потребляемой предприятием электрической энергии

электрооборудования

Трудоемкость всех видов ремонтов, осмотров и обслуживания рассчитывается по всему перечню электрооборудования.

Перечень электрооборудования, находящегося на балансе расчетного цеха, рекомендуется оформлять в виде таблицы. Чтобы лишний раз не повторять этот перечень, а он бывает значителен, рекомендуется сразу же привести балансовую стоимость оборудования, исчислить по ней размер амортизационных отчислений и все виды трудоемкости. Результаты расчетов представить в таблице, указанной в приложении 1.

Для нахождения величины годовой плановой трудоемкости Т_р ремонтов и осмотров необходимо знать их количество, приходящееся на год, и нормы трудоемкости, которые будут выданы на плановых консультациях или найдены из литературы.

Количество капитальных ремонтов в год n_кр определяется по формуле

 

n_{кр =} , рем.,

Т_рц

где Т_рц - продолжительность ремонтного цикла, т. е. время между двумя

капитальными ремонтами, лет.

Годовая трудоемкость капитального ремонта Т_р^кр каждой единицы

оборудования определяется по формуле

 

Т_р^кр = t_кр^н · n_кр , чел.-ч/год,

 

где t_кр^н – нормативная трудоемкость проведения капитального ремонта для определенного вида оборудования, чел.-ч.

Количество текущих ремонтов в цикле n_тр^ц определяется по формуле

Т_рц

n_тр^ц = – 1, рем.,

Т_тр

где Т_тр – продолжительность межремонтного периода, т. е. время между двумя текущими ремонтами, лет.

Число текущих ремонтов, приходящихся на один год, n_тр, определяется по формуле

n_тр^ц

n_тр =, рем.,

Т_рц

Годовая трудоемкость текущих ремонтов Т_р^тр определяется по формуле

 

Т_р^тр = t_тр^н · n_тр, чел.-ч/год,

 

где t_тр^н – нормативная трудоемкость проведения текущего ремонта для

I - го оборудования, чел.-ч

Число осмотров в цикле n_ос^ц определяется по формуле

Т_рц

n_ос^ц = – n_тр – n_кр, осмотров,

Т_ос

где Т_ос – продолжительность межосмотрового периода в долях года.

Число осмотров, приходящихся на один год, n_ос, определяется по формуле

 

n_ос^ц

n_ос =, осмотров.

Т_рц

Годовая трудоемкость осмотров Т_р^ос определяется по формуле

 

Т_р^ос= t_ос^н · n_ос, чел.-ч/год,

 

где t_ос^н - нормативная трудоемкость проведения осмотра I - го

оборудования, чел.-ч.

Трудоемкость технического обслуживания Т_р^об определяется по формуле

 

Т_р^об= Т_р^тр · К_об – m_см · n_м, чел.-ч/год,

 

где Т_р^тр – суммарная трудоемкость текущих ремонтов по всему оборудованию, чел.-ч/год;

К_об - долевой коэффициент трудоемкости технического обслуживания по отношению к трудоемкости текущего ремонта (обычно принимается =0,1);

m_см - число смен работы оборудования в течение суток, смен;

n_м - количество месяцев работы оборудования в году (обычно =12).

Общая годовая трудоемкость ППР оборудования Т_р определяется по формуле

 

Т_р= Т_р^кр+ Т_р^тр+ Т_р^ос+ Т_р^об, чел.-ч/год.

 

Для наглядности, компактности и удобства анализа все расчеты по определению трудоемкости рекомендуется свести в таблицу, представленную в приложении 1.

 

Определение численности персонала электроцеха

Основными функциями производственной деятельности персонала электрохозяйства является эксплуатация и ремонт электрооборудования и электрических сетей с целью обеспечения их надежной работы. Электрохозяйство любого предприятия включает общезаводские службы (отдел главного энергетика) и цеховые (электроцех). Численность отдела главного энергетика определяется студентами по штатному расписанию конкретного предприятия, где проводилась производственная практика или где работают студенты заочной формы обучения. Если курсовая работа носит отвлеченный характер, студент для установления штата отдела главного энергетика может воспользоваться приложением 2.

Весь персонал электроцеха состоит из четырех категорий: общецеховой персонал, ремонтный, эксплуатационный и оперативный. Общецеховой персонал представляет собой штат руководителей, специалистов и служащих электроцеха, который определяется аналогично численности отдела главного энергетика.

Эксплуатационное обслуживание осуществляет эксплуатационный персонал, режим работы которого устанавливается в зависимости от количества рабочих смен и состава электрооборудования, работающего в эти смены. Следует придерживаться методики, что организация работы эксплуатационного персонала полностью соответствует режиму работы основного производства предприятия.

В отношении ремонтной службы четкой привязки на режим работы предприятия нет. На малых и средних производственных мощностях, как правило, работа ремонтников организуется в одну смену, на крупных энергоемких предприятиях - в две смены. Ремонтный персонал может работать в одну или две смены в зависимости от установленного времени ремонтного простоя оборудования. Этот персонал может привлекаться на ремонтные работы в выходные и праздничные дни с предоставлением выходных дней в другие дни недели или оплатой за работу в праздничные дни в двойном размере.

Планирование использования рабочего времени персонала производится составлением баланса рабочего времени (таблица 1).

 

Таблица 1

 

Баланс рабочего времени

 

Элементы баланса	Эксплуатационный персонал	Ремонтный персонал
1. Календарный фонд времени Ф календ., дн 2. Нерабочие дни, всего в том числе: праздничные выходные 3. Номинальный фонд рабочего времени, Ф ном. 4. Неиспользуемое время: а) основной и дополнительный отпуск б) невыходы по болезни в) невыходы с выполнением общест- венных и государственных обязан- ностей г) отпуск учащихся 5. Эффективный (полезный) фонд рабочего времени, Ф эф. 6. Коэффициент списочного состава, к с.с.

 

При составлении баланса рабочего времени на плановый период следует принять:

- среднюю продолжительность основного и дополнительного отпуска

- 28 дней;

- отпуска учащихся - 0,5% от номинального фонда рабочего времени;

- невыход по болезни - 2% от номинального фонда рабочего времени;

- невыходы в связи с выполнением общественных обязанностей - 0,1%

от номинального фонда времени.

 

Различают явочный и списочный состав рабочих.

Явочный состав ремонтного персонала (Ч_р) определяется по следующей формуле

Т_р^кр + Т_р^тр

Ч _р^я = , чел.,

Ф_эф · К_вн

где Т_р^кр и Т_р^тр – соответственно годовые трудоемкости ведения

капитального и текущего ремонта, чел.-ч;

Фэф - плановый годовой фонд рабочего времени, чел.-ч;

К_вн - коэффициент выполнения нормы.

Если капитальный ремонт выполняется сторонними организациями, то при расчете явочного состава он не учитывается.

Численность эксплуатационного (дежурного) персонала (Ч^я_э)

Т_р^ос + Т_р^об

Ч^я_э =, чел.,

Фэф · К_вн

где Т_р^ос и Т_р^об - соответственно годовые трудоемкости проведения ос-

мотров и текущего обслуживания, чел.-ч.

Списочный состав ремонтных рабочих определяется по формуле

Ч_сс^р = Ч_р^я · Ксс,

где Ксс - коэффициент списочного состава.

Списочный состав эксплуатационных рабочих определяется по формуле

Ч_сс^э = Ч_э^я · Ксс.

Коэффициент списочного состава определяется

Ф ном

-для ремонтного персонала К сс = ———;

Ф эф

Ф календ

-для эксплуатационного персонала К сс = ————.

Ф эф

Оперативный персонал представляет собой штат диспетчерской службы. На мелких промышленных предприятиях диспетчерское руководство эксплуатацией электрооборудования осуществляется начальником смены в одном лице. В этом случае, если предприятие работает в одну смену, в явочном варианте численности требуется один начальник смены, в две смены – два, в три смены (прерывное производство) – три. При непрерывном производстве: 8 - часовой рабочий день – четыре начальника смены; 6 - часовой рабочий день – пять.

На крупных промышленных предприятиях каждому начальнику смены (диспетчеру) придается группа дежурных электромонтеров (ДЭМ) в составе не менее двух человек (один из них электромонтер-водитель). Явочное число таких групп соответствует числу начальников смен (диспетчеров), а списочное количество оперативного персонала увеличивается на коэффициент перехода к списочной численности К_оп: если одна смена - К_оп =1,2; две - 2,4; три (прерывное производство) – 3,6; при непрерывном производстве: 8 - часовой рабочий день – 4,5; 6 - часовой –5,5.

Численность бригад и их количество назначают сами студенты, исходя из полученной численности эксплуатационного и ремонтного персонала. В этом случае, если в каждую смену численность бригады до 10 человек, для ее руководства назначается один бригадир (неосвобожденный) из числа передовых высококвалифицированных рабочих с надбавкой за руководство.

При численности бригады свыше 30 человек рекомендуется назначать освобожденного бригадира.

Все эти принятые организационные особенности должны быть отражены в структуре управления электроцехом.

 

Определение категории энергохозяйства

промышленного предприятия

 

Масштаб и сложность энергетической службы промышленного предприятия наиболее объективно отражает плановая годовая трудоемкость Т_р планов – предупредительных ремонтов (ППР) энергетического оборудования и сетей. В данной работе по этому признаку, определяется категория энергохозяйства (отдела главного энергетика - ОГЭ). Причем следует определить трудоемкость ППР только оборудования и сетей, обслуживаемых электроцехом. Зная, что в среднем трудоемкость ППР электроцеха составляет от 30 до 70% суммарной трудоемкости ППР всего электрохозяйства, находят общую плановую трудоемкость годовых ППР энергетического оборудования и сетей. Далее определяют категории энергохозяйства (приложение 2), а затем и штат отдела главного энергетика (приложение 3).

При расчете трудоемкости ППР оборудования электроцеха основными видами его являются: электрооборудование; электротехнологическая и электрические части технологического оборудования; все виды электрических сетей.

Типовые схемы организационной структуры ОГЭ и электроцеха должны быть представлены в курсовой работе отдельным рисунком. Типовые штаты и структуры уточняются в зависимости от конкретных условий.

Организационная структура электроцеха зависит от множества конкретных факторов и поэтому является прерогативой руководства предприятия. Поэтому при выполнении данной курсовой работы студентам следует пользоваться конкретными схемами тех предприятий, на которых они находились во время прохождения производственной практики, с соответствующей корректировкой этих схем после проведенных расчетов, и собственными предложениями.

Определение годовой плановой трудоемкости Т_р ремонтов, осмотров и технического обслуживания предлагается проводить по методике, представленной в приложении 1. Продолжительности ремонтных циклов Т_ц, межремонтного периода t_n, межосмотрового периода t_o, нормы трудоемкости и нормы амортизации будут выданы на консультациях или могут быть взяты самостоятельно из литературы.

 

 

Планирование заработной платы

Планирование заработной платы включает определение фондов и средней заработной платы эксплуатационного и ремонтного персонала и фонда оплаты труда управленческого персонала (ОГЭ и электроцеха).

Плановый фонд заработной платы рабочих определяют в такой последовательности: 1) тарифный; 2) часовой; 3) дневной; 4) годовой.

Все фонды определяются из расчета за год.

Фонд оплаты труда по тарифу для рабочих - повременщиков рассчитывается по формуле:

 

З = Т · Ч · Ф эф,

 

где Т - часовая (дневная) тарифная ставка, руб;

Ч - списочное число рабочих, чел.;

Ф эф - эффективный фонд рабочего времени в часах (или днях).

Для рабочих, работающих по сдельной форме оплаты труда, фонд оплаты труда определяется исходя из сдельной расценки и объема выполненной работы (продукции, услуг).

Часовой фонд заработной платы включает тарифный фонд и доплаты до часового фонда.

В числе доплат до часового фонда учитываются премии и доплаты за работу в вечерние смены и ночные часы.

Размер премий можно принять 30 –40% от тарифного фонда, размер доплат за работу в ночное время 40%, за работу в вечерние смены (предшествующие ночной) в размере 20% от тарифного заработка за каждый час работы. Размеры премий и доплат могут быть скорректированы по данным практики.

В дневной фонд заработной платы включаются доплаты за работу в праздничные дни. Оплата за работу в праздничные дни производится повременщикам в двойном размере.

Годовой фонд заработной платы состоит из дневного фонда и доплат до годового фонда заработной платы, которые включают оплату отпусков и за выполнение государственных и общественных обязанностей. С методикой расчета доплат за отпуск необходимо ознакомиться на предприятии. Доплаты за выполнение государственных и общественных обязанностей принять равными 0,5% от дневного фонда оплаты труда.

Результаты расчетов по заработной плате могут быть представлены в таблице 2.

 

Таблица 2

Плановый фонд заработной платы

 

Профессии рабочих

Разряд

Тарифная ставка, Тс, руб.

Списочное число рабочих, 2 раб. см.

Эффективный фонд рабочего времени, Ф эф, дни

Фонд заработной платы

Тарифный фонд, З т

Доплаты до часового фонда

Итого часовой фонд, З д

Доплаты до дневного фонда

Итого дневной фонд, З д

Доплаты до годового фонда

Итого годовой фонд, З г

Премии, П

За работу ночью, Д н

За работу вечером, Д в

За работу в праздничные дни, П р

Отпуск основной и дополнительный

Выполнение гос. и общест. об.

 

Среднемесячная заработная плата по категориям работающих определяется с учетом различных выплат, включая и фонд материального поощрения. Результаты расчетов должны быть представлены в таблице.

Таблица 3

Среднемесячная заработная плата

 

Профессии рабочих	Заработная плата по тарифу, З т, руб.	Годовой фонд заработной платы, З г, руб.	Премии из ФМП	Всего фонд заработной платы, руб.	Среднемесячная заработ ная плата, руб.
Ежемесячные премии за перевыполнение плановых заданий	Вознаграждение по итогам работы за год

Годовой фонд заработной платы инженерно-техническим работникам и служащим рассчитывается в соответствии со штатным расписанием и должностными окладами, которые определяются организационной структурой предприятия и цеха.

Планирование величины хозрасчетной себестоимости

потребляемой предприятием электрической энергии

В общем виде стоимость потребляемой предприятием электрической энергии С_э состоит из двух частей: платы за покупную электроэнергию П_э и собственных затрат предприятия З_с при использования электричества в различных его качествах – для освещения, на технологический процесс, на транспорт, для превращения в тепло… и т. д., и определяется по формуле

 

С_э=П_э + З_с , тыс. руб.

 

В РФ применяется две системы тарифов на электрическую энергию: одноставочная и двухставочная. Одноставочные тарифы применяются для низкоэлектроемких предприятий (менее 750 кВА). В этом случае формула платы за покупную электроэнергию будет иметь вид

 

П_э¹=Ц_э¹ · Э_э · 10^-3,тыс. руб.,

 

где П_э - плата за покупную электроэнергию по одноставочному тарифу,

тыс. руб.;

Ц_э¹ - размер одноставочного тарифа, коп./кВтч;

Э_э - количество потребляемой электроэнергии, кВтч.

Для более мощных (по потреблению электроэнергии) промышленных предприятий применяется двухставочный тариф за покупную электроэнергию П_э², который определяется по формуле

 

П_э²=(аР_max + вЭ_э) · 10^-3, тыс. руб.

 

где а - основная ставка годовой платы за потребляемую

электроэнергию, руб./кВт-год;

Р_max- заявленная потребляемая максимальная мощность в часы мак-

симума нагрузки энергосистемы, кВт-год (может быть равна

собственному максимуму нагрузки потребителя или меньше

его);

в – дополнительная ставка платы, руб./кВтч;

Э_э – количество потребляемой предприятием активной электроэнер-

гии, кВтч.

Размеры ставок «а» и «в» дифференцированы по энергосистемам.

Собственные затраты предприятия З_с, связанные с эксплуатацией и обслуживанием электрооборудования, содержанием штата управления электрохозяйством (цехом), определяют по формуле

 

З_с=А_оф + И_об + И_цех , тыс.руб.,

 

где А_оф – сумма амортизации основных электрофондов, тыс. руб.

И_об – затраты на содержание электрооборудования, находящегося

в эксплуатации промышленного предприятия, тыс. руб.;

И_цех – остальная часть расходов электроцеха, основу которого со

ставляют затраты, связанные с содержанием штата управ-

ления электроцехом, тыс. руб.

Сумма амортизации определяется по приложению 1 с учетом К_пр .

Затраты на содержание электрооборудования состоят из заработной платы ЗП_об эксплуатационного, ремонтного и оперативного персонала с учетом коэффициента увеличения их на материалы, запасные части и прочие расходы и определяются по формуле

 

И_об = ЗП_об · К_у, тыс. руб.

 

Обычно принимают К_у = 1,5, но для конкретных предприятий эту величину необходимо уточнить.

Определение величины цеховых расходов также должно быть изучено во время производственной практики. В общем же виде И_цех зависит от величины административных издержек И_а (содержание в администрации завода) и затрат на И_об и учитывается дифференцированным процентом от этих затрат И_а и И_об.

