особенно поддержка нужна зимой!

Надеюсь вам никогда не прийдётся работать на Уродов руководящих в КБ и у вас получится построить свою мечту. Некоторые из таких Уродов осмеливаются давить на человека зимой, ломать его дух. Некоторые из таких Уродов имеют претензии на ваши мысли весной. Поддержка зимой, свобода решений! Они приказывают. Сама система ставит по разные стороны баррикад инициативную разработку и подчинение КБ.

Доверие товарищу.

Поддержка системы идейщику. В самые сложные времена. Хорошее начало!

Вначале система для талантов поддерживает идейщика, но после благотворительная помощь требуется системе от идейщика.

Настоящие решения человек принимает сам, лично, монархично, тоталитарно.

Моя игра, твоя игра. Она нам принадлежит и таким же как и мы.

Много раз ошибался… но делал следующий шаг.

Выбирать лучших – нечестно. Было бы желание, система для всех. На сколько вместимости системы хватит. Кто захочет – для всех. Для тех, кто прейдёт.

Как общаться с идейщиком? Расслабленно, он свой.

Период №1 (1 год), начиная с выше обозначенных дат – финансирование. Период №1.5 (1 год) (необязательный, выбирает идейщик или команда идейщиков есть ли он) – продолжение первого периода и продолжение финансирования. Период №2 (1 год) начиная с тех же выше обозначенных дат – проходит в системе. Третий этап с того же времени (но возможно короче по продолжительности, например полгода, этот период уже не сильно зависит от идейщика) – создание вокруг идейщика оболочки бизнеса (налаживание производства мелкосерийного образца, юридическо-экономическое обрамление, поиск и закрепление ниши сбыта производимого). Ну а если идейщик занимался своим увлечением и имел мечту до этих этапов – то всё у него получится!

Повторюсь, Данная система зиждется на благотворительной основе выходцев из системы для талантов.

Фундаментально-научная, инженерно-техническая, экспериментально-разнонаправленная части системы для талантов. Хм.. а не фантастика ли? Замыкать круг как в прошлом году во 2-й четверти фазы луны в начале растущего солнца. Части определятся сами вполне возможно. Не надуманно, а естественно.

То, что связано не с голой, глупой, циклической, одержимой, навящевой, тяжёлой, машинной логикой, а с увлечением.

Почему КУС АП-392 и ЗАЦ ИП-591? По тому что это мои мечты, не потому что они плохие или хорошие, просто мечта и смелость тут не причём. Мечта свободна от ограничений, от предрассудков. Мечта беспристрастного сознания.

Лень, стремление найти готовое недорогое решение на пути к мечте. Но тут поправочка – готовое, чтоб не запускать бюрократический механизм дорогущий действования людей. То есть то, что на рынке уже есть, ну или заказ у производителя требующейся доработки, если минимальной.

Система для талантов для людей с любым цветом глаз.

На все предметы быта составлен список и идейщик получает опись. Если что-то сломалось, то он обменивает сломанное на исправное.

А если несколько команд идейщиков из разных сфер но объединившиеся для общего дела.

Какой бизнес? Какой размер предприятия? – после выхода из системы это дело идейщиков. Но оптимальный размер 50 ÷100 человек. Или оптимальный размер команда идейщика из 6 человек включая его и 5 наёмных служащих – вполне себе фирма на начальном этапе.

Команда, ядро – идейщик или идейщик с командой, а вокруг них стандартные структуры присутствующие в классическом бизнесе.

Публичность трат идейщика по проекту, то есть есть место, где идейщик другой из другой команды может посмотреть.

Идейщику или команде во главе с идейщиком необходимо предоставить возможность сделать своё дело по воплощению (задуманного) замысла интересным.

Когда-нибудь очень многие молодые люди после окончания института будут разбиваться на команды и вступать в систему для талантов для воплощения амбициозных планов. ¯Остановка ¯

А сколько примем человек на отделение со своей мечтой и на отделение с навязанной мечтой? Да всех примем! Кто куда пойдёт, тот там и будет. Это публика определяет. С одной стороны свобода и риск, а с другой стороны предопределённость, но изобретение востребовано.

Навязанные мечты: тендер выставляется государством, либо другой заинтересованной стороной. При этом в бумажном оформлении тендера обязательно присутствует оговоренные финансы, которые государство, либо другая сторона будут выделять на безвозмездной основе, может быть график выплат, возможно период выплат и прочее. Или допустим определённые период выплачивается гарантированно, а после анализа результатов принимается решение о дальнейшем финансировании. При этом неизвестно, когда появится идейщик и начнёт это делать, конечно только с того момента как появится и потребуется финансирование.

Бизнес, наработки, комплектующие – изначально передаются идейщику. К закупленному оборудованию – отдельно. Но лучше передать по максимуму.

Польза идейщику в финале.

Человек проявляет себя в полную силу, когда свободен от груза ответственности, страха, при финансовой защите. Вот почему система жизнеобеспечения.

Набор необходимых для благоприятной жизни факторов.

Части потребитель может купить отдельно (п. подобрать комплектацию).

Взаимодействие со структурами лучше вести в самый неподходящий момент для творчества.

Дети – одна из сфер вложения капитала.

Весна и осень: уровень напористости и сил разный, но если правила игры справедливы, неизменны, проект развивается в оба периода нормально.

Система жизнеобеспечения идейщиков. Лучше если обед для сотрудников бесплатный, но каждый исходит из отведённой на разовое питание суммы. Сверх: уже докупаешь за свои, но эта сумма рассчитывается исходя из того, чтобы идейщик мог выбрать все необходимые элементы еды с запасом из дорогих блюд меню столовой для идейщиков. Стратегические продукты. А если автоматический конвейер готовки и мойки – ещё лучше.  Финансы же мечтам и интересу. Бюрократическая канитель с подачей списка комплектующих и оборудования – лишнее. Формула для расчёта количества денег, которые даст система идейщику. Отдельное рассмотрение может требоваться лишь при закупке дорогостоящего оборудования, услуги которого нельзя заказать в сторонней фирме, в силу того что таких фирм предоставляющих данные услуги нет.

Мой путь – идейщики, поэтому от них нет секретов. Но вот технические тонкости мечты идейщику лучше скрыть.

Ошибки бьют лишь по карману.

Экспорт – благодаря нему идейщики могут получать деньги с Западных стран.

Идейщику: Если у тебя есть идея смелая или отважная или сумашедшая что-то создать, сконструировать, собрать, натворить – то этот сайт для тебя.

Что дать идейщикам? Заковать в титановую броню экономического юридического лица и дать проявляться, вытворять)).

Ящик пандоры открывается.

Патентное право идейщика и засекречивание, тайна технических тонкостей его увлечения и творения.

И юноши и девушки.

Целевая аудитория: студенты всех курсов и молодые инженеры.

Какая идея? Огромный комплекс и он предоставляется за умеренную плату в полное распоряжение людям для публичного пользования. Комплекс поделён на специализированные зоны.

По достижении определённого порога массовости: заказ комплектующих по своим чертежам и документации в Китае.

Благотворительство – моя просьба, по дружбе ли, по грамотности ли, по осознанию ли.

Система поддерживает идейщика, хотя и неизвестно будет ли его воплощение продаваться. Для продажь рыночно-рекламный аппарат и сайт системы для талантов.

Отдых: между после решения, поступления и перед занятием.

С вояками лучше не ссорится, а сотрудничать или нет – дело идейщиков, как военные себя поведут.

Как идут у нас дела относительно государства? Кое-как перебиваемся, всё плохо и вообще у нас тут мелкий бизнесс, тихий и мирный.

Образ отца брюса уэйна. Он не занимался бизнессом, он был владельцем. Он управление передал другим, а сам был врачём! В таком случае позаботиться о главном, о самых ценных, об идейщиках. Дать им свободу. Лидер зачем? А он как раз и управляет их бизнессом, но не владеет. Но, я не лидер, я идейщик.

Договариваться, прописывать договоры – это для директора, а не для владельца-идейщика.

Копирование при производстве и продажи дают финансы для дальнейшего продолжения разработки. До производства: система для талантов.

А где грань между заботой и её отсутствием? Какую заботу идейщакам? Лишь главную. На этом забота оканчивается и начинается его разработка. Нет, не давлением, а скорей наоборот! Грань между заботой и чрезмерностью – это отсутствие навязывание своих ценностей, своих философствований, суждений и т.д.

Идейщику: ты сможешь.

Можно делать самому или в команде, а что-то и купить готовое.

Быть идейщиком и заниматься своей разработкой – модно!))

Помогать на пути.

Убедить государство, чтобы оно финансировало идейщиков, делающих то что интересно и о чём мечтают они. Финансирование привязывается к конкретному человеку, не к всей системе.

На замок производство идейщиков, производство каждого изделия идейщика. Только строго по его указанию.

4-я фаза луны – оставить идейщику для отдыха. 1-я фаза луны – оставить идейщику для дел.

Система для всех: и с белой базовой (интроверты), и с чёрной базовой (экстраверты), и юноши и девушки.

Сфера системы для талантов: преимущественно фундаментально-научная, инженерно-техническая или если у человека или команды уникальная идея.

Понизить барьер, порог вступления в систему и дать эту возможность самым сообразительным – задача минимум. В идеале – всем, кто прейдет.

То, что интересно идейщику.

Молодые ребята, молодая команда, которые ворочают и строят будущее.

Навязанные мечты могут выставляться государством на безвозмездных условиях финансирования.

Идейщику: грех не воспользоваться денежной кормушкой государства для своей…

1. Гуманитарии ↔ 2. технари ↔ 3. отпиаренные (пошлые) реалисты.                   Несколько команд объединяются для выполнения общего дела. Каждая со своей сферой занятий. Есть сфера, есть специализация. Сфера занятий – более широкое понятие, характеризующее направленность команды. В рамках сферы команды у каждого идейщика есть своя специализация.

Если каждая из команд зависит друг от друга, то система примет устойчивое положение.

Взявшись – у тебя может и не получится что-то что замыслил, при этом может уйти много времени, так тому и быть. Инициатива защищённая от боязни этого риска – важней. (в мысли) А может и получ`ится! А учёный? Постигает мир чистым разумом и пытается его описать. Другой человек, особенно банкир или бюрократ не может предугадать будет ли сделано открытие или нет в области фундаментальной науки.

Идейщики через интернет – чем не вариант! Проектирование. Заказ у идейщиков?

К чёрту навязывание, заморочки и свои идеи в отношении идейщиков.

Есть в команде идейщиков – лидеры воины духа, беспринципные негилисты, пошлые реалисты. Они не сведущие, не разбирающиеся по сообразительности по технической сфере, но их задача сотрудничать с идейщикам и общаться с людьми внешнего мира, если это нужно идейщикам. Хм.. а может это как раз гуманитарии (гуманитарная сфера)?! Психолого–философы. Тогда получается пошлые реалисты и гуманитарии есть одно и то же!? Оператор по характеристикам должен быть как усреднённая масса идейщиков. Команда гуманитарной сферы может состоять из девушек, тем более что среди гуманитарных специальностей в ВУЗе девушек больше, НО это непринципиально. Вот что пугать может – команда зависит от членов команды. А если парень в команде и девушка в команде стали встречаться а потом расстались, рассорившись – как же они уживаться в одной команде будут? Это может наносить ущерб команде и вызывать риск для будущего дела.

Я может и не пойму ваш интерес, он меня будет только злить возможно (НЕТ, не злить, почему? интересно мне!), но я знаю что он важен и ему воля и вам идейщики (в систему для талантов). Не нравится это изречение! Так как у меня свой технический интерес есть! Да для всех эта система и робов и не робов и всех! Чтоб творили и придумывали.

То, чем будет заниматься идейщик или команда идейщиков характерезует не области знания, а их сплав в законченном продукте или чём-то другом, т.е. полезности, которую они объявляют что делают.

Интерес и увлечённость защита и отбор идейщиков: зима!

Интерес? – то занятие, чему ты, я в действительности более расположен.

Не сумма благотворительности имеет значение. Сам факт благотворительности имеет значение. Сумма зависит от щедрости человека.

Быть идейщиком геройский удел, быть первоистоком, воплащая идею. Помощь, поддержка, много помощи и подчинения ему или команде, пока бизнес их не станет на ноги.

Государство финансирует систему для талантов? Всё равно она будет коммерческой, не будет доли у государства. Единственное обязательство, которое берёт на себя система для талантов – выводить идейщиков или команд идейщиков в экономическую систему, создавая им бизнес.

Идейщики – герои! Уважение и почёт им.

Чем дискутировать.. лучше сделать! А обсуждения – с единомышленниками.

Как вы организуете свой проект, таким и будет качество изделия, таких и сможете привлечь сотрудников.

Разделение: комната спальни, комната-зал лаборатория.

 

 

Научную фундаментально-экспериментально-исследовательскую общину система для талантов финансирует постоянно, отчисления по установленным формулам, зависящим в том числе от пожертвований вышедших идейщиков.

Опытно-инженерно-проектировочную общину система для талантов помогает создать идейщикам, после этого просьба идейщикам, просьба устная оказывать благотворительную помощь. Помощь лучше всего оказывать по формулам, переданным в бухгалтерию вашу, помощь зависящую от доходности вашего дела, то есть % от дохода.

Финансы получаемые от идейщиков идут на оборудование, на материалы идейщикам, а так же на систему жизнеобеспечения, а так же отчисления в научную фундаментально-экспериментально-исследовательскую общину.

Список благ, входящих в систему жизнеобеспечения утверждается, он не может быть дополнен без ведома руководства. Список меню столовой утверждается и не может быть дополнен без ведома повара-руководителя сети столовых. Жизнеобеспечение семьи идейщика.

 

Есть коллегиальный совет, собирающийся раз в год в ноябре, в который входят вышедшие идейщики; условие: которые создали дело своё и которое функционирует на данный момент.

 

Точка опоры в выборе периода пребывание в системе: 3 года. Только 3, это не ВУЗ. Период может быть продлён лишь общим собранием вышедших идейщиков на общем собрании в ноябре.

 

Транспортная система доставки заказов, либо система контактов с транспортными компаниями с целью отбора с лучшими условиями и под конкретные нужды. Почему? Потому что транспортные компании частные, а почта России имеет уровень неудовлетворительный по длительности заказа. Идея проекта поэтому появилась: дистанционное управление автомобилем. С операторами мобильной и городской связи аналогично. Отбор лучших операторов под конкретные нужды.

Жизнеобеспечивающие коммуникации: электричество, газ, водопровод холодный и горячий, канализация, отопление, вывоз мусора, система кондиционирования одна на команду с приточной вентиляцией, интернет высокоскоростной, телефон стационарный, уборка (дезинфекция) придомовой территории службами города, а так же:      …        .

Идейщик может прийти в систему для талантов после ВУЗ, а может прийти минуя ВУЗ. Высшее образование в случае системы для талантов роли не играет.

 

Есть государственные муниципальные учреждения. Данных структур нет в системе для талантов, эти услуги предоставляются государством. Всё, чего нет в государстве, но необходимо создаётся подразделение в системе для талантов, такое решение утверждается большинством!

Открытие отделений системы для талантов за городом около в областных центрах выбранных городов:

Таганрог, Орёл, Курск, Белгород, Липецк, Старый Оскол, Энгельс.

Основатель системы для талантов должен быть местным жителем города, в котором она открывается и родившимся в этом городе.

 

Нет центра, это идея. Около каждого города в каждой «системе для талантов» рулит своя команда. Достаточно дать старт. То есть способ построения «системы для талантов» сделать достоянием масс, но не говорить, а в виде модели и текстов в электронном виде.

Электронику лучше после передать полностью идейщику, так как там останется результат его деятельности. Всё остальное остаётся в системе: автотранспорт, бытовая техника, интерьер, мебель в жилище.

 

Точка отсчёта для наращивания системы для талантов: система жизнеобеспечения для ОДНОГО идейщика с соратниками и семьёй. Система для талантов увеличивается наращиванием количества мест для команд. Нет какого-то выделенного заведения, подобно как ВУЗ или IT-парк.

В самом исключительном случае опытно-производственные помещения и фундаментально-исследовательские лаборатории, если оборудование и техпроцесс либо приспособления к изучаемому явлению никак не могут быть вмещены в площадь выделенного помещения идейщику для занятий выбранным и при этом нет бизнеса, предоставляющего данные услуги и при этом нет аналогичных лабораторий в городских заведениях. В исключительном случае.

А где граница между наукой и практической разработкой? Нет её, это относительно, зачем делить идейщиков по этому признаку? И тем и тем равные условия.

Благотворительная, бездоговорная основа пожертвований идейщиков в систему для талантов.

 

В молодости был образ такой: дом многоэтажный, с особой планировкой.

 

Система для талантов является некоммерческой организацией, держащейся на благотворительной основе.

1. Отделение с мечтой идейщика основное, 2. отделение с навязанной мечтой поменьше.

Формирование нескольких команд идейщиков для благотворительности их в «систему для талантов».

 

Нет конфликта интересов государства и идейщика, если фундаментальное знание он скрыл, а государство и другие покупают законченные изделия, в которых воплащена область фундаментального знания, открытая идейщиком.

Ускорение научного прогресса – назначение системы для талантов.

Прописывая договор участник соглашается, что если его здоровье и жизнь пострадают в результате его занятий он будет ответственен за это сам, если не будет доказана вина другого участника из его команды.

 

Но если видно что команда тянется и никак не укладывается по сроках из-за объёма и что этот объём имеет очерченные рамки и освоить физически его реально – по решению общего собрания команда с идейщиком может быть подтянута и пробыть в системе для талантов дольше.

Никто в системе для талантов не обязан давать НИКАКИЕ клятвы. Исключение: пожизненный найм руководителя городского отделения системы для талантов, что отражено в зачитываемой клятве. Вернее до обозначенного вышев верхнего возраста (указано сверху). При этом руководитель в городе подписывает пожизненный контракт. Руководителем системы для талантов может стать лишь выходец системы для талантов этого города около которого она расположена, у которого на данный момент бизнес функционирует.

Сказать или написать вступающему: если ты отважился стать идейщиком – ты герой, как минимум для меня.

Система для талантов для всех граждан России, Украины, Белоруссии, Польши, Молдавии, Румынии без неё; все страны входившие в Югославию: Словакия, Сербия и Черногория, Босния и Герцеговина, Албания, Македония, Хорватия. Для этих стран.

Хорошее начало после нового года для идейщика. Хотя оформление раньше, чтоб до нового года успеть формальности сделать (чтоб до нового года успели формальности сделать для идейщика служащие и чтоб он успел сделать формальности по оформлению и освоится на новом месте).

Это возможность для идейщика воплотить свою страсть, свою одержимость в бизнесе.

Крупными буквами, здесь нечего бояться и здесь нечего стесняться: МЕЧТЫ и ИНТЕРЕС!!!

Публичность системы для талантов, но без пиара.

Система для талантов для лучших, система для талантов для всех.

Почему я не могу пользоваться системой для талантов? По тому что у меня свой бизнес. По тому что я всего лишь первый идейщик системы для талатов.

Закованные мечты молодости, мечты молодого человека. Непоколебимые. Титановый корпус экономической системы. Заковать в титановый корпус, в защиту его мечты и выпустить чтобы он творил, проявляя себя, своё мнение, своё видение, свой талант, свой тоталитаризм. Ящик ПАНДОРЫ, ENIGMA.

А теперь сила, сила для воплощения. Система строится!!!

Второй идейщик с командой после меня – тоже с личной мечтой, то что ему взбрело и третий. А вернее до первого успешного идейщика со своей мечтой. Лишь тогда появится отделение с навязанной мечтой. Лишь после!

Конечно лучше на окраине города систему для талантов… хотя что уж точно – подальше от дыма заводов и других техногенных выбросов промышленности. И не рядом с дорогой шоссейной, чуть поодаль от дороги.

Если организация намерена нанимать служащих она обязана позаботится о среднем уровне зрп и социальной защите этого человека. С другой стороны это само много ресурсов отнимает. Выход: нанимать по минимуму, →0, лишь в самом крайнем случае.

Идейщику: проект проектом, но если решил поручать задания товарищам затянуть и товарищей в …, занимайся на равных с ними проектом, конечно каждый в своей тематике. Вздумаешь халявить – нечего они не сделают.

Система для талантов должна функционировать автономно за счёт пожертвований выходцев системы для талантов – команд во главе с идейщиками, которые построили свой бизнес.

Идейщику: в разработке появляется такое понятие, к

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...