Соотношение заемного капитала к собственному и динамика коэффициента финансового риска

Рис. 5 «Соотношение заемного капитала к собственному и динамика коэффициента финансового риска»

Можно сказать, что удельный вес собственного капитала в общем объеме обязательств в 2006, 2008, 2009 г. практически идентичен и в среднем равен 82%. Наименьший объем заемного капитала фиксируется в 2007 г., в этот период он составляет примерно 49 876 млн. руб., т.е. 14% от валюты баланса.

Вывод: структура пассивов организации находится на высоком уровне, что свидетельствует о стабильном финансовом состоянии предприятия и слабой зависимости от заемного капитала. Выводы подтверждаются коэффициентом финансового риска, который также находится на весьма удовлетворительном уровне и составляет 0,2 (<=0,5). Наращивание долговой нагрузки обеспечивается большим объемом нераспределенной прибыли, которая в структуре собственных средств занимает в 2007 больше 63 %, в 2009 больше 73%

Управление капиталом компании с позиции сохранения финансовой устойчивости можно назвать эффективным, если не учитывать некоторые обстоятельства. Также интерес вызывает коэффициент нагрузки на социальный сектор, показатель которого равен 11,3%, что говорит о увеличении заработной платы на 11%. Это говорит о высокой социальной ответственности политики менеджмента организации. Что же касается высокого уровня нераспределенной прибыли, то тут можно говорить как и о наличии инвестиционных планов, в том числе, направленных на модернизацию производства, так и о возможности прогноза предприятием негативных ситуаций в экономике.

Заключение

Анализируя социально-экономические показатели города и показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно сделать вывод о достаточно тесной взаимосвязи между промышленностью и экономикой города, которые оказывают непосредственное влияние друг на друга.

Несомненно, столь тесная взаимосвязь может быть опасна для экономики города, где промышленность составляет 72% от экономики города, однако финансовая стабильность предприятия и слаженные действия местной власти и руководства предприятия, помогают городу быстро адаптироваться в изменениях экономической среды. Их совместные проекты «Чистый город» и «Рабочее место» являются яркими примерами сотрудничества городских властей и предприятия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности градообразующего предприятия ЧерМК ОАО «Северсталь» показывает, что, не смотря на потрясения экономики связанные с финансовым кризисом 2008 г., и временные трудности, которые испытало предприятие из-за сложившейся ситуации, компания остается финансово стабильной, прибыльной, и способной гибко реагировать на изменения в экономике. О чем свидетельствуют улучшения большинства показателей в 2009 году, так показатель рентабельности предприятия составил 28,4%, что на 1,3% больше показателя 2008 года.

Несомненно, уменьшение прибыли за последние 2 года на 13,4% привело к снижению отчислений в бюджет города, что, конечно, негативно сказалось на экономике города. При этом в экономической политике менеджмента используется и механизм оптимизации расходов за счет социальной сферы. К сожалению неблагоприятная ситуация в экономике отрицательно сказалась на численности работников предприятия, откуда в течение 2008 года было уволено 4036 рабочих, а за период 2009 года 6089 работников, повышая уровень безработицы с 0,7% в 2007 г. до 4,4% в 2009-ом. Что негативно сказалось на рынке труда города, увеличив нагрузку на социальную сферу города.

Однако, повышение среднемесячной заработной платы на предприятии до 29050 руб. (на 8,6%) в 2008 и в июне 2009 г. на 10,2% (32347,16 руб.) относительно 2007 года, повышает доходность бюджетов всех уровней. Так по данным таблицы №4, видно, что налогооблагаемая прибыль в 2008 г. равна 31 002 млн. руб., в 2009 г. налогооблагаемая база повышается до 33 358, что положительно отразится на региональном бюджете. Необходимо также отметить, повышение зарплат (на 10,2%), четырнадцати процентам экономически активного населения не только положительно скажется на муниципальных доходах, но и повысит потребительский спрос в городе, задевая практически все сектора местной экономики.

Хочется так же отметить достаточно эффективную политику городских властей, которые, не смотря на снизившиеся доходы бюджета, не отказались ни одного из своих обязательств, выполняя их по возможности в полной мере.

В 2009 г. бюджет израсходовал в общем объеме 3778,39 млн. руб. В том числе расходы на сферу «Образование» составили 1435,7 млн.рублей или 38,0 % (меньше уровня 2008 года на 4,5 %), на «Жилищно-коммунальное хозяйство» – 786,0 млн. рублей или 20,8 % (в 2008 году – 1287,1 млн.рублей или 27,5 %), на «Здравоохранение и спорт» – 549,3 млн. рублей или 14,5 % (меньше уровня 2008 года на 16,0 %), на сферу «Социальная политика» – 636,2 млн. рублей или 16,8 % (в 2008 году – 600,6 млн. рублей или 12,8 %), на сферу «Культура, кинематография и средства массовой информации» – 143,99 млн. рублей или 3,8 % (в 2008 году – 241,1 млн. рублей или 5,2 %), на «Общегосударственные вопросы» – 114,2 млн. рублей или 3,0 % (в 2008 году – 128,8 млн. рублей или 2,8 %).

В целом, основываясь на динамике показателей, как города, так и предприятия, политику местной власти и менеджмента организации по управлению финансами города и предприятия можно назвать качественной и выразить надежду на то, что это качество не снизится и город будет дальше развиваться во всех сферах экономики.