Методы нормирования труда рабочих и специалистов
Нормирование труда служит основой организации, планирования и управления производством. Под нормированием понимается научное обоснование затрат труда на выполнение различных работ. В организации и нормировании труда рабочих, специалистов и руководителей находят широкое применение следующие виды норм труда: времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости и нормированные задания. Нормы времени устанавливают необходимые затраты труда на выполнение заданной работы в определенных производственных условиях. В ее состав включаются следующие нормируемые элементы затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции: Нвр = Тп-з + То + Тв + Тобс + Тотл + Тпто, мин/шт., где Тп-з - подготовительно-заключительное время; То - основное время; Тв - вспомогательное время; Тобс - время обслуживания рабочего места; Тотл - время на отдых и личные надобности; Тпто - время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства. На предприятиях норма времени обычно представляет собой штучное время на выполнение единицы работы: Тшт= То + Тв + Тоб + Тотл, мин/шт.
Норма выработки определяет количество единиц продукции или работы, которое должно быть выполнено в течение соответствующего рабочего периода. Норма выработки продукции за смену будет равна: где Тсм - продолжительность рабочей смены; Тшт - норма штучного времени. Норма времени складывается из штучного времени и подготовительно-заключительного времени: Нвр=tшт+tпз Состав нормы времени может изменяться в зависимости от условий выполнения работы. Так, например, в условиях единичного и мелкосерийного производств относительно большую долю в норме времени составляет подготовительно-заключительное время, а при массовом производстве оно может полностью отсутствовать и не учитываться, поэтому штучное время устанавливается на единицу выполняемой работы, а подготовительно-заключительное время - на действия, связанные с подготовкой к выполнению всего задания и его завершением.
При незначительной доле времени, затрачиваемой на подготовительно-заключительную работу, устанавливается только штучное время. Штучное время рассчитывается следующим образом: tшт = tо + tв + tоб + tпол = tоп + tоб + tпол Основное время определяется по нормативам или расчетам, исходя из технологического режима работы оборудования. Вспомогательное время рассчитывается в соответствии с установленными для данного предприятия нормативами, на основании хронометражных наблюдений или по эмпирическим формулам, отражающим зависимости изменения затрат времени на вспомогательные приемы от основных производственных факторов. Время обслуживания рабочего места устанавливается на основании нормативов и во многих случаях определяется в процентном отношении к оперативному времени. Время перерывов на отдых регламентируемое законодательством и выражается в процентах к оперативному времени, тогда: tшт = tоп + tоп*а/100 + tоп*в/100 где а - % времени на обслуживание рабочего места; в - % времени на отдых и личные надобности. а/100 = α - коэффициент времени обслуживания рабочего места; в/100 = β - коэффициент времени на отдых и личные надобности. tшт = tоп*(1+α+β) В серийном производстве при расчете норм времени на партии, состоящую из n изделий, необходимо учитывать величину подготовительно-заключительного времени. В этом случае норма времени на партию определяется по формуле: tпар = n*tшт + tпз Штучное время и подготовительно-заключительное время выполнения операции одной деталью образуют норму штучно-калькуляционного времени или полную норму времени:
tш.к. = tшт +tпз/n 2. Норма выработки - это количество единиц работы (изделий), которое должно быть выполнено в единицу времени (час, смену, месяц), одним или группой рабочих. В большинстве случаев норма выработки устанавливается на смену и рассчитывается по формуле: Нвыр = Тсм/Нвр В условиях производства нормы выработки и нормы времени связаны между собой обратной зависимостью: Нвыр = 1/Нвр. При уменьшении нормы времени на х %, норма выработки возрастает на величину у %: у=100*х/(100-х) И, наоборот, при увеличении нормы времени на х' %, норма выработки уменьшается на величину у' %: у' = 100*х'/(100 + х') Методы расчета норм выработки 1) На основе нормы штучного времени: Нвыр = (Тсм - Тпз)/tшт 2) На основе нормы оперативного времени: Нвыр = (Тсм - Тпз + Тоб + Тпол)/tоп Норма выработки для аппаратных процессов: 1) Для периодических процессов: Нвыр = (Тсм - Тпол)*В/Тц, где Тц - длительность одного цикла обработки; В - количество продукта, которое снимается с аппарата за один цикл. 2) Для непрерывных процессов: Нвыр = (Т – Тппр)*В, где Т - продолжительность периода, для которого определяется Нвыр; Тппр - время планово-предупредительных ремонтов; В - выпуск продукции за единицу времени. 3. Норма времени обслуживания - разновидность нормы времени, представляет собой время, установленное на обслуживание единицы оборудования: Нвр.об. = tо + tв + tпз + tоб = tоп + tпз + tоб 4. Норма обслуживания - это количество единиц оборудования, обслуживаемое одним или группой рабочих: Ноб = Тсм/Нвр.об. Нормы времени и нормы выработки используются для основных рабочих, а нормы времени обслуживания - для вспомогательных рабочих (норма обслуживания может применяться и для основных рабочих - многостаночников). 5. Норма сменного штата (норма численности) показывает, какое количество человек должно обслуживать единицу оборудования или какое количество человек должно работать в цехе в течение смены. Основной целью нормирования сменного штата является определение минимально необходимого числа рабочих соответствующей квалификации для ведения производственного процесса по всем операциям и видам работ в рабочую смену.
Норма сменного штата устанавливается: 1) Исходя из фактического установленного числа аппаратов (N) и нормы обслуживания: Нштат = N*Нвр.об./Тсм 2) По нормам выработки и объему работ: Нштат = V/Нвыр*Кв.н., где V - объем работ в натуральном выражении; Кв.н. - коэффициент выполнения нормы, показывающий, во сколько раз каждый рабочий выпускает продукции больше, чем положено по норме. 3) По нормативной трудоемкости: Нштат = Тн/Тэф*Кв.н., где Тн - нормативная трудоемкость единицы изделия в человеко-часах; Тэф - эффективный фонд времени. 6. Под нормой управляемости понимается оптимальное число работников, которых целесообразно закрепить за одним руководителем с учетом максимальной эффективности работы руководимого им подразделения. По сроку действия нормы бывают разовыми, временными и постоянными.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|