Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Сопоставьте элементы организационного окружения




охватывает весь спектр возможных стимулов Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие  
охватывает восприятие воздействий человеком Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие  
мышление, телодвижение, речь, мимика Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие  
человек решил все задачи Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие  

Question28

Баллов: 1

Развитие работника происходит по следующим направлениям

Выберите один ответ.

  повышение квалификации, умение не реагировать на проблемы  
  углубленное ознакомление с ролью, повышение квалификации, развитие у исполнителя способностей справляться с противоречивыми ситуациями  
  развитие у исполнителя способностей к самореализации  
  углубленное ознакомление с работниками, совершенствование исполнительской техники работника  

Question29

Баллов: 1

Сопоставьте формы межгруппового конфликта

столкновение позиций и мнений вне зависимости от целей групп Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная  
противоречия на основе установления привилегированного положения группы Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная  
столкновения, возникающие в результате изменений поведения группы Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная  
противоречия между целями и интересами линейного и штабного персонала Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная  

Question30

Баллов: 1

При каком походе миссия определяется в общих терминах, без жесткой привязке к номенклатуре производимой продукции

Выберите один ответ.

  при широком  
  при вертикальном  
  при горизонтальном  

Question31

Баллов: 1

Видение организации - это

Выберите один ответ.

  сильные и слабые стороны организации  
  составления матриц  
  образное представление смысла деятельности и перспектив организации  

Question32

Баллов: 1

Цель - это

Выберите один ответ.

  желаемый результат, к которому стремиться каждая фирма  
  методы борьбы с конкурентами  
  результат внедрения новой продуктовой линейки  
  адаптация фирмы на рынке  

Question33

Баллов: 1

Кем были выделены ключевые внутренние факторы

Выберите один ответ.

  Энгельсом  
  Пирсом и Робинсоном  
  Томпсоном и Стрикландом  

Question34

Баллов: 1

Организация ожидает от человека, что он проявит себя

Выберите один ответ.

  как человек, не преданный организации и готовый вовне отстаивать ее интересы  
  как работник, не стремящийся лучше выполнять свои функции  
  как сотрудник, не следующий принятым в организации нормам поведения  
  как член организации, разделяющий её ценности  

Question35

Баллов: 1

Конкурентная сила не зависит от

Выберите один ответ.

  величины стоимости для поставщиков переключения на других клиентов  
  стоимости для покупателя переходу к другому продавцу  
  важности для поставщика объема продаж  

Question36

Баллов: 1

Что является основной целью внешнего анализа

Выберите один ответ.

  обоснование общей стратегии и политики предприятия  
  выявление потенциала предприятия  
  обоснование внутренних резервов предприятия  

Question37

Баллов: 1

Миссия не должна отвечать следующему требованию

Выберите один ответ.

  быть легкой  
  быть сложной  
  быть скрытной  
  быть запутанной  

Question38

Баллов: 1

Статус, отражающий позицию нахождения роли в иерархическом построении организации - это

Выберите один ответ.

  линейный статус  
  формальный статус  
  иерархический статус  
  неформальный статус  

Question39

Баллов: 1

Окружение как совокупность трех сред рассматривает

Выберите один ответ.

  государственное управление  
  стратегическое управление  
  рыночное управление  

Question40

Баллов: 1

Межличностные методы управления конфликтами включают в себя

Выберите правильные варианты ответа:

  уклонение  
  рациональное решение проблемы  
  совершенствование системы вознаграждений  
  разъяснение требований к работе  

Question41

Баллов: 1

Какие стороны организации служат базой в конкурентной борьбе

Выберите один ответ.

  слабые стороны организации  
  сильные и слабые стороны организации  
  сильные стороны организации  

Question42

Баллов: 1

Процессу вхождения человека в организацию всегда сопутствует решение нескольких проблем - это

Выберите один ответ.

  проблема изменения поведения человека, проблема функционирования организации  
  проблема адаптации человека к новому окружению, проблема коррекции или изменения поведения человека  
  проблема коррекции поведения руководителя  
  проблема поведения человека, проблема коррекции поведения человека  

Question43

Баллов: 1

Адаптация, которая принимает все нормы и ценности - это

Выберите один ответ.

  адаптация мимикрия  
  адаптация отрицание  
  адаптация индивидуализм  
  адаптация конформизм  

Question44

Баллов: 1

По направленности воздействия конфликты подразделяются на

Выберите правильные варианты ответа:

  диагональные  
  конструктивные  
  вертикальные  
  неконструктивные  
  горизонтальные  

Question45

Баллов: 1

Поведение человека в организации может быть представлено с двух позиций:

Выберите правильные варианты ответа:

  с позиции взаимодействия человека с внешней средой  
  с позиции взаимодействия человека с организационным окружением  
  с позиции организации, включающей в себя индивидов  
  с позиции взаимодействия человека с руководителем  

Question46

Баллов: 1

Необходимым условием успешного вхождения в организацию является

Выберите правильные варианты ответа:

  изучение системы конфликтов  
  изучение системы норм  
  изучение системы ценностей  
  изучение системы побуждения  

Question47

Баллов: 1

Нормы и ценности организации с точки зрения ее миссии могут быть разделены на

Выберите один ответ.

  отрицательные и положительные нормы и ценности  
  безусловно необходимые и небезусловно необходимые нормы и ценности  
  необходимые нормы и ценности  
  конкретные нормы и ценности  

Question48

Баллов: 1

Внутренняя среда полностью пронизывается

Выберите один ответ.

  производством  
  кадровой политикой  
  организационной культурой  

Question49

Баллов: 1

По степени выраженности конфликты подразделяются на

Выберите правильные варианты ответа:

  потенциальные  
  скрытые  
  открытые  
  деловые  
  личные  

Question50

Баллов: 1

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...