Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Порядок включения кандидатов в кадровый резерв.

МОЛОДЕЖНОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

МИЛЛЕРОВСКОГО РАЙОНА

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 26.01.2017 № 4

 

Г. Миллерово

О создании проекта «Кадровый резерв»

Заслушав и обсудив информацию Председателя Молодежного правительства Миллеровского района Оплачкова А.С. о создании проекта «Кадровый резерв», Молодежное Правительство Миллеровского района

 

ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Создать проект «Кадровый резерв» совместно с депутатами Миллеровского городского поселения, исполнительным комитетом Всероссийской политической Партии «Единая Россия», руководителями предприятий, находящихся на территории муниципального образования «Миллеровский район», студентами учебных заведений муниципального образования «Миллеровский район».

2. Утвердить Положение о проекте «Кадровый резерв».

3. Направить настоящее Постановление в Администрацию Миллеровского района в отдел по вопросам социальной сферы ведущему специалисту по вопросам молодежной политики Любченко А.С.

4. Опубликовать настоящее постановление в официальной группе Молодежного Правительства Миллеровского района в социальной сети «Вконтакте».

5. Контроль за исполнением настоящего Положения возложить на заместителя Председателя Молодежного Правительства по социальным вопросам – Ракуцкую А.Е.

6. Настоящее Постановление вступает в силу с момента его официального опубликования в официальной группе социальной сети «Вконтакте».

 

Председатель

Молодежного Правительства

Миллеровского района А.С. Оплачков

Утверждено Постановлением

Молодежного Правительства

Миллеровского района

От 26.01.2017 № 4

 

________________ А.С.Оплачков

Положение о проекте «Кадровый резерв»
Молодежного Правительства Миллеровского района

Общие положения

1.1 Настоящим положением определяется порядок деятельности в рамках проекта «Кадровый резерв» Молодежного Правительства Миллеровского района (далее – Проект) по формированию и подготовке резерва профессиональных кадров.

 

1.2 Реализация Проекта предполагает создание системы поиска, отбора, изучения, подготовки (доподготовки) и последующего трудоустройства на должности перспективных высокопотенциальных специалистов в различных сферах деятельности в масштабе муниципального образования.

 

1.3 Резерв кадров создается во всех крупных организациях муниципального образования.

В случае необходимости список организаций и муниципальных образований, где создается кадровый резерв, может быть расширен.

 

1.4 Особенностью реализуемого Проекта является принцип первичного отбора в кадровый резерв: подбор кандидатур осуществляется в первую очередь по таким показателям, как эффективность и успешность предлагаемого кандидата в выполняемой работе, умение строить конструктивные отношения с другими людьми и авторитетность в коллективе, соответствие личных качеств установленным критериям отбора, успеваемостью. Указанный принцип не исключает возможность быть включенным в кадровый резерв «по желанию» (при соответствии установленным критериям).

 

Цели Проекта.

 

2.1 Поиск высокопотенциальных кандидатов для трудоустройства в организации муниципального образования, - что будет способствовать повышению качества и эффективности работы, в том числе принимаемых управленческих решений; содействовать обновлению, модернизации управленческих и производственных структур организаций муниципального образования.

 

2.2 Предоставление возможности кандидатам в кадровый резерв (соответствующим установленным критериям) для самореализации, создание условий для их развития как высокоэффективных профессионалов и управленцев.

 

2.3 Укрепление авторитета учебных заведений муниципального образования в обществе как на местном, так и на региональном уровне

 

Задачи Проекта.

 

3.1 Создание реально действующей, постоянно обновляемой базы резервистов, позволяющей подбирать наиболее оптимальные кандидатуры на конкретные позиции в основных организациях муниципального образования с использованием Интерактивной программы кадрового резерва:

 

3.1.1 Подготовка концепции Проекта, критериев и порядка отбора кандидатов в кадровый резерв;

3.1.2 Ввод в действие программного модуля;

3.1.3 Наполнение анкетной базы программы данными о потенциальных кандидатах в кадровый резерв, первичный отбор;

3.1.4 Организация углубленного изучения предварительно отобранных кандидатов в кадровый резерв в соответствии установленными критериями; выявление их готовности участвовать в Проекте, проходить дополнительное обучение и подготовку; развивать необходимые профессиональные и деловые качества в соответствии с требованиями планируемых должностей.

 

3.2 Организация дополнительного обучения и подготовки (доподготовки) включенных в кадровый резерв кандидатов на конкретные позиции как управленцев высокого уровня в соответствующих организациях муниципального образования.

 

Команда Проекта.

4.1 Команда Проекта включает в себя членов Молодежного Правительства Миллеровского района, координатор и кураторы проекта:

4.1.1 Общее руководство Проектом осуществляет Председатель Молодежного Правительства Миллеровского района. В Молодежном Правительстве Миллеровского района назначается координатор Проекта, ответственный за программное и техническое сопровождение;

4.1.2 Кураторами Проекта в организациях муниципального образования являются ответственные за руководители отдела кадров;

4.1.3 Участниками Проекта являются члены Молодежного Правительства Миллеровского района, депутатский корпус всех уровней муниципального образования «Миллеровский район», Администрации муниципальных образований, входящих в состав Миллеровского района, руководители организаций муниципального образования, исполнительный комитет Миллеровского местного отделения Партии «Единая Россия»;

 

Порядок включения кандидатов в кадровый резерв.

 

5.1 Первичный отбор осуществляется в учебных заведениях муниципального образования.

5.1.1 Формальными критериями при первичном отборе являются:

- возраст кандидатов в диапазоне 16 - 30 лет,

- наличие высшего или неоконченного высшего образования, средне-специального или неоконченного средне-специального образования,

- состояние здоровья, позволяющее находится в кадровом резерве,

- отсутствие судимости и фактов привлечения к уголовной ответственности

5.1.2 Дополнительными ориентирами для рекомендации кандидата в кадровый резерв, которые следует учитывать при первичном отборе, являются:

- эффективность и успешность предлагаемого кандидата в процