Перечень факторов для расчета численности работников и построения оргструктуры аппарата упарвления энергообъединения
Преподаватель:
Выполнил:
Москва 2002г.
Содержание:
Введение……………………….
Исходные данные……………..
Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики…………
1.1. Формирование системы целей……..
1.2. Формирование системы функций управления………………………..
Раздел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики
2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения………………….
2.2. Расчет численности работников аппарата управления………………...
2.3. Построение производственной и организационной структуры управления……………………………
Введение. Научной базой формирования систем управления является комплексный и системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении курсового проекта по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных элементов системы управления в определенной последовательности: цели, функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическое предприятие. Целью курсового проекта – приобретение практических навыков использования методов формирования основных элементов системы управления предприятием. Проект содержит два взаимосвязанных раздела. Первый раздел – цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого раздела – формулирования и систематизация целей и функций исследуемой подсистемы заданного энергопредприятия. Раздел второй – построение аппарата управления акционерного общества энергетики и электрификации. Задача раздела – определение состава функциональных и производственных подразделений аппарата управления энергообъединения и установление связи между ними. Формирование организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на основе использования эконометрических методов.
Исходные данные:
Основные характеристики предприятия энергообъединнения. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
№ |
Электростанции |
Электрические сети |
Тепловые сети |
Энергосбыт | ||||||||||||||||||||||||||||
Тип ЭС | Вид топлива | N уст, МВт |
Вид объекта | Ед.изм. | N пр. на ед.привед. | Кол-во |
Площадь, м2 |
Кол-во абонентов. | ||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||
8 | ГРЭС | б/уголь | 2800 |
ЛЭП |
| 3 | ||||||||||||||||||||||||||
| ТЭЦ | б/уголь | 400 | 1)330-750 | 100км | 2,74 | 3710 | 59,9 | 230,5*10 | |||||||||||||||||||||||
| ТЭЦ | мазут | 110 | 2)35-220 | 100км | 1,66 | - |
|
| |||||||||||||||||||||||
|
| 3)0.4-20 | 100км | 1,86 | 28735 |
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
|
Каб.линии |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
| 4)до 10 кВ | 3,62 | 142 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||
|
| 5)20 кВ и выше | 8,78 | - |
|
| ||||||||||||||||||||||||||
|
| 6)РП,МТП | 100 ТП | 3,1 | - |
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
| ПС |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
|
| 7)35-110 | 1ПС | 1,96 | 5756 |
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
| 8)220-330 | 1ПС | 5,68 | 120 |
|
| |||||||||||||||||||||||||
|
| 9)400 и выше | 1ПС | 11,36 | 3 |
|
| |||||||||||||||||||||||||
Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики.
1.1 Формирование системы целей управления АО-Энергетики.
Для выполнения данного раздела курсового проекта необходимо:
Ø Сформулировать цели, определяющие содержание управления АО-Энергетики. При этом используются типовая матрица функций управления;
Ø Построить фрагмент “дерева целей” управления подсистемой структура и штаты.
|
|
Цель – это желаемое состояние объекта управления и его отдельных параметров. Цель является исходным пунктом процесса управления, определяющим содержание управленческой деятельности: функций, работ и т. д.
При формирование целей управления необходимо учитывать следующие требования:
Ø Формирование целей начинается с генеральной (или основной) цели, ради которой создан объект управления;
Ø Генеральная цель дезагрегируется на более конкретные цели подситем управления;
Ø Процесс формирования целей должен быть основан на логической процедуре преобразования каждой цели более высокого иерархического уровня, обеспечивающих цели верхнего уровня.
Фрагмент дерева целей управления объектом представлен ниже:
Формирование системы функций управления
АО-Энергетики.
Для выявления состава элементарных функций в заданной подсистеме строится фрагмент “дерева функций” управления АО-Энергетики. При его построении необходимо произвести декомпозицию главной функции управления АО-Энергетики по двум признакам: “периодичность” и “направление деятельности” до элементарных функций. Фрагмент “дерева функций” представлен ниже.
Наряду с фрагментом “дерева функций” строится двухмерная рабочая матрица функций управления (МФУ). По горизонтальной оси записываются функции по периодам и фазам их выполнения, а по вертикальной оси – все элементарные функции, посредством которых реализуются сформулированные цели управления.
Нормирование | Перспективное планирование | Текущее планирование | Оперативное планирование | Контроль и регулирование | Оперативный учет | Статистический учет | Бухгалтерский учет | Анализ | |
код | 0001 | 0002 | 0003 | 0004 | 0005 | 0006 | 0007 | 0008 | 0009 |
Структура и штаты 841 | 8411 | 8412 | 8413 | 8414 | 8415 | 8416 | 8417 | - | 8418 |
Радел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и
Электрификации
2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения.
2.1.1. Расчет суммарной приведенной мощности энергообъединения.
Расчет приведенной мощности:
1. Для электрических станций:
Приведенная мощность ГРЭС с N = 2800 МВт и работающей на буром угле.
|
|
Приведенная мощность ТЭЦ с N = 400 МВт работающей на буром угле.
Приведенная мощность ТЭЦ с N = 110 МВт работающей на мазуте.
2. Электрические сети:
3. Тепловые сети:
4. Энергосбыт:
2.1.2. Определение категории заданного энергообъединения.
Категория ПОЭ | Суммарная приведенная мощность ПОЭ пр.МВт |
1 | Свыше 4000 |
2 | Свыше 1800 до 4000 |
3 | Свыше 800 до 1800 |
4 | До 800 |
В соответствии с рассчитанной выше суммарной приведенной мощностью ПОЭ относится к первой категории.
2.2. Расчет численности работников аппарата управления энергообъединения.
Расчет численности работников предполагает использование регрессионных (математико-статистических) моделей зависимости между исходными факторами (стоимость основных фондов, протяженность ЛЭП и др.) и функциями (численность работников по функциям управления).
Перечень факторов для расчета численности работников и построения оргструктуры аппарата упарвления энергообъединения
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
|
|
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
№ | Функции управления | Формулы расчета численности | Значение | Проверка рка |
1 | Технико-экономическое планирование, экономический анализ | У1=1,3 + 0,008Х1 + 0,6Х2 | 25 | 3-60 |
2 | Организация труда и заработной платы | У2=1,4 + 0,2Х2 + 0,0006Х3 | 10 | 2-40 |
3 | Бухгалтерский учет, отчетность и анализ | У3=4,8 +0,005Х1 +0,0016Х3 | 21 | 8-106 |
4 | Финансовая деятельность | У4=3,2 +0,005Х1 +0,0003Х3 | 28 | 4-36 |
5 | Подготовка кадров и социальное развитие | У5=2,9 +0,00025Х3 | 5 | 3-16 |
6 | Материально-техническое снабжение | У6=0,6 +0,01Х1 +0,9Х2 | 33 | 7-79 |
7 | Капитальное строительство | У7=2,9 +0,07Х4 | 6 | 3-31 |
8 | Комплектация оборудования | У8=2,3 +0,25Х5 | - | 2-10 |
9 | Общее делопроизводство | У9=0,8 +0,019Х32 | 3 | 2-15 |
10 | Хозяйственное обслуживание | У10=0,9 +0,01Х32 | 2 | 2-10 |
11 | Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов | У11=1,1 +0,00032Х6 | 6 | 2-9 |
12 | Оперативно-диспетчерская работа | У12=3,6 +0,0005Х6 +0,1Х7 | 14 | 5-21 |
13 | Расчет режимов | У13=1,2 +0,0003Х6 +0,08Х23 | 7 | 2-13 |
14 | Перспективное развитие | У14=0,9 +0,00035Х6 +0,08Х23 | 8 | 2-13 |
15 | Ремонт тепломеханического оборудования | У15=2,9 +0,00015Х8 +0,015Х9 | 5 | 3-13 |
16 | Техническое обслуживание тепломеханического оборудования | У16=1,5 +0,0006Х8 +0,03Х9 | 11 | 3-39 |
17 | Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей | У17=1,1 +0,002Х10 | 3 | 1-6 |
18 | Наладка и испытание тепломеханического оборудования | У18=1,2 +0,009Х9 +0,008Х11 | 21 | 1-41 |
19 | Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики | У19=0,9 +0,006Х9 +0,005Х11 | 20 | 2-22 |
20 | Контроль за охраной окружающей среды | У20=0,9 +0,0001Х8 +0,005Х22 | 2 | 1-6 |
21 | Химический контроль | У21=0,2 +0,0007Х6 +0,02Х9 | 12 | 1-19 |
22 | Контроль металлов и сварки | У22=0,6 +0,002Х12 +0,3Х13 | 9 | 1-21 |
23 | Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС | У23=1,4 +0,001Х14 +0,5Х15 | 2 | 1-5 |
24 | Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС | У24=1,3 +0,0009Х14 +0,3Х15 | 2 | 1-5 |
25 | Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС | У25=0,99 +0,0001Х12 | 2 | 1-2 |
26 | Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций | У26=0,7 +0,02Х16 +0,0015Х31 | 6 | 1-14 |
27 | Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей | У27=0,9 +0,0001Х17 +0,0001Х18 | 2 | 2-11 |
28 | Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация | У28=1,7 +0,0001Х19 +0,019Х20 | 6 | 1-18 |
29 | Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции | У29=1,6 +0,0005Х21 +0,0009Х23 | 5 | 1-19 |
30 | Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики | У30=1,8 +0,001Х6 +0,1Х23 | 19 | 4-23 |
31 | Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления | У31=0,37 +0,2Х2 +0,007Х24 | 10 | 3-22 |
32 | Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение | У32=1,5 +0,00015Х23 | 2 | 1-21 |
33 | Топливоснабжение и транспортное обслуживание | У33=0,8 +0,0006Х26 +0,003Х27 | 6 | 1-12 |
34 | Обеспечение надежности и ТБ | У34=1,5 +0,04Х2 +0,00015Х3 | 4 | 2-15 |
35 | Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений | У35=0,2 +0,06Х2 +0,008Х28 | 3 | 1-6 |
36 | Проектно-конструкторские разработки | У36=1,2 +0,0007Х8 +0,001Х21 | 15 | 3-61 |
37 | Организация труда и управления | У37=0,9 +0,07Х2 +0,0001Х3 | 3 | 1-10 |
38 | Внедрение и эксплуатация АСУ | У38=1,6 +0,0035Х6 +0,2Х29 +0,2Х30 | 62 | 7-110 |
|
|
2.3. Построение производственной и организационной структуры управления энергообъединения.
2.3.1. Производственная структура заданного ПОЭ формируется на основе
Ø Данных по видам и количеству электростанций и по наличию тепловых и электрических сетей заданной энергосистемы и предприятия “энергонадзор”;
Ø В схеме производственной структуры управления ПОЭ подробно указываются только электростанции, а остальные предприятия-схематично.
Производственная структура моего энергопредприятия представлена ниже.
2.3.2. Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения.
Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения начинается с формирования структуры в виде таблицы:
№ | Функции управления | Расчетная численность работников | Подразделния и должности, выполняющие функции управления | Количество уровней руководства | Линейное руководство, кому подчиняется |
1 | Технико-экономическое планирование, экономический анализ | 25 | Отдел производственного планирования и контроля, инженер-экономист | 2 | |
2 | Организация труда и заработной платы | 10 | Отдел стимулирования труда | 1 | |
3 | Бухгалтерский учет, отчетность и анализ | 21 | Бухгалтерия, бухгалтер | 2 | |
4 | Финансовая деятельность | 28 | Отдел финансов и сбыта энергии, экономист | 2 | |
5 | Подготовка кадров и социальное развитие | 5 | Отдел социального развития | 1 | |
6 | Материально-техническое снабжение | 33 | Отдел материально-технического снабжения | 2 | |
7 | Капитальное строительство | 6 | Служба капитального строительства | 1 | |
8 | Комплектация оборудования | 0 | Отдел материально-технического снабжения | 0 | |
9 | Общее делопроизводство | 3 | Канцелярия | 1 | |
10 | Хозяйственное обслуживание | 2 | Отдел материально-технического снабжения | 0 | |
11 | Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов | 6 | Отдел материально-технического снабжения | 1 | |
12 | Оперативно-диспетчерская работа | 14 | Оперативно-диспетчерская служба | 1 | |
13 | Расчет режимов | 7 | Отдел производственного планирования и контроля | 1 | |
14 | Перспективное развитие | 8 | Служба перспективного развития инвестиций | 1 | |
15 | Ремонт тепломеханического оборудования | 5 | Производственно-технический отдел | 1 | |
16 | Техническое обслуживание тепломеханического оборудования | 11 | Производственно-технический отдел | 1 | |
17 | Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей | 3 | Производственно-технический отдел | 1 | |
18 | Наладка и испытание тепломеханического оборудования | 21 | Производственно-технический отдел | 2 | |
19 | Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики | 20 | Производственно-технический отдел | 2 | |
20 | Контроль за охраной окружающей среды | 2 | Производственно-технический отдел | 0 | |
21 | Химический контроль | 15 | Производственно-технический отдел | 2 | |
22 | Контроль металлов и сварки | 9 | Производственно-технический отдел | 1 | |
23 | Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС | 2 | Производственно-технический отдел | 0 | |
24 | Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС | 2 | Производственно-технический отдел | 0 | |
25 | Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС | 2 | Производственно-технический отдел | 0 | |
26 | Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций | 6 | Производственно-технический отдел | 1 | |
27 | Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей | 2 | Производственно-технический отдел | 0 | |
28 | Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация | 6 | Производственно-технический отдел | 1 | |
29 | Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции | 5 | Производственно-технический отдел | 1 | |
30 | Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики | 19 | Производственно-технический отдел | 2 | |
31 | Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления | 10 | Производственно-технический отдел | 1 | |
32 | Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение | 2 | Производственно-технический отдел | 0 | |
33 | Топливоснабжение и транспортное обслуживание | 6 | Отдел материально-технического снабжения | 1 | |
34 | Обеспечение надежности и ТБ | 4 | Производственно-технический отдел | 1 | |
35 | Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений | 3 | Производственно-технический отдел | 1 | |
36 | Проектно-конструкторские разработки | 15 | Проектно-изыскательская служба | 2 | |
37 | Организация труда и управления | 3 | Отдел стимулирования труда | 1 | |
38 | Внедрение и эксплуатация АСУ | 62 | Центр информационно-вычислительной техники | 2 |
|
|