 |
Раздел 8 концепция проекта
|
|
|
|
Выберите несколько правильных ответов
1. К концепции проекта предъявляют требования:
1) должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.;
2) обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
утверждается в завершении фазы инициации проекта;
3) обязательно содержит сводный календарный план проектных работ;
4) обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта;
5)обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами.
Выберите несколько правильных ответов
2. Задачи, которые включает формирование концепции проекта:
1) анализ проблемы и потребности в проекте;
2) сбор исходных данных;
3) определение целей и задач проекта;
4) разработка концепции по отдельным функциям управления проекта;
5) организация и контроль выполнения работ;
6) утверждение окончательного бюджета проекта;
7) подписание контрактов и контроль за их выполнением.
Выберите правильный ответ
3. Последовательность разработки концепции проекта выглядит следующим образом:
1) инвестиционный замысел, анализ осуществимости проекта, определение совокупности задач, подлежащих решению, Декларация о намерениях;
2) генеральная цель, определение совокупности задач, подлежащих решению, Декларация о намерениях, инвестиционный замысел;
3) инвестиционный замысел, генеральная цель, определение совокупности задач, подлежащих решению, Декларация о намерениях.
Выберите правильный ответ
4. Инвестиционная идея может быть отклонена по причине:
1) малого размера риска;
2) отсутствия конкурентных преимуществ у продукции проекта;
3) высокого спроса на продукцию проекта.
|
|
|
Выберите правильный ответ
5. В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы:
1) организационно-правовая форма предприятия;
2) детальный (окончательный) анализ рынка продукции проекта;
Выберите несколько правильных ответов
6. Источниками информации при составлении инвестиционной идеи являются:
1) прогнозные данные;
2) окончательный расчет показателей проекта;
3) углубленный анализ осуществимости проекта.
4 ) бизнес-план проекта;
5) объем намечаемых к инвестированию средств;
6) Декларация о намерениях.
Выберите правильный ответ
7. Материалы инвестиционного замысла могут быть использованы в дальнейшем при:
1) выборе варианта инвестирования;
2) разработке бизнес-плана;
3) выборе варианта инвестирования и разработке бизнес-плана
Выберите правильный ответ
8. Экспертная оценка вариантов инвестиционного решения чаще всего направлена на:
1) отсев вариантов проектов, не удовлетворяющих требованиям компании -
инициатора проекта;
2) выбор единственно верного варианта проекта.
Выберите правильный ответ
9. Декларация о намерениях предназначена для:
1) получения разрешения органов местной власти на реализацию намерений инвестирования;
2) экспертной оценки инвестиционной идеи;
3) взвешивания факторов успеха с целью выбора оптимального варианта.
Выберите правильный ответ
10. В Декларации о намерениях необходимо представить:
1) расчет окончательной стоимости строительства;
2) детализированный расчет потребности предприятия в необходимых ресурсах с предоставлением договоров с будущими поставщиками;
3) расчет ориентировочной потребности в персонале.
Выберите правильный ответ
11. Информация о влиянии проекта на окружающую среду обязательно приводится в:
1) Декларации о намерениях;
2) инвестиционном замысле;
|
|
|
3) анализе осуществимости проекта.
Выберете правильный ответ
12. Предварительное обоснование относится к стадии:
1) анализ возможностей;
2) оценка проекта и решения об инвестициях;
3) строительство;
4) подготовка обоснования.
Выберите правильный ответ
13. Затраты на прединвестициониые исследования в среднем составляют:
1) около 5% стоимости проекта;
2) около 10% стоимости проекта;
3) около 15% стоимости проекта.
Выберите правильный ответ
14. Обоснование инвестиций — это документ:
1) подлежащий экспертизе;
2) исключительно внутреннего пользования;
3) нет верного ответа.
Выберите правильный ответ
15. Задание на проектирование включает:
1) основание для проектирования;
2) документы, регулирующие данный проект (ГОСТы);
3) бизнес-план.
Выберите правильный ответ
16. Предварительное инвестиционное решение принимается на основе:
1) проектного анализа;
2) обоснования инвестиций;
3) ТЭО.
Выберите правильный ответ
17. ТЭО подлежит:
1) разработке и согласованию;
2) разработке в процессе инвестиционного проектирования, причем используется только внутренними пользователями;
3) разработке в полном объеме и согласованию раздела ТЭО «Общая пояснительная записка».
Выберите правильный ответ
18. Проектный анализ — это:
1) анализ предварительного проекта строительства объекта;
2) комплексный анализ проекта, включающий коммерческий, технический, экономический и другие вида анализа;
3) экспертиза Ходатайства о намерениях, выполняемая регулирующими организациями.
Выберите правильный ответ
19. Экспертная оценка вариантов инвестиционного решения чаще всего направлена на:
1) отсев вариантов проектов, не удовлетворяющих требованиям компании — инициатора проекта;
2) выбор единственно верного варианта проекта.
Выберите правильный ответ
20. ТЭО проекта содержит:
1) условия производства и сбыта продукции проекта;
2) сметную документацию;
3) изменение количества рабочих мест в регионе.
Выберите правильный ответ
21. Строительство объектов возможно лишь после:
1) разработки бизнес-плана;
2) подготовки ТЭО;
3) согласования и утверждения проектной документации.
Выберите правильный ответ
22. Тендерная документация содержит:
1) организационную часть;
|
|
|
2) бухгалтерскую часть;
3) нет верного ответа.
Выберите правильный ответ
23. Финансирование тендерного комитета по разработке проектной документации производится за счет:
1) заказчика;
2) финансиста;
3) самофинансирования.
Выберите правильный ответ
24. Вид оценки, который осуществляется на стадии концепции проекта:
1) приближенная;
2) укрупненный расчет стоимости;
3) оценка жизнеспособности.
РАЗДЕЛ 9 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Выберите правильный ответ
1. Планирование проекта – это:
1) непрерывный процесс определения наилучшего способа действий, путей, методов и средств для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки;
2) разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта;
3) это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта;
4) документ для определения оптимального результата при заданных ограничениях времени и ресурсов.
Выберите правильный ответ
2. Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это:
1) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта;
2)направления и основные принципы осуществления проекта;
3) дерево ресурсов проекта;
4) организационная структура команды проекта.
Выберите правильный ответ
3. Веха – это:
1) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта;
2) полный набор последовательных работ проекта;
3) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации.
Выберите правильный ответ
4. При составлении СДР декомпозиция работ прекращается тогда, когда выполнены следующие условия:
1) понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения
могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение каждой работы;
2) команда проекта устала составлять СДР;
3) СДР имеет более пяти уровней декомпозиции;
4) определена четкая последовательность работ.
Выберите правильный ответ
|
|
|
5. Завершающая стадия планирования предметной области проекта:
1) анализ текущего состояния и уточнением целей и результатов проекта;
2) уточнение основных характеристик проекта;
3) анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта;
4) выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта;
5) построение структурной декомпозиции предметной области проекта.
Установите правильную последовательность
6. Последовательность действий по планированию материальных ресурсов проекта:
1) анализ и разрешение возникших противоречий в потребности и наличии материальных ресурсов (4);
2) определение наличия необходимого объема материальных ресурсов (3);
3) определение материальных ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы (1);
4) составление единого перечня материальных ресурсов для реализации проекта и анализ альтернативных вариантов (2);
Выберите правильный ответ
7. Календарный план – это:
1) документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта;
2) сетевая диаграмма;
3) план по созданию календаря;
4) документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта.
Выберите правильный ответ
8. Сетевой график проекта предназначен для:
1) управления затратами времени на выполнение комплекса работ проекта;
2) управления материальными затратами;
3) управления конфликтами проектной команды;
4) управления рисками.
Выберите правильный ответ
9. Диаграмма (график) Гантта – это:
1) горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами;
2) документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта;
3) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта;
4) дерево ресурсов проекта;
5) организационная структура команды проекта.
Выберите несколько правильных ответов
10. График (диаграмма) Гантта позволяет:
1) отразить продолжительность выполнения работ по проекту;
2) спрогнозировать ход выполнения работ по проекту;
3) показать логическую связь между работами по проекту;
4) оценить деятельность инвестора.
Выберите правильный ответ
11. Методы, основная цель которых заключается в том, чтобы сократить до минимума продолжительность проекта, называют:
1) методами сетевого планирования;
2) методами системного планирования;
3) методами приоритетного планирования.
|
|
|
Выберите правильный ответ
12. Сетевой график проекта – это:
1) гpафическое отобpажение pабот пpоекта и их взаимосвязей;
2) полный комплекс работ и вех проекта с установленными между ними зависимостями.
Выберите правильный ответ
13. Метод критического пути используют для:
1) оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта;
2) планирования рисков проекта;
3) планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций;
4) определения продолжительности выполнения отдельных работ.
Выберите правильный ответ
|
|
|
