 |
Сопоставьте элементы организационного окружения
|
|
|
|
| охватывает весь спектр возможных стимулов | Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие | |
| охватывает восприятие воздействий человеком | Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие | |
| мышление, телодвижение, речь, мимика | Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие | |
| человек решил все задачи | Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие |
Question28
Баллов: 1
Развитие работника происходит по следующим направлениям
Выберите один ответ.
| повышение квалификации, умение не реагировать на проблемы | ||
| углубленное ознакомление с ролью, повышение квалификации, развитие у исполнителя способностей справляться с противоречивыми ситуациями | ||
| развитие у исполнителя способностей к самореализации | ||
| углубленное ознакомление с работниками, совершенствование исполнительской техники работника |
Question29
Баллов: 1
Сопоставьте формы межгруппового конфликта
| столкновение позиций и мнений вне зависимости от целей групп | Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная | |
| противоречия на основе установления привилегированного положения группы | Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная | |
| столкновения, возникающие в результате изменений поведения группы | Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная | |
| противоречия между целями и интересами линейного и штабного персонала | Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная |
Question30
|
|
|
Баллов: 1
При каком походе миссия определяется в общих терминах, без жесткой привязке к номенклатуре производимой продукции
Выберите один ответ.
| при широком | ||
| при вертикальном | ||
| при горизонтальном |
Question31
Баллов: 1
Видение организации - это
Выберите один ответ.
| сильные и слабые стороны организации | ||
| составления матриц | ||
| образное представление смысла деятельности и перспектив организации |
Question32
Баллов: 1
Цель - это
Выберите один ответ.
| желаемый результат, к которому стремиться каждая фирма | ||
| методы борьбы с конкурентами | ||
| результат внедрения новой продуктовой линейки | ||
| адаптация фирмы на рынке |
Question33
Баллов: 1
Кем были выделены ключевые внутренние факторы
Выберите один ответ.
| Энгельсом | ||
| Пирсом и Робинсоном | ||
| Томпсоном и Стрикландом |
Question34
Баллов: 1
Организация ожидает от человека, что он проявит себя
Выберите один ответ.
| как человек, не преданный организации и готовый вовне отстаивать ее интересы | ||
| как работник, не стремящийся лучше выполнять свои функции | ||
| как сотрудник, не следующий принятым в организации нормам поведения | ||
| как член организации, разделяющий её ценности |
Question35
Баллов: 1
Конкурентная сила не зависит от
Выберите один ответ.
| величины стоимости для поставщиков переключения на других клиентов | ||
| стоимости для покупателя переходу к другому продавцу | ||
| важности для поставщика объема продаж |
Question36
|
|
|
Баллов: 1
Что является основной целью внешнего анализа
Выберите один ответ.
| обоснование общей стратегии и политики предприятия | ||
| выявление потенциала предприятия | ||
| обоснование внутренних резервов предприятия |
Question37
Баллов: 1
Миссия не должна отвечать следующему требованию
Выберите один ответ.
| быть легкой | ||
| быть сложной | ||
| быть скрытной | ||
| быть запутанной |
Question38
Баллов: 1
Статус, отражающий позицию нахождения роли в иерархическом построении организации - это
Выберите один ответ.
| линейный статус | ||
| формальный статус | ||
| иерархический статус | ||
| неформальный статус |
Question39
Баллов: 1
Окружение как совокупность трех сред рассматривает
Выберите один ответ.
| государственное управление | ||
| стратегическое управление | ||
| рыночное управление |
Question40
Баллов: 1
Межличностные методы управления конфликтами включают в себя
Выберите правильные варианты ответа:
| уклонение | ||
| рациональное решение проблемы | ||
| совершенствование системы вознаграждений | ||
| разъяснение требований к работе |
Question41
Баллов: 1
Какие стороны организации служат базой в конкурентной борьбе
Выберите один ответ.
| слабые стороны организации | ||
| сильные и слабые стороны организации | ||
| сильные стороны организации |
Question42
Баллов: 1
Процессу вхождения человека в организацию всегда сопутствует решение нескольких проблем - это
Выберите один ответ.
| проблема изменения поведения человека, проблема функционирования организации | ||
| проблема адаптации человека к новому окружению, проблема коррекции или изменения поведения человека | ||
| проблема коррекции поведения руководителя | ||
| проблема поведения человека, проблема коррекции поведения человека |
Question43
Баллов: 1
Адаптация, которая принимает все нормы и ценности - это
Выберите один ответ.
| адаптация мимикрия | ||
| адаптация отрицание | ||
| адаптация индивидуализм | ||
| адаптация конформизм |
Question44
|
|
|
Баллов: 1
По направленности воздействия конфликты подразделяются на
Выберите правильные варианты ответа:
| диагональные | ||
| конструктивные | ||
| вертикальные | ||
| неконструктивные | ||
| горизонтальные |
Question45
Баллов: 1
Поведение человека в организации может быть представлено с двух позиций:
Выберите правильные варианты ответа:
| с позиции взаимодействия человека с внешней средой | ||
| с позиции взаимодействия человека с организационным окружением | ||
| с позиции организации, включающей в себя индивидов | ||
| с позиции взаимодействия человека с руководителем |
Question46
Баллов: 1
Необходимым условием успешного вхождения в организацию является
Выберите правильные варианты ответа:
| изучение системы конфликтов | ||
| изучение системы норм | ||
| изучение системы ценностей | ||
| изучение системы побуждения |
Question47
Баллов: 1
Нормы и ценности организации с точки зрения ее миссии могут быть разделены на
Выберите один ответ.
| отрицательные и положительные нормы и ценности | ||
| безусловно необходимые и небезусловно необходимые нормы и ценности | ||
| необходимые нормы и ценности | ||
| конкретные нормы и ценности |
Question48
Баллов: 1
Внутренняя среда полностью пронизывается
Выберите один ответ.
| производством | ||
| кадровой политикой | ||
| организационной культурой |
Question49
Баллов: 1
По степени выраженности конфликты подразделяются на
Выберите правильные варианты ответа:
| потенциальные | ||
| скрытые | ||
| открытые | ||
| деловые | ||
| личные |
Question50
Баллов: 1
|
|
|
