 |
организационно-экономическим
|
|
|
|
функциональными
линейными
иерархическими
интегральными
Решение:
Полномочия линейных руководителей дают им право решать вопросы развития вверенных им организаций и подразделений, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами организации (подразделений). Полномочия штабного персонала ограничиваются правом планировать работу, рекомендовать, советовать и помогать работникам. Если тому или иному сотруднику управленческого аппарата предоставляется право принимать решения и совершать действия, обычно выполняемые линейными менеджерами, то он получает так называемые функциональные полномочия.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 95. – (Гриф УМО).
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми.
горизонтальные
линейные
официальные
коллегиальные
Решение:
Отношения между элементами организационной структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные, вертикальные, линейные и функциональные. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми.
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Отношения, которые существуют между элементами структуры фирмы и обеспечивают их функционирование и развитие как единого целого, отражают …
организационное построение фирмы
деятельность фирмы в целом
деятельность этих элементов
результаты деятельности фирмы
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
|
|
|
Информационное обеспечение функции управления «координация» реализуется посредством ______________ связей.
функциональных
линейных
многоуровневых
иерархических
Решение:
Природа функциональных связей (или их еще часто называют штабными) – совещательная, и реализуется посредством этих связей информационное обеспечение координации. Функциональные связи имеют в организационной иерархии направленность снизу вверх и выступают в форме совета, рекомендации, альтернативного решения.
Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – С. 343. – (Гриф МО и Н РФ).
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Экономические отношения возникают между ________________ под воздействием экономических интересов, осознанных потребностей в экономических благах.
людьми
организациями
контрагентами
агентами
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Предназначение закона координации связей и отношений всех компонентов целостного объекта состоит в …
согласовании и приведении в соответствие действия всех связей и отношений, существующих в системе
установлении правового положения каждого звена и работника в системе управления
связях и отношениях компонентов, последовательности их взаимодействия, передачи информации и обмена энергией
расположении частей целого в заданном для них порядке и последовательности в конкретные временные промежутки
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Посредством функциональных связей решается задача …
поддержки руководства и помощи ему в достижении организационных целей
достижения организационных целей
защиты организации от изменений внешней и внутренней среды
|
|
|
повышения управляемости в организации
Решение:
Посредством функциональных связей решается задача поддержки руководства и помощи ему в достижении организационных целей. Функциональные связи имеют в организационной иерархии направленность снизу вверх и выступают в форме совета, рекомендации, альтернативного решения.
Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – С. 345. – (Гриф МО и Н РФ).
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
_________________ отношения находят отражение в общественном разделении труда, кооперировании, специализации производства.
Технико-экономические
Технологические
Организационно-экономические
Экономические
Решение:
Экономические отношения проявляются в четырех аспектах: технологическом, технико-экономическом, социально-экономическом и организационно-экономическом. Технологический аспект экономических отношений характеризуется отношением людей к использованию природных ресурсов. Технико-экономические отношения находят отражение в общественном разделении труда, кооперировании, специализации производства. Социально-экономические отношения, развиваясь на базе технико-экономических, выражаются в отношениях между людьми. Определяющим элементом в структуре социально-экономических отношений являются отношения собственности на средства, ресурсы и результаты производства. Эти отношения определяют распределение и потребление произведенных благ. К организационно-экономическим отношениям относятся формы и методы хозяйствования, характерные для всех отраслей экономики (в сфере денежного обращения, ценообразования, финансов и кредита, маркетинга, менеджмента, банковского дела и т.д.).
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 411−412. – (Гриф УМО).
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Сущность закона субординации сводится к установлению порядка в …
связях и отношениях компонентов, последовательности их взаимодействия, передачи информации и обмена энергией
|
|
|
расположении частей целого в заданном для них порядке и последовательности в конкретные временные промежутки
согласовании и приведении в соответствие действия всех связей и отношений, существующих в системе
согласованности и взаимодополняемости функционирования разнородных и разнопорядковых элементов
Решение:
Общие, присущие всем целостным объектам сущностные свойства внутреннего строения и связей элементов, имеющие устойчивый и повторяющийся характер, отражают законы структуры. Они универсальны, их действию подчиняется структура любой системы. Все системы по своему внутреннему устройству подчинены закону субординации. Сущность закона субординации сводится к установлению порядка в связях и отношениях компонентов, последовательности их взаимодействия, передачи информации и обмена энергией. В организациях он проявляется в отношениях между начальниками и подчиненными, отражая складывающийся между ними комплекс зависимостей.
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
К ___________________ отношениям относятся формы и методы хозяйствования, характерные для всех отраслей экономики (в сфере денежного обращения, ценообразования, финансов и кредита, маркетинга, менеджмента, банковского дела и т.д.).
организационно-экономическим
технико-экономическим
социально-экономическим
экономическим
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
С позиций функционального подхода организационная структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между …
|
|
|
