Расчет штата и составление штатной ведомости

Классификация кадров предприятия:

I. Руководители

1.) Руководители высшего звена – большую часть времени уделяют функции планирования.

2.) Руководители среднего звена – выполняют организации.

3.) Руководители низшего (или низового) звена – осуществляют функции контроля и стимулирования.

II. Специалисты – сотрудники предприятия, которые имеют высшее специальное образование.

III. Рабочие – являются наиболее многочисленной категорией на предприятии, составляет около 70% от общего состава.

1.) Основные производственные рабочие (ПР) – это рабочие, которые непосредственно участвуют в производственном процессе предприятия.

2.) Рабочие, содержащие оборудование (СО).

3.) Рабочие, выполняющие текущий ремонт (ТР).

4.) Вспомогательные рабочие – оставшиеся рабочие предприятия, которые способствуют выполнению производственного процесса.

Виды графиков работ

I. Непрерывные графики – в основном используются в производственных цехах, в праздничные дни осуществляется работа.

График №1: 3 смены, 4 бригады, продолжительность смены 8 часов

График №2: 2 смены, 4 бригады, продолжительность смены 12 часов

График №3: 3 смены, 4 бригады, продолжительность смены 7 часов 40 минут

II. Прерывные графики – в праздничные дни рабочие отдыхают и выходными являются суббота, воскресенье.

График №4: 1 смена, 1 бригада, 6-дневная рабочая неделя, 5 дней – продолжительность смены 7 часов, в субботу смена длится 5 часов

График №5: 1 смена, 1 бригада, 5-дневная рабочая неделя, продолжительность смены 8 часов.

Виды штатов:

1) Расстановочный штат, Ч_р

Это количество людей необходимых на участке для непрерывной работы в течении одной смены.

2) Суточный штат

Это количество людей необходимых для непрерывной работы на участке в течение суток.

 

Ч_с=Ч_р*бр, (чел.)     (1)

 

где: Ч_р – расстановочный штат,

бр – количество бригад по графику.

3) Полный списочный штат

Это количество людей необходимых для непрерывной работы в течении суток с учетом резерва на подмену.

 

Ч_п=Ч_с*К_сп, (чел.)    (2)

 

где: К_сп – коэффициент списочности,

 

К_сп= (а+100)/100     (3)

 

где: а – процент резерва на подмену,

 

а= ((Т₁+Т₂+Т₃)/В_ф)*100% (4)

 

где: Т₁ – количество больничных дней,

Т₂ – количество отпускных дней,

Т₃ – количество командировочных дней.

4) Резерв на подмену

 

РП=ЧП-Ч_с, (чел.) (5)

 

1. Определить суточный штат (см. ф.1)

Ч_с1=1*1=1 (чел.)

2. Определить процент резерва на подмену (см. ф. 4)

а₁=((25+2+3)/250)*100=12%

3. Определить коэффициент списочности (см. ф. 3)

К_сп1=(12+100)/100=1,12

4. Определить полный списочный штат (см. ф.2)

ЧП₁=1*1,12=1 чел.

5. Определить резерв на подмену (см. ф.5)

РП₁=1-1=0 (чел.)

Примечание: аналогично проводятся расчеты для остальных рабочих, расчетные данные в таблице 1 - Штатная ведомость.

 

Лаборатория КИПа	Отношение к производству	Разряд	Тарифная ставка	График	Расстановочный штат				Суточный штат	Резерв на подмену	Полный штат
					1	2	3	вых.
Мастер участка	рук	12	83,34	5	1	-	-	-	1	-	1
Миксеровой	ПР	5	38,15	5	2	-	-	-	2	-	2
Горновой десульфурации чугуна	ПР	6	46,11	1	1	1	1	1	4	-	4
Миксеровой	ПР	6	46,11	1	1	1	1	1	4	-	4
Горновой десульфурации чугуна	ПР	5	38,15	1	1	1	1	1	4	-	4
Миксеровой	ПР	5	38,15	1	2	2	2	2	8	1	9
Шлаковщик	ПР	4	30,33	5	1	-	-	-	1	-	1
Итого:					9	5	5	5	24	1	25

 

3. Расчет планового среднемесячного фонда оплат труда

Заработная плата - это форма стоимости рабочей силы, часть доходов фирмы, распределяемая между работниками в соответствии с качеством и количеством труда, которая включает основную заработную плату, дополнительные выплаты, премии.

На оплату труда в общем социальном смысле факторы окружения:

· спрос и предложение рабочий силы

· стоимость проживания

В узко социальном смысле существует факторы, связанные с характером работы:

* сложность работы

* условия работы, особенно опасные

* степень ответственности

* требуемые навыки

Важную роль в оплате труда играют и факторы фирмы:

- производительность

- прибыль предприятия

- профсоюзы и прочие рабочие организации

Проблемы оценки работы для оплаты труда являются:

§ «взвешивание» каждого фактора

§ ограничение числа разряда и категорий для улучшения управляемости

§ воздействие обучения

§ возможность негибкости градаций

§ предвзятость оценщика

§ необходимое время и затраты

§ сложности принятия результатов оценки самими работниками

Принципы организации заработной платы на предприятии:

1. Справедливость, т.е. равная оплата за равный труд

2. Учет сложности выполняемой работы и уровня квалификации труда

3. Учет вредных условий труда и тяжелого физического труда

4. Стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду

5. Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведение к каким либо негативным последствиям.

6. Опережение темпов роста производства труда по сравнению с темпами роста средств заработной платы.

7. Индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции

8. Применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которое в наибольшей степени отвечают потребностям предприятия.

В основе любой формы оплаты труда лежит тарифная система, основными элементами которой являются:

· Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих - это сборник, в котором содержится перечень работ, требования предъявляемые к рабочему при выполнении этих работ и установленных для работ разряд.

· Тарифные сетки, служит для установления соотношения оплаты труда в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им коэффициентов.

· Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице, а последующих разрядов показывают, во сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда.

· Тарифная ставка - абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка или тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда. Тарифные ставки бывают:

-Часовые

- Дневные

· Районный коэффициент

Применяются для того, чтобы учесть природно-климатические условия.

1234	Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: