возможность отделения одной организации от другой
инерционности
сложности
надежности
целостности
Тема: Организация как объект управления По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится …
общество с ограниченной ответственностью
ассоциация
религиозное объединение
потребительский кооператив
Решение: Организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Основная цель коммерческих организаций – извлечение прибыли. Они создаются в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. Некоммерческие организации, в отличие от коммерческих, не ставят целью извлечение прибыли; если она есть, то не распределяется между участниками. Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 68. – (Гриф УМО). Тема: Организация как объект управления Совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, определяющих характер взаимоотношений и поведения людей в организации, называется в менеджменте термином …
«организационная культура»
«правовой статус»
«организационная структура»
«композиция организации» Тема: Организация как объект управления Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства …
надежности функционирования
сложности
целостности
инерционности
Решение: Принципы системности предполагают рассмотрение современной организации, в первую очередь, как социально-экономической системы, обладающей рядом специфических, присущих только ей особенностей, а именно: целостностью, сложностью, большой инерционностью высокой степенью надежности функционирования и параллельным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы. Высокая степень надежности функционирования предопределяется взаимозаменяемостью компонентов и способов жизнедеятельности организации, возможностью использования альтернативных технологий, энергоносителей, материалов, способов организации производства и управления.
Тема: Организация как объект управления Совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката в процессе производства продукции образует такую переменную внутренней среды организации, как …
технология
организационная структура
основные фонды
средства производства
Решение: Внутренняя среда организации – это существенные взаимозависимые признаки, отличные от внешнего окружения организации, но связанные с ним. К ним относятся: организационная власть; персонал организации; наличие цели, к достижению которой стремятся члены организации; организационная структура управления; организационная культура; технология. Технология как переменная внутренней среды организации представляет собой совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката в процессе производства продукции в организации.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 73. – (Гриф УМО).
Тема: Организация как объект управления Такой признак организации, как наличие в ней элементов, свойств, позволяющих автоматически устанавливать и поддерживать желаемый режим ее функционирования, в менеджменте называется …
саморегулированием
обособленностью
эмерджентностью
сложностью
Решение: Основными признаками организации в менеджменте являются: наличие цели, правовой статус, обособленность, саморегулирование, организационная культура. Согласно признаку саморегулирования организация имеет возможность в определенных рамках самостоятельно решать те или иные вопросы организационной жизни, по-своему, с учетом конкретных обстоятельств реализовывать внешние команды. Такое саморегулирование осуществляется с помощью внутриорганизационной структуры, координирующей деятельность членов организации и обеспечивающей их единство.
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 102–103. – (Гриф УМО).
Тема: Организация как объект управления Философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, разделяемые членами организации, связывающие ее в единое целое, образуют такую составляющую внутренней среды организации, как …
организационная культура
организационная структура
цели организации
персонал организации
Тема: Организация как объект управления Количественная определенность как свойство организации означает …
необходимость минимального количества членов организации
наличие определенных общих целей
единство действий работников внутри данной системы
наличие координирующего центра
Тема: Организация как объект управления Переменная внутренней среды организации, которая придает смысл совместной деятельности, объединяет, направляет ее, называется …
целью организации
системой стимулирования
интересом
прибылью
Решение: Внутренняя среда организации – это существенные взаимозависимые признаки, отличные от внешнего окружения организации, но связанные с ним. К ним относятся: организационная власть; персонал организации; наличие цели, к достижению которой стремятся члены организации; организационная структура управления; организационная культура; технология. Цель, к которой стремится персонал организации (цель организации), подразумевает идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности. Цель объединяет, придает смысл совместной деятельности и направляет ее в качестве непосредственного мотива.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 73. – (Гриф УМО).
Тема: Организация как объект управления Обособленность как свойство организации означает …
возможность отделения одной организации от другой
необходимость минимального количества членов организации
наличие единого координирующего цента
закрытость организации по отношению к внешней среде
Решение: Организация представляет собой обособленное объединение людей для взаимодействия в достижении определенных целей и задач. Каждую организацию характеризуют наиболее общие признаки, одним из которых является количественная определенность. Обособленность, «границы», которые отделяют одну организацию от других и создают целостность, задают единство действий работников внутри данной системы, несмотря на ее открытость, то есть взаимодействие с внешним окружением.
Тема: Организация как объект управления Совокупность временных, сезонных и постоянных работников организации образует такую составляющую ее внутренней среды, как …
персонал организации
персонал управления
организационная структура
среднесписочная численность сотрудников
Решение: Внутренняя среда организации – это существенные взаимозависимые признаки, отличные от внешнего окружения организации, но связанные с ним. К ним относятся: организационная власть; персонал организации; наличие цели, к достижению которой стремятся члены организации; организационная структура управления; организационная культура; технология. Персонал организации образуется как совокупность временных, сезонных и постоянных работников, занятых в организации.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 73. – (Гриф УМО).
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|