Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Считаете ли Вы, что каждый человек должен сделать что-либо выдающееся?

Диагностика лидерских способностей (Е. Жариков, Е. Крушельницкий)

Инструкция: Вам предлагается 50 высказываний, на которые требуется дать ответ «да» или «нет». Среднего значения в ответах не предусмотрено. Долго не задумывайтесь над высказываниями. Если сомневаетесь, все-таки сделайте отметку на «+» или «-» («а» или «б») в пользу того альтернативного ответа, к которому вы больше всего склоняетесь.

 

Часто ли Вы бываете в центре внимания окружающих?

- да;

- нет.

Считаете ли Вы, что многие из окружающих Вас одноклассников занимают более высокое положение в вашем классе, чем Вы?

- да;

- нет.

Находясь на собрании людей, равных Вам по положению, испытываете ли Вы желание не высказывать своего мнения, даже когда это необходимо?

· да;

· нет.

Когда Вы были ребенком, нравилось ли Вам быть лидером среди сверстников?

- да;

- нет.

Испытываете ли Вы удовольствие, когда Вам удается убедить кого-то в чем-либо?

- да;

- нет.

Случается ли, что Вас называют нерешительным человеком?

- да;

- нет.

Согласны ли Вы с утверждением: «Все самое полезное в мире есть результат деятельности небольшого числа выдающихся людей»?

- да;

- нет.

Испытываете ли Вы настоятельную необходимость в советчике, который мог бы направить Вашу учебную, познавательную активность?

- да;

- нет.

Теряли ли вы иногда хладнокровие в разговоре с людьми?

- да;

- нет.

Доставляет ли Вам удовольствие видеть, что окружающие побаиваются Вас?

- да;

- нет.

Стараетесь ли Вы занимать за столом (на собрании, в компании и т.п.) такое место, которое позволяло бы Вам быть в центре внимания и контролировать ситуацию?

- да;

- нет.

Считаете ли Вы, что производите на людей внушительное впечатление?

- да;

- нет.

Считаете ли Вы себя мечтателем?

- да;

- нет.

14. Теряетесь ли Вы, если люди, окружающие Вас, выражают несогласие с Вами?

- да;

- нет.

Случалось ли Вам по личной инициативе заниматься организацией трудовых, спортивных и других команд?

- да;

- нет.

16. Если то, что Вы наметили, не дало ожидаемых результатов, то Вы:

- будете рады, если ответственность за это дело возложат на кого-нибудь другого;

- возьмете на себя ответственность и сами доведете дело до конца.

Какое из двух мнений Вам ближе?

- настоящий руководитель должен сам делать то дело, которым он руководит, и лично участвовать в нем;

- настоящий руководитель должен только уметь руководить другими и не обязательно делать дело сам.

С кем Вы предпочитаете работать в группе, классе?

- с покорными людьми;

- с независимыми и самостоятельными людьми.

Стараетесь ли Вы избегать острых дискуссий?

- да;

- нет.

Когда Вы были ребенком, часто ли Вы сталкивались с властностью вашего отца?

- да;

- нет.

Умеете ли Вы в дискуссии на какую-либо учебную тему привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с Вами не согласен?

- да;

- нет.

 

 

Представьте себе такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу вы потеряли дорогу. Приближается вечер и нужно принимать решение. Как Вы поступите?

- предоставите принятие решения наиболее компетентному из вас;

- просто не будете ничего делать, рассчитывая на других.

Есть такая пословица: «Лучше быть первым в деревне, чем последним в городе». Справедлива ли она?

- да;

- нет.

Считаете ли Вы себя человеком, оказывающим влияние на других?

- да;

- нет.

Может ли неудача в проявлении инициативы заставить Вас больше никогда этого не делать?

- да;

- нет.

Кто, с Вашей точки зрения, истинный лидер?

- самый компетентный человек;

- тот, у кого самый сильный характер.

Всегда ли Вы стараетесь понять и по достоинству оценить людей?

- да;

- нет.

Уважаете ли Вы дисциплину?

- да;

- нет.

Какой из следующих двух руководителей для Вас предпочтительнее?

- тот, который все решает сам;

- тот, который всегда советуется и прислушивается к мнениям других.

Какой из следующих стилей руководства, по вашему мнению, наилучший для работы учреждения того типа, в котором Вы учитесь или работаете командой?

- коллегиальный;

- авторитарный.

Часто ли у Вас создается впечатление, что другие злоупотребляют Вами?

- да;

- нет.

32. Какой из следующих портретов больше напоминает Вас?

- человек с громким голосом, выразительными жестами, за словом в карман не полезет;

- человек со спокойным, тихим голосом, сдержанный, задумчивый.

Как Вы поведете себя на собрании, если считаете свое мнение единственно правильным, но остальные с вами не согласны?

- промолчите;

- будете отстаивать свое мнение.

 

Подчиняете ли Вы свои интересы и поведение других людей делу, которым занимаетесь?

- да;

- нет.

Возникает ли у Вас чувство тревоги, если на Вас возложена ответственность за какое-либо важное дело?

- да;

- нет.

Что бы Вы предпочли?

- работать под руководством хорошего человека;

- работать самостоятельно, без руководителей.

Как Вы относитесь к утверждению: «Для того чтобы семейная жизнь была хорошей, необходимо, чтобы решение в семье принимал один из супругов?

- согласен;

- не согласен.

Случалось ли Вам покупать что-либо под влиянием мнения других людей, а не исходя из собственной потребности?

- да;

- нет.

Считаете ли Вы свои организаторские способности хорошими?

- да;

- нет.

Как Вы ведете себя, столкнувшись с трудностями?

- опускаете руки;

- появляется сильное желание их преодолеть.

Упрекаете ли Вы людей людям, если они этого заслуживают?

- да;

- нет.

Считаете ли Вы, что ваша нервная система способна выдержать жизненные нагрузки?

- да;

- нет.

Как Вы поступите, если вам предложат реорганизовать ваше учреждение или организацию?

- введу нужные изменения немедленно;

- не буду торопиться и сначала все тщательно обдумаю.

Сумеете ли Вы прервать слишком болтливого собеседника, если это необходимо?

- да;

- нет.

Согласны ли Вы с утверждением: «Для того чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?

- да;

- нет.

 

Считаете ли Вы, что каждый человек должен сделать что-либо выдающееся?

- да;

- нет.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...