Сопоставьте элементы организационного окружения
охватывает весь спектр возможных стимулов
| Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие
| |
охватывает восприятие воздействий человеком
| Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие
| |
мышление, телодвижение, речь, мимика
| Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие
| |
человек решил все задачи
| Выбрать... направления воздействия результат работы действия реакция на стимулирующее воздействие стимулирующее воздействие
| |
Question28
Баллов: 1
Развитие работника происходит по следующим направлениям
Выберите один ответ.
| повышение квалификации, умение не реагировать на проблемы
| |
| углубленное ознакомление с ролью, повышение квалификации, развитие у исполнителя способностей справляться с противоречивыми ситуациями
| |
| развитие у исполнителя способностей к самореализации
| |
| углубленное ознакомление с работниками, совершенствование исполнительской техники работника
| |
Question29
Баллов: 1
Сопоставьте формы межгруппового конфликта
столкновение позиций и мнений вне зависимости от целей групп
| Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная
| |
противоречия на основе установления привилегированного положения группы
| Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная
| |
столкновения, возникающие в результате изменений поведения группы
| Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная
| |
противоречия между целями и интересами линейного и штабного персонала
| Выбрать... межгрупповая дискриминация организационная трансформационная правовая линейно-штабная
| |
Question30
Баллов: 1
При каком походе миссия определяется в общих терминах, без жесткой привязке к номенклатуре производимой продукции
Выберите один ответ.
| при широком
| |
| при вертикальном
| |
| при горизонтальном
| |
Question31
Баллов: 1
Видение организации - это
Выберите один ответ.
| сильные и слабые стороны организации
| |
| составления матриц
| |
| образное представление смысла деятельности и перспектив организации
| |
Question32
Баллов: 1
Цель - это
Выберите один ответ.
| желаемый результат, к которому стремиться каждая фирма
| |
| методы борьбы с конкурентами
| |
| результат внедрения новой продуктовой линейки
| |
| адаптация фирмы на рынке
| |
Question33
Баллов: 1
Кем были выделены ключевые внутренние факторы
Выберите один ответ.
| Энгельсом
| |
| Пирсом и Робинсоном
| |
| Томпсоном и Стрикландом
| |
Question34
Баллов: 1
Организация ожидает от человека, что он проявит себя
Выберите один ответ.
| как человек, не преданный организации и готовый вовне отстаивать ее интересы
| |
| как работник, не стремящийся лучше выполнять свои функции
| |
| как сотрудник, не следующий принятым в организации нормам поведения
| |
| как член организации, разделяющий её ценности
| |
Question35
Баллов: 1
Конкурентная сила не зависит от
Выберите один ответ.
| величины стоимости для поставщиков переключения на других клиентов
| |
| стоимости для покупателя переходу к другому продавцу
| |
| важности для поставщика объема продаж
| |
Question36
Баллов: 1
Что является основной целью внешнего анализа
Выберите один ответ.
| обоснование общей стратегии и политики предприятия
| |
| выявление потенциала предприятия
| |
| обоснование внутренних резервов предприятия
| |
Question37
Баллов: 1
Миссия не должна отвечать следующему требованию
Выберите один ответ.
| быть легкой
| |
| быть сложной
| |
| быть скрытной
| |
| быть запутанной
| |
Question38
Баллов: 1
Статус, отражающий позицию нахождения роли в иерархическом построении организации - это
Выберите один ответ.
| линейный статус
| |
| формальный статус
| |
| иерархический статус
| |
| неформальный статус
| |
Question39
Баллов: 1
Окружение как совокупность трех сред рассматривает
Выберите один ответ.
| государственное управление
| |
| стратегическое управление
| |
| рыночное управление
| |
Question40
Баллов: 1
Межличностные методы управления конфликтами включают в себя
Выберите правильные варианты ответа:
| уклонение
| |
| рациональное решение проблемы
| |
| совершенствование системы вознаграждений
| |
| разъяснение требований к работе
| |
Question41
Баллов: 1
Какие стороны организации служат базой в конкурентной борьбе
Выберите один ответ.
| слабые стороны организации
| |
| сильные и слабые стороны организации
| |
| сильные стороны организации
| |
Question42
Баллов: 1
Процессу вхождения человека в организацию всегда сопутствует решение нескольких проблем - это
Выберите один ответ.
| проблема изменения поведения человека, проблема функционирования организации
| |
| проблема адаптации человека к новому окружению, проблема коррекции или изменения поведения человека
| |
| проблема коррекции поведения руководителя
| |
| проблема поведения человека, проблема коррекции поведения человека
| |
Question43
Баллов: 1
Адаптация, которая принимает все нормы и ценности - это
Выберите один ответ.
| адаптация мимикрия
| |
| адаптация отрицание
| |
| адаптация индивидуализм
| |
| адаптация конформизм
| |
Question44
Баллов: 1
По направленности воздействия конфликты подразделяются на
Выберите правильные варианты ответа:
| диагональные
| |
| конструктивные
| |
| вертикальные
| |
| неконструктивные
| |
| горизонтальные
| |
Question45
Баллов: 1
Поведение человека в организации может быть представлено с двух позиций:
Выберите правильные варианты ответа:
| с позиции взаимодействия человека с внешней средой
| |
| с позиции взаимодействия человека с организационным окружением
| |
| с позиции организации, включающей в себя индивидов
| |
| с позиции взаимодействия человека с руководителем
| |
Question46
Баллов: 1
Необходимым условием успешного вхождения в организацию является
Выберите правильные варианты ответа:
| изучение системы конфликтов
| |
| изучение системы норм
| |
| изучение системы ценностей
| |
| изучение системы побуждения
| |
Question47
Баллов: 1
Нормы и ценности организации с точки зрения ее миссии могут быть разделены на
Выберите один ответ.
| отрицательные и положительные нормы и ценности
| |
| безусловно необходимые и небезусловно необходимые нормы и ценности
| |
| необходимые нормы и ценности
| |
| конкретные нормы и ценности
| |
Question48
Баллов: 1
Внутренняя среда полностью пронизывается
Выберите один ответ.
| производством
| |
| кадровой политикой
| |
| организационной культурой
| |
Question49
Баллов: 1
По степени выраженности конфликты подразделяются на
Выберите правильные варианты ответа:
| потенциальные
| |
| скрытые
| |
| открытые
| |
| деловые
| |
| личные
| |
Question50
Баллов: 1
Воспользуйтесь поиском по сайту: