Лидерство — безынициативность

 

Быть впереди — нелёгкая задача....И не то, чтоб судьбе порадовался, И не то, чтоб ею храним. Просто шёл он и не оглядывался, И другие пошли за ним.

Мария Славинская «Испытание»

От рождения все мы наделены набором определённых способностей, в частности, и способностью быть лидером. Именно она-то и питает желание некоторых из нас руководить людьми, командовать, возглавлять. Именно руководящая работа приносит таким людям максимум удовле­творения. В то время как у кого-то другого она вызывает лишь тоску и тревогу. От ума и уровня образованности тут ничего не зависит.

Определяется способность к лидерству по относительному положению мизинца и линии, разделяющей первую и вторую фаланги безымянного пальца. Иными словами, чем больше кончик мизинца выступает над границей между первой и второй фалангами безымянного пальца, тем надёжнее и закономернее ваше положение в роли начальника производства или общественного лидера. И, соответ­ственно, наоборот.

Для разработки этого хирологического теста были исследованы ладони большой группы руководителей различных рангов, в том числе и военных. Проведена статистическая обработка данных. И вот, что выявилось. У 90% руководителей кончик мизинца выступал за разграничительную линию между первой и второй фалангами соседнего безымянного пальца.

Оценка уровня лидерства + 2 — 8

8-18

Диапазон числовых значений	Меньше -0,4	-0,4 -0,3	-0,3 -0,2	-0,2 -0,1	-0,1	+0,1	+0,1 +0,2	+0,2 +0,3	+0,3 +0,4	Больше +0,4
Коэффициент оценки

 

Меньше- 0,4 Уровень лидерства аномально низкий. Отсутствие организаторских способностей, особенно в сфере торговли и бизнеса.

-0,4 f -0,3 Уровень лидерства низкий. Очень слабые организаторские

способности.

-0,3 т -0,2 Уровень лидерства занижен. Слабо развито чувство прибыли

и организаторские способности.

-0,2 т -0,1 Уровень лидерства невысок. Мало шансов на успех в руководя-

щей работе.

-0,11 0 Уровень лидерства близок к норме. Руководящая работа с переменным успехом.

0 т +0,1 Уровень лидерства в норме. Хороший баланс между руководителем и подчинённым.

+0,Ь +0,2 Уровень лидерства завышен. Хорошие организаторские

способности. Лидер по природе.

+0,21 +0,3 Уровень лидерства высокий. Склонность занимать доминирующее положение.

+0 3 f +0,4 Уровень лидерства очень высокий. Потребность командовать,

иногда подавлять.

Больше +0,4 Уровень лидерства невероятно высокий. Тенденция подавлять других и во всём быть первым, не останавливаясь ни перед чем.

 

Коэффициент оценки 5 и 6, по нашей 10-баль-ной шкале, свидетельствует о среднем, нормальном уровне лидерства. Иными словами, человек не горит особым желанием руководить, но при случае вполне может справиться с подобной задачей. Кончик мизинца в этом случае совпадёт с границей между рассматриваемыми фалангами.

Измерим расстояние между кончиком мизин­ца и линией, разделяющей первую и вторую фаланги безымянного пальца (на рис. 1 она обозначена как 8 - 8). Если кончик мизинца заходит за эту границу, то отметим этот факт знаком «+», а если не доходит, то знаком «—». Теперь необходимо измерить длину второй фаланги безымянного пальца.

Меньшее разделим на большее, а полученный результат сравним с табличным. Ну вот, теперь мы знаем, насколько реальны наши возможности быть руководителем. Для примера: у Наполеона Бонапарта соответствующий показатель был равен +0,23, что соответствует оценке 8. Это измерение сделано по фотографии бронзовой отливки руки Наполеона, которая опубликована в книге знаменитого европейского хироманта Хиро «Вы и ваша рука». Однако, не каждый обладатель подобной руки может стать Наполеоном. Тут должно совпасть еще многое другое.

Тест 7

Восприимчивость общего — частностей

Видеть лес или деревья?

Слона-то я и не приметил...

И. Крылов.

 

Когда о человеке говорят, что он «за деревьями не видит леса», это означает, что, переоценивая важность мелочей, он упускает из поля зрения что-то главное. Но мыслить исключительно глобальными категориями, не видя, что у тебя под самым носом происходит, тоже ведь неправильно. Эти две крайности символизируют два типа мышления; стратегическое, склонное оперировать более масштабными понятиями, и тактическое, позволяю­щее наилучшим образом манипулировать частностя­ми. Судить о том, что лучше и кто в этом случае умнее, было бы неверно. И в политике, и в науке одинаково нужны и те, кто склонен к анализу, и те, чьё сильное место — синтез. И всё же — в какой области у тебя больше шансов на успех, должен знать каждый.

Вы работаете в лаборатории на химическом производстве. Вам цены нет: точны, скрупулёзны, добросовестны при постановке опытов и при обработке данных. Наконец-то вам предлагают повышение — руководить группой. Это означает най­ти заказчика, убедить его в перспективности предлагаемой темы, и в то же время «держать руку на пульсе», чтобы обеспечить группу работой и на завтра, и на послезавтра. Вы сомневаетесь; «Смогу ли? Без опыта руководящей работы?» Сослуживцы подбадривают: «Не боги горшки обжигают!».

