 |
Продуктовые и процессные инновации: модель продуктового цикла
|
|
|
|
Продуктовая инновация включает получение нового продукта или услуги с целью удовлетворить определенную потребность на рынке, имеют рыночную ориентацию и диктуются, главным образом, потребителем.
НЕ являются инновациями: небольшие изменения или улучшения, сезонная модернизация, например в одежде, приспособление к требованиям одного клиента не имеющие больших отличий от стандартной продукции, изменение в дизайне не имеющее функциональных изменений либо в предназначении и технических характеристиках.
Процессная инновация означает новые элементы, введенные в производственные, управленческие, организационные, маркетинговые и другие процессы, определяются в основном внутренними факторами и диктуются, главным образом, соображениями эффективности. Процессные инновации уменьшают затраты на производство, повышают производительность и фирма получает преимущество по стоимости продукции и больший доход. Внедрение нового продукта позволяют фирме увеличить спрос и доходы от продаж.
Модели продуктовых циклов.
На уровне отрасли прослеживается следующая закономерность динамики продуктовых и процессных инноваций
На уровне отрасли:
Появление нового класса продуктов (в продуктовых отраслях) сопровождается появлением на рынке множества разновидностей продуктов этого класса (телефон). Шквал продуктовых инноваций заканчивается с появлением доминирующего дизайна (1 фаза - подвижная), темп продуктовых инноваций выше темпа процессных инноваций. На первой фазе развития продуктов нового класса идет поиск такого продукта из этого класса, который бы наилучшим образом удовлетворял потребности конечного пользователя.
|
|
|
Темп продуктовых инноваций замедляется, а процессных увеличивается, инновационная деятельность концентрируется на повышении эффективности производства стандартного продукта (2 фаза – промежуточная)
Темпы инноваций обоих типов уменьшаются и их динамика приобретает более сбалансированный характер (3 фаза – определенная)
Периоды продуктовых инноваций сменяются процессными, а радикальных изменений- приростными.
Модель продуктового цикла (модель Абернаси-Аттербек по фамилиям исследователей, которыми она была впервые построена), описывает на уровне отрасли изменение темпов продуктовых и процессных инноваций в течение основных фаз развития определенного класса продуктов.
В отраслях услуг, где зачастую внедряются инновационные технологии, которые первоначально были разработаны и реализованы в продуктовых приростные процессные инновации сменяются радикальными процессными инновациями, ведущими к радикальным продуктовым инновациям и приводят к появлению принципиально новых услуг.
преобладают приростные процессные инновации, Их реализация означает использование новых технологий (как правило, уже освоенных в продуктовых отраслях) для увеличения эффективности предоставляемых услуг (характер услуг принципиально не меняется) = 1 фаза
приростные процессные инновации сменяются на радикальные, цель - не столько повысить эффективность предоставляемых услуг а улучшить их качественные характеристики = 2 фаза
генерация качественно новой услуги путем радикальных продуктовых инноваций -3 фаза.
Модель Барраса по имени разработчика.
Обе эти модели являются моделями лага - продуктовые и процессные инновации рассматриваются как циклически сменяющие друг друга, т.е. осуществление одного типа инноваций приводит через определенный промежуток времени (лаг) к реализации инноваций другого типа.
На уровне определенной организации.
|
|
|
Циклического подход, когда один тип инноваций через определенный временной лаг сменяется инновациями другого типа.
Синхронная модель - предполагает одновременное осуществление продуктовых и соответствующих процессных инноваций.
Синхронный подход позволяет организации одновременно ориентироваться и на уменьшение затрат, повышение эффективности деятельности (ориентированы процессные инновации), и на повышение качества продукции, более полное удовлетворение запросов
потребителей (продуктовые инновации). Такой подход более предпочтителен. Постоянное обновление организации как в сфере качества продуктов, так и в сфере эффективности деятельности за счет внедрения улучшающих и радикальных инноваций приводит к наиболее устойчивому положению организации, что соотносится с методологией менеджмента качества.
8. Технопарковые структуры:
Можно выделить основные три группы технопарковых структур: инкубаторы, технопарки и технополисы.
Инкубаторы - многофункциональные комплексы, предоставляющие разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления.
Главная задача бизнес-инкубатора, его функции – оказание комплекса необходимых услуг начинающим предпринимателям, только приступающим к созданию собственного дела.
Инкубаторы занимают одно или несколько зданий, предоставляют «крышу над головой» - рабочее помещение (аренда), необходимое оборудование, возможность пользоваться услугами (консультативная и информационная, организационная юридическая, патентно-лицензионная помощь по всем аспектам предпринимательской деятельности), возможность контактировать с себе подобными. Инкубационный период - от 2 до 5 лет. Плата за оказываемые услуги умеренная за счет участия в финансировании и иных формах обеспечения деятельности инкубатора государства, промышленных компаний, университетов и др.
Технопарки - научно-производственный территориальный комплекс, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инновационных фирм-клиентов.
Могут быть - научными, научно – технологическими, исследовательскими, научно - промышленными.
|
|
|
Отличие от инкубаторов:
Не только молодые и новые предприятия, не свойственна жесткая политика постоянного обновления, ротации клиентов,, предоставляют более широкий спектр услуг, более крупная территория, имеют участки земли, которые могут сдавать в аренду клиентским фирмам под строительство офисов, производственных помещений
Технопарки формируются вокруг крупных научно-исследовательских институтов, создаются, как правило, на базе университета или научно-исследовательского и конструкторского учреждения (учредители).
Технополис - крупный современный научно-промышленный комплекс, включающий университет или другие вузы, научно-исследовательские институты, промышленную зону, а также жилые районы, оснащенные культурной и рекреационной инфраструктурой. Наиболее интегрированный и комплексный элемента инновационной инфраструктуры.
|
|
|