Результаты расчетов должны быть представлены в виде сметы затрат

 

Смета затрат

 

Наименование	Руб.	%
Материальные затраты (за исключением возвратных отходов)
Заработная плата
ЕСН (отчисления от заработной платы)
Амортизация
Прочие расходы

 

В статью материальные затраты включают стоимость электроэнергии, затраты на материалы.

Заработная плата включает Фонд оплаты рабочих и служащих

Амортизация определяется как указывалось из приложения 1 с коэффициентом пересчета.

ЕСН рассчитывается от всей зарплаты (п. 2 сметы затрат) в размере 26 %.

Прочие - это цеховые расходы, 3% от заработной платы (общепроизводственные расходы).

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Наименование электрооборудования	Мощность	Количество	Балансовая стоимость, руб.	Норма амортизации, %	Амортизация, руб.	Вид ремонтов, осмотров	Трудоемкость тех. обслуживания за год Троб , чел.-ч	Суммарная годовая трудоемкость на ед. оборудования 1, чел.-ч	Суммарная годовая трудоемкость для всего оборудования
единицы	суммарная
Число в цикле niц	Число за год ni	Трудоемкость единицы ремонта, осмотра Тр , чел.-ч	Годовая трудоемкость По видам ремонтов, осмотра, Тр , чел.-ч	Общая	В том числе
По ремонтам кр+ кр	По осмотрам кр+ кр

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

Определение категории энергохозяйства

 

Тр (тыс. чел.-час)	Категория	Тр (тыс. чел.-час)	Категория
до 10		300-500
10-25		500-1000
25-50		1000-2000
50-100		2000-3000
100-200		3000-5000
200-300		свыше 5000

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

Штат отдела главного энергетика (ОГЭ)

 

Штатные единицы и подразделения	Категория энергохозяйства
Энергогруппа		3-4	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Главный энергетик	-	-
Заместители ГЭ	-	-	-	-
Бюро планирования, экономики и ППР	-	-						6-8	8-10	10-12	12-14	15-18
Проектно-конструкторское электробюро	-	-				6-8	8-10	11-16	17-20	21-25	26-30	31-40
Электропечное бюро	-	-	-	-	-	-
Теплотехническое бюро	-	-					-	-	-	-	-	-
Теплосиловое бюро	-	-	-	-	-	-		4-5	5-6	6-7	7-8	8-10
Сантехническое бюро	-	-	-	-	-	-
Вентиляционное бюро	-	-					5-6	6-7	7-10	10-11	11-12	12-15
Группа режима и учета	-	-	-	-
Итого ИТР	-	-				20-22	29-32	37-46	51-60	64-72	74-82	88-105
Количество служащих	-	-	-	-
Общий штат ОГЭ	-	-				22-24	31-34	40-49	54-63	63-76	79-87	94-111

 

Библиографический список

 

1. Можаева С.В. Экономика энергетического производства: Уч. пособие. 3 изд. доп. и пер. СПб: Изд. «Лань», 2003 - 208 с.

2. Экономика и управление в энергетике: Уч. пособие Под ред. Н.Н. Кожевникова – М.: Изд. центра «Академия», 2003. – 384 с.

3. Положение о системе технического обслуживания и ремонта электроустановок магистральных нефтепроводов РД 153 – 39 ТН – 009 – 96 ИПТЭР. Уфа, 1997.

4. Эксплуатация электрооборудования промышленных предприятий: Уч. пособие / А.Н. Макаров, В.И. Острик. – Тверь: ТГТУ, 1995.

5. Справочник по электроснабжению и электрооборудованию / А.А.Федоров. – М.: Энергоатомиздат, 1986.

6. Электрические сети и системы / В.М. Блок. – М.: Высшая школа. 1986.

7. Безденежных А.Г. Электроснабжение промышленных предприятий: Методические указания к курсовому проекту. – Калинин: КПИ, 1986.

 

Методические указания

по выполнению курсовой работы

и экономической части дипломного проекта

для студентов специальности 10.04

Экономика энергетики

 

Составитель: В.А Никольская

Редактор А.В. Румянцева

Технический редактор Г.В. Комарова

Подписано в печать

Физ. печ. л. 1,25 Усл. печ. л. 1,16 Уч.-изд. л. 1,09

Тираж 200 экз. Заказ № Цена

Издательство ТГТУ

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: