 |
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Шоу-Мастер»
|
|
|
|
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ШОУ-МАСТЕР»
Статус ООО «Шоу-Мастер»
Общество с ограниченной ответственностью «Шоу – Мастер» создано в мае 2001 года и зарегистрировано в ИФНС по Советскому району города Орла № 5753 18 мая 2001 года (свидетельство о постановке на налоговый учёт 57 № 000138924). При регистрации предприятию присвоен государственный регистрационный номер записи о создании юридического лица ОГРН: 1025700835302. В соответствии с классификатором ОКВЭД присвоен код экономической деятельности 52.45.5 «Розничная торговля музыкальным оборудованием и нотными изданиями», код по ОКПО 55351809. Форма собственности по ОКФС – частная. Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании учредительных документов, Гражданского кодекса РФ, Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующего законодательства. Срок деятельности общества не ограничен. ООО «Шоу – Мастер» является коммерческой организацией, то есть основной целью деятельности является извлечение прибыли.
Общество несёт ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. ООО «Шоу – Мастер» может создавать филиалы и представительства по решению общего собрания участников общества. Согласно учредительным документам, возможными видами деятельности фирмы являются:
- розничная торговля музыкальными инструментами и оборудованием;
- оптовая торговля музыкальными инструментами и оборудованием;
- организация концертной деятельности;
- туристическая деятельность.
ООО «Шоу – Мастер» имеет расчётный счёт в банке, круглую фирменную печать и иные реквизиты. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, должно исполнять обязанности, нести ответственность.
|
|
|
Уставной капитал общества определён его Уставом в размере 10000 рублей и составляется из номинальной стоимости долей его участников. Уставной капитал определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы кредиторов общества. Вкладом в уставной капитал могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. Участники обязаны по решению общего собрания вносить вклады в имущество общества. Вклады в имущество вносятся всеми участниками общества пропорционально их долям в Уставном капитале. Общество вправе принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками раз в год. Высшим органом ООО «Шоу – Мастер» является общее собрание участников. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом – директором.
ООО «Шоу – Мастер» осуществляет учёт результатов работы, контроль хозяйственной деятельностью, ведёт оперативный, бухгалтерский и статистический учёт в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Бухгалтерский, оперативный и статистический учёт и отчётность в обществе ведутся по нормам, действующим в Российской Федерации.
Организация документооборота устанавливается директором. Ответственность за состояние учёта, своевременное представление бухгалтерской и иной отчётности возлагается на главного бухгалтера. Организация учёта осуществляется в соответствии с учётной политикой организации. В организации учёт ведётся с применением журнально-ордерной формы учёта, которая способствует снижению вероятности ошибки при корреспонденции, что немаловажно при отсутствии программного обеспечения для ведения бухгалтерского учёта.
|
|
|
Трудовые отношения в ООО «Шоу – Мастер» осуществляются в соответствии с действующим законодательством. Общество зарегистрировано по адресу: …. Постоянно действующий офис, торговый зал расположен по адресу: …. Офис находится в крупном торговом комплексе в центре города. Такое месторасположение обладает высокой проходимостью потенциальных потребителей, что положительно сказывается конкурентоспособности фирмы. Информация по анализируемому предприятию обобщена в таблице 6.
Таблица 6 – Информационная карта ООО «Шоу – Мастер»
| Наименование предприятия | ООО «Шоу – Мастер» |
| Организационно-правовая форма | Общество с ограниченной ответственностью |
| Вид деятельности | Продажа музыкального оборудования, артистических товаров, туризм |
| Юридический адрес | город Орел, улица Октябрьская, 58 |
| Год образования | 2001 год |
| Режим и часы работы | Понедельник-пятница с 10.00 до 19.00, суббота 10.00 до 18.00, воскресенье - выходной |
| Общая полезная площадь, кв. м. | |
| Общая численность работников, чел. |
ООО «Шоу – Мастер» ведет свою деятельность в соответствии с установленным графиком работы. Режим работы соответствует специфике магазина, так как предприятие не реализует товары первой необходимости. Общая площадь ООО «ШОУ - МАСТЕР» составляет 115 кв. м., в том числе, торгово-выставочные помещения – 52 кв. м., офисы – 25 кв. м., складские и подсобные помещения – 38 кв. м.
Структура аппарата управления предприятия – линейно-функциональная. Все полномочия идут от высшего звена к низшему, обмен информацией осуществляется в двух направлениях, линейное управление подкрепляется функциональными структурами. По своей сути она представляет собой наложение функциональной структуры на линейную. Линейные связи обеспечивают подчинение по вертикали, иерархию, единство цели всей структуры управления, функциональные – специализацию управленческой деятельности, что позволяет организации решать сложные многоцелевые задачи. В основе линейно-функциональной структуры лежит линейный тип организации. К преимуществам линейно-функциональной структуры относятся:
- ….
Недостатками являются:
- …;
-.
Для ООО «ШОУ - МАСТЕР» такая структура является наиболее подходящей, так как… Организационная структура ООО «ШОУ - МАСТЕР» представлена на рисунке 2.
|
|
|
Рисунок 2 – Организационная структура ООО «Шоу – Мастер»
К компетенции директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью предприятия, он совершает сделки от имени компании. Кроме того, директор ООО «ШОУ - МАСТЕР» занимается вопросами ….
Ответственность за … несёт главный бухгалтер.
Заведующий отделом музыкальных товаров ….
Продавцы занимаются...
В обязанности кладовщика ….
Функции обслуживающего персонала выносятся на аутсорсинг на основании срочных договоров, что позволяет экономить средства по содержанию его в штате. Текущую уборку торгового зала осуществляет продавец.
Главной целью деятельности ООО «ШОУ - МАСТЕР» является получение прибыли, кроме того, существуют и другие цели (таблица 7).
Таблица 7 – Приоритетные цели ООО «Шоу – Мастер»
| Направление | Цель |
| Клиенты | Юридические и физические лица |
| Товары/услуги | Музыкальное оборудование, его обслуживание, концертная деятельность |
| Проблемы выживания | Фирма ведёт борьбу на рынке музыкальных и артистических товаров |
| Представление о себе | Зарекомендовавшая себя фирма в этой сфере деятельности, качественное обслуживание и система скидок постоянным клиентам |
| Желательный имидж | Формирование положительного образа фирмы на рынке с целью привлечения новых и сохранения существующих клиентов |
| Социальная ответственность | Предоставляет социальный пакет (выплата пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, единовременных пособий при рождении ребенка, ежемесячных пособий по уходу за ребенком, предоставление отпуска, и др.), репетиционную базу, туристические услуги по себестоимости |
Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих основных задач:
- реализация продукции максимально удовлетворяющей требования потребителей;
- обеспечение высокого качества продукции;
- систематический учёт затрат на закупку и их снижение.
|
|
|
Для решения вышеперечисленных задач используется:
- изучение рынка и его возможностей;
- расширение торговой деятельности;
- постоянный анализ требований и оценка удовлетворённости потребителей;
- поддержание высокого профессионального уровня персонала предприятия;
- развитие взаимовыгодного партнёрства с поставщиками;
- рациональное использование всех видов ресурсов: материальных, финансовых, кадровых, с целью улучшения финансового состояния предприятия;
- распределение ответственности и полномочий персонала.
Таким образом, … вывод по пункту. рекомендации по выводу….
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Шоу-Мастер»
Следующим шагом анализа ООО «Шоу – Мастер» является оценка хозяйственной и финансовой деятельности. Проведем анализ эффективности использования основных фондов. Расчет данных показателей позволяет выявить внутренние возможности предприятия, направления по улучшению управления внеоборотными активами.
ООО «Шоу-Мастер» является коммерческой организацией, поэтому основной целью его финансово-хозяйственной деятельности является получение прибыли. На основании бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках за 2009-2010 годы (Приложения А-Г) составлена таблица 8, расчет показателей в сопоставимых ценах производился в соответствии с индексом цен на непродовольственные товары (105,06%), опубликованным Федеральной службой государственной статистики. [6]
Таблица 8 – Показатели хозяйственной деятельности ООО «Шоу – Мастер»
| Наименование показателя | Абсолютное отклонение (от 2009) | Темп роста, (в % к 2009) | |||
| в факт. ценах | в сопост. ценах | ||||
| Товарооборот, тыс. руб. | 4539,31 | -764,69 | 85,58 | ||
| Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг, тыс. руб. | 3206,74 | -352,26 | 90,10 | ||
| Валовая прибыль, тыс. руб. | 1332,57 | -412,43 | 76,37 | ||
| Расходы на продажу (издержки обращения), тыс. руб. | 1069,72 | -412,28 | 72,18 | ||
| Уровень издержек обращения, % | 24,20 | -3,74 | 86,61 | ||
| Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 222,73 | -40,27 | 84,69 | ||
| Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. | 180,85 | -40,15 | 81,83 | ||
| Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), тыс. руб. | 76,15 | -72,85 | 51,11 | ||
| Среднегодовая стоимость имущества, тыс. руб. | 2638,92 | -423,08 | 86,18 |
Продолжение таблицы 8
| Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 19,03 | -6,47 | 74,62 | ||
| Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 2620,88 | -415,62 | 86,31 | ||
| Среднесписочная численность персонала, всего, чел. | 100,00 | ||||
| в том числе торгово-оперативного | 100,00 | ||||
| Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 542,55 | -27,45 | 95,18 | ||
| Производительность труда | 756,55 | -127,45 | 85,58 | ||
| Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб. | 7,52 | -0,38 | 95,19 | ||
| Фондоотдача | 208,00 | 238,50 | - | 30,50 | 114,66 |
| Фондоемкость | 0,01 | 0,01 | - | 0,00 | 100,00 |
| Фондовооруженность труда | 4,25 | 3,33 | - | -0,92 | 78,35 |
| Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (в числе оборотов) | 1,75 | 1,73 | - | -0,02 | 98,86 |
| Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (в днях) | 205,70 | 208,10 | - | 2,40 | 101,17 |
| Коэффициент загрузки средств в обороте | 0,60 | 0,58 | - | -0,02 | 96,67 |
| Относительное высвобождение оборотных средств | _ | -0,26 | - | - | - |
| Индекс цен | 1,0506 |
|
|
|
Данные таблицы 8 показывают, что товарооборот в 2010 году снизился по сравнению с 2009 годом на 764,69 тысяч рублей, то есть темп роста составил 85,58%. Резкое снижение товарооборота связано с уменьшением почти в два раза оптового товарооборота. Основная причина снижения оптового товарооборота уменьшение объемов финансирования бюджетных и муниципальных предприятий и организаций, так как именно эти предприятия являются основными оптовыми покупателями. Розничный товарооборот уменьшился на 28,4%, что также связано с финансовыми затруднениями физических лиц и специфичностью реализуемых товаров.
Себестоимость товаров в сопоставимых ценах снизилась на 352,26 тысяч рублей, так как руководство ООО «Шоу-Мастер» нашло новых поставщиков, предлагающих качественные, но более дешевые товары.
И т.д. по каждому показателю
Далее проведем анализ основных показателей финансового состояния ООО «Шоу-Мастер», в рамках которого проведем расчет некоторых коэффициентов, отражающих положение фирмы на рынке, на основании данных бухгалтерской отчетности за 2009-2010 гг. Методика расчета показателей приведена в приложении Д. Данные представим в таблице 9.
Таблица 9 – Показатели финансового состояния ООО «Шоу-Мастер»
| Наименование показателя | Нормативное значение | 2009 год | 2010 год | |
| 1. Общие показатели: | ||||
| 1.1. Среднемесячная выручка | рост | 442,00 | 397,40 | |
| 1.2. Доля денежных средств в выручке | рост | |||
| 2. Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости: | ||||
| 2.1. Степень платежеспособности общая | k≥1,0 | 3,83 | 2,46 | |
| 2.2. Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам | снижение | 0,00 | 0,00 | |
| 2.3. Коэффициент задолженности другим организациям | k≤1,0 | 3,69 | 2,32 | |
| 2.4. Коэффициент задолженности фискальной системе | k≤1,0 | 0,13 | 0,13 | |
| 2.5. Коэффициент внутреннего долга | k≤1,0 | 0,00 | 0,00 |
Продолжение таблицы 9
| 2.6. Коэффициент финансовой устойчивости | k>0,5 | 0,45 | 0,60 |
| 3. Степень платежеспособности по текущим обязательствам | |||
| 3.1. Коэффициент покрытия текущих обязательств оборотными активами | k≥0,2 | 1,81 | 2,45 |
| 3.2. Собственный капитал в обороте | рост | 1377,00 | 1461,00 |
| 3.3. Доля собственного капитала в оборотных средствах (коэффициент обеспеченности собственными средствами) | k>0,1 | 0,45 | 0,60 |
| 3.4. Коэффициент автономии (финансовой независимости) | k≥0,5 | 0,45 | 0,60 |
| 4. Показатели эффективности использования оборотного капитала (деловой активности), доходности и финансового результата (рентабельности) | |||
| 4.1. Коэффициент обеспеченности оборотными средствами | k>0,6 | 6,95 | 6,14 |
| 4.2. Коэффициент оборотных средств в расчетах | k≥0,5 | 0,49 | 0,01 |
| 4.3. Рентабельность оборотного капитала | рост | 4,85 | 3,28 |
| 4.4. Рентабельность продаж | рост | 4,96 | 4,91 |
| 4.5. Рентабельность активов | рост | 4,81 | 2,32 |
| 4.6. Рентабельность основных средств | рост | 647,83 | 470,59 |
| 4.7. Среднемесячная выработка на одного работника | рост | 73,67 | 66,17 |
| 4.8. Коэффициент инвестиционной активности | k≥1,0 | 0,00 | 0,00 |
Исходя из таблицы 9, можно сделать выводы об экономическом состоянии ООО «ШОУ - МАСТЕР». Показатель доли денежных средств в выручке характеризует финансовый ресурс ООО «Шоу-Мастер», дает представление о конкурентоспособности и степени ликвидности музыкальных товаров. Данный показатель равен 1, следовательно, анализируемое предприятие осуществляет расчеты по совершаемым операциям за наличные.
Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости характеризуют способность фирмы вовремя и полностью производить расчеты по своим обязательствам. Общая платежеспособность ООО «Шоу-Мастер» в 2010 году снизилась по сравнению с показателем 2009 года и составила 2,46, что говорит об изменении структуры кредитов и займов предприятия и уменьшении способности фирмы своевременно отвечать по своим обязательствам. Однако согласно нормативу значение этого коэффициента должно быть равно или более 1, следовательно, ООО «ШОУ - МАСТЕР» обладает высоким уровнем платежеспособности.
Коэффициент задолженности другим организациям в 2010 году снизился и составил 2,32, нормативное значение данного показателя менее или равно 1. Он показывает, насколько активы предприятия финансируются за счет заемных средств. Слишком большая доля заемных средств снижает платежеспособность предприятия, подрывает его финансовую устойчивость и соответственно снижает доверие к нему контрагентов и уменьшает вероятность получения кредита. Коэффициент задолженности фискальной системе в 2010 году остался равен 0,13. Данное значение соответствует нормативу. Как положительное следует отметить, что коэффициент финансовой устойчивости составил 0,60, по нормативу этот показатель должен быть более 0,5. Следовательно, ООО «Шоу-Мастер» устойчиво на рынке и способно производить расчеты по существующим обязательствам.
Коэффициент покрытия текущих обязательств оборотными активами характеризует платежные возможности организации при условии погашения всей дебиторской задолженности и реализации имеющихся запасов. Данный показатель за 2010 год значительно вырос до значения 2,45, это свидетельствует о росте уровня ликвидности активов и снижении расходов организации.
Наличие собственного капитала в обороте является одним из важных показателей финансовой устойчивости. Допустимое значение данного показателя является индивидуальным для каждого отдельного предприятия, его рост говорит о положительной динамике деятельности фирмы. ООО «Шоу-Мастер» увеличил собственные оборотные средства с 1377 тысяч рублей до 1461 тысяч рублей в 2010 году.
Доля собственного капитала в оборотных средствах определяет степень обеспеченности хозяйственной деятельности собственными оборотными средствами, необходимыми для ее финансовой устойчивости. Нормативное значение данного показателя установлено на уровне выше 0,1. В ООО «Шоу-Мастер» указанный коэффициент увеличился с 0,45 до 0,60, что положительно характеризует деятельность предприятия.
Аналитики финансовой отчетности положительно оценивают финансовую устойчивость, при условии, что значение коэффициента автономии превышает 0,5. В ООО «Шоу – Мастер» данный показатель установился на уровне 0,60 в 2010 году, что говорит о том, что предприятие развивается и укрепляет свои позиции на рынке. Исходя из значений показателей финансовой устойчивости, видна положительная динамика развития фирмы, что свидетельствует о высокой конкурентоспособности ООО «Шоу – Мастер».
Проведем оценку показателей эффективности использования оборотного капитала, доходности и рентабельности, которые дадут более полную картину деятельности ООО «Шоу – Мастер».
Коэффициент оборотных средств в расчетах снизился с 0,49 в 2009 году до 0,01 в 2010 году. Данная тенденция отрицательно характеризует деятельность фирмы, так как нормативное значение составляет 0,5. Рентабельность оборотного капитала в 2010 году снизилась с 5 копеек прибыли приходящейся на 1 рубль, вложенный в оборотные активы, до 3 копеек. Рентабельность продаж в 2010 году осталась на уровне 2009 года и составляет 5 копеек на 1 рубль выручки. Рентабельность основных средств снизилась в отчетном году по сравнению с базисным, что показывает отрицательную динамику.
На основе проведенного анализа, можно сделать вывод о том, что ООО «Шоу-мастер», несмотря на свои финансовые трудности, работает стабильно, фирма является платёжеспособной по своим обязательствам. Общество с ограниченной ответственностью «Шоу-Мастер» своевременно и в полном объёме осуществляет расчеты с бюджетом по федеральным и местным налогам и не имеет задолженности. ООО «Шоу-Мастер» справляется со своими задачами и имеет возможности для дальнейшего развития своей финансово-хозяйственной деятельности.
|
|
|