Жена, напротив, предлагает «прислушаться к внутреннему голосу». А «голос» молчит, потому что в равной степени и заманчиво, и страшно войти в новую должность.

В этом случае вам поможет хирологический тест. Он с большой точностью укажет, в каком направ­лении действовать. Берёте линейку и калькулятор. Измеряете длину первых (конечных) фаланг четырёх пальцев (кроме большого). Записали четыре цифры? Складываем их, делим на четыре и получаем среднюю длину конечных фаланг одной руки. Теперь, как это указано на рисунке, измеряем ширину кисти руки. Интересующий нас коэффициент выражается отношением средней длины конечных фаланг (это у нас - делимое) к ширине кисти руки (это — делитель). Калькулятор поможет выяснить этот коэффициент. Если получили число больше 0,34 — за руководящую работу браться либо не стоит, либо надо приготовить­ся к большим трудностям. Если же он меньше 0,34 — вы можете руководить.

Условно я назвал этот показатель «коэффициент восприятия». Смотрите в таблицу и узнавайте себя, что вам приятнее всего видеть: в песчинке — глыбу, или наоборот, в глыбе — песчинку.

Оценка способа восприятия (2 — 7Н(3 — 8Ж4 — 9Ж5 - 10)

Х(20-21)

Диапазон числовых значений	Меньше 0,29	0,29 0,30	0,30 0,31	0,31 0,32	0,32 0,33	0,33 0,34	0,34 0,35	0,35 0,36	0,36 0,37	Больше 0,37
Коэффициент оценки

 

Меньше 0,29 Склонность видеть всё только в общем виде, не замечая деталей. Бесцеремонность, грубость. Отличная реакция.

0,29 — 0,30 Хорошо видит общее и целое. Иногда бесцеремонность и грубость.

Хорошая реакция. Категоричность.

0,30 — 0,31 Умение видеть проблему целиком и полностью. Стратегическое

мышление. Хорошая скорость принятия решений. Иногда бесцеремонность и небрежность.

0,31 — 0,32 Хорошо видит общую проблему. Хорошая реакция. Очень редко

встречаются бесцеремонность, бестактность и небрежность.

0,32 — 0,34 Умение видеть проблему как в общем виде, так и в деталях. Хороший

баланс между вежливостью и бесцеремонностью, медлительностью и скоростью.

0^34 — 0,35 Лучше воспринимаются детали, чем общая проблема. Тактичность.

вежливость, иногда медлительность. Аналитичность.

0,35 — 0,36 Основное внимание уделяется деталям. Трудно улавливается общее

и целое. Тактичность, вежливость, тщательность. Замедленная реакция.

0,36 — 0,37 Всё принимается близко к сердцу. Недостаточное умение видеть

проблему целиком. Сентиментальность. Медлительность в действиях. Самокопание. Тактичность.

Больше 0,37 Неспособность полностью видеть проблему. В характере преобладает самокопание. Важность мнения других. Тактичность. Сентименталь­ность. Иногда склонность к навязчивым идеям. Заторможенность.

 

Тест 8

Сила — слабость

«Стойкий оловянный солдатик» — это о ком?

А небо было таким

ослепительно синим!

Белый берег у сосен

в ногах, как пленный...

Милый, а ты мне казался сильным,

Милый, а ты оказался пеной...

 

Эти строки из авторской песни Ларисы В. звучат красиво и грустно. Что ж, если разочарование в любимом рождает творческий импульс, то женщина сумеет преодолеть беду. Ну, а вдруг это случай, когда «На тебе сошёлся клином белый свет!»? Тогда может так заклинить, что девушка потеряет веру в любовь, придёт к выводу, что «все мужчины одинаковы», и личную жизнь по-человечески устроить просто не сумеет... И, конечно, многие её упрекнут: «В людях надо уметь разбираться!..» Упрекать легко. А выяс­нить заранее, насколько надёжен человек, не окажется ли пеной всё, что с ним связано, — задача не из простых.

Предлагаю очередной хирологический тест, с помощью которого можно определить уровень силы и надёжности человека, выяснить то, что заложено в нём от рождения. Оценка этих природных свойств человека вычисляется из положения на руке большого пальца по отношению к указательному.

Итак, измерим расстояние между точкой 6, соответствующей окончанию прижатого к ладони большого пальца, и точкой 14, расположенной на середине основания указательного пальца. Это первый показатель, он будет в числителе. А в знаменателе — размер нижней, третьей фаланги указательного пальца, то есть расстояние между точками 16 и 14, отмеченными на рис 1.

Допустим, в числителе у вас 16 мм, а в знаменателе — 23 мм. Получаем коэффициент 0,695. А теперь смотрим в таблицу и выясняем уровень силы. При этом обратите внимание; чрезмерная сила тянет за собой малосимпатичные качества — властолюбие, деспотизм, эгоизм. Нет, поистине прав был Аристотель, заявив: «Прекрасное — это не слишком маленькое и не слишком большое»!

Оценка уровня силы 6 — 14

16-14

Диапазон числовых значений	Меньше 0,1	0,1 0,2	0,2 0,3	0,3 0,4	0,4 0,5	0,5 0,6	0,6 0,7	0,7 0,8	0,8 0,9	Больше 0,9
Коэффициент оценки

 

Меньше 0,1 Уровень силы аномально низкий. Натура покорная и нерешительная. Нуждается в «лидере».

0,1 — 0,2 Уровень силы очень низкий. Нерешительность и покорность.

Принимает жизнь такой, какой она есть, и не пытается её переделать.

0,2 — 0,3 Уровень силы низкий. Иногда проявляются нерешительность и покорность.

0,3 — 0,4 Уровень силы близок к норме. Редко, но проявляется нерешительность и покорность.

0,4 — 0,5 Уровень силы в норме. Хороший баланс между силой и слабостью

0,5 — 0,6 Уровень силы в норме. Хороший баланс между силой и слабостью.

0,6 — 0,7 Уровень силы выше нормы. Имеется тенденция к протесту и неповиновению.

0,7 — 0,8 Уровень силы завышен. Иногда проявляется нетерпимость и властность.

0,8 — 0,9 Уровень силы очень высокий. Часто проявляются нетерпимость и властность.

Иногда тенденция к подавлению других и эгоизму.

Больше 0,9 Уровень силы чрезвычайно высокий. Непокорность, решительность. Иногда деспотизм и насилие.

 

Тест 9

Упрямство — покладистость

Этот спасительный знак вопросительный!..

...Ему говорят: «Впереди беда!

Смотри, — говорят, — не ходи туда!»

А он упрямо

Шагает прямо!...

Мария Славинская «Игрушечный робот»

 

Все мы любим замечательный фильм с участием Владимира Высоцкого «Место встречи изменить нельзя». Помните: «И откуда ты такой упрямый выискался?» — обращается Жеглов к своему помощнику-антиподу — Шарапову. И, несмотря на начальственное положение, всё-таки действует сообразно не своей, а его логике. Почему? А потому, что об этом и кино. Упрямство, которым страдает сам Жеглов, уступает упорству, настойчивости его напарника. И в итоге побеждает Его Величество Здравый смысл.

Чтобы обосновать его победу, в уста Шарапова авторы вложили справедливое: «Я понять хочу», в противовес сомнительному жегловскому «Я знаю». Упорство, как правило, ориентируется на вопрос, а упрямство — на ответ.

Упорство идёт к цели, ищет оптимальный вариант, а упрямство самоутвержда­ется.

Так что не стоит путать одно с другим. Да и о себе иметь правильное мнение весьма полезно: к чему вы больше склонны — к самодурству, к здравому смыслу или, напротив, к излишней уступчивости.

Если вы на пороге жизненных перемен или решили заняться самовоспитанием, берите калькулятор, линейку — и приступим.

 

Оценка уровня упрямства 17— 19

6-15

Диапазон числовых значений	Меньше 0,493	0,493 0,533	0,533 0,573	0,573 0,613	0,613 0,653	0,653 0,693	0,693 0,733	0,733 0,773	0,773 0,813	Больше 0,813
Коэффициент оценки

 

Меньше 0,493 Уровень упрямства аномально низкий. Нерешительность. Слабость и сдержанность.

0,493 — 0,533 Уровень упрямства низкий. Часто проявляются нерешительность, слабость и уступчивость.

0,533 — 0,573 Уровень упрямства занижен. В характере больше уступчивости, чем упрямства.

0,573 — 0,613 Уровень упрямства близок к норме. Имеется тенденция к мягкости и уступчивости.

0,613 — 0,653 Уровень упрямства в норме. Хороший баланс между упрямством и покладистостью.

0,653 — 0,693 Уровень упрямства в норме. Имеется тенденция его повышения.

0,693 — 0,733 Уровень упрямства завышен. В характере больше решительности и упрямства, чем уступчивости и мягкости.

0,733 — 0,773 Уровень упрямства высокий. Иногда проявляется импульсивность, вспыльчивость. Склонность к критике.

0,773 — 0,813 Уровень упрямства очень высок. Иногда проявляется несдержанность. Критичность, реже жестокость.

Больше 0,813 Уровень упрямства самый высокий. Характер неуступчивый, легко впадает в гнев. В порыве гнева может быть очень жесток.

Этот хирологический тест я назвал условно «упрямство — покладистость». Оценка определяется отношением ширины большого пальца руки к длине первой его фаланги. Измерим ширину так, как показано на рисунке. Это расстояние между точками 17 и 19. Затем узнаем длину первой фаланги: расстояние между точками 6 и 15. Первая цифра (ширина) — у нас в числителе, вторая (длина фаланги) — в знаменателе. Получили 0,690? Замечательно! Вы в меру упрямы и уступчивы в разумных пределах, то есть в полном ладу со здравым смыслом. Живите счастливо, убеждаясь на собственном примере в преимуществах «золотой середины».

Тест 10

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: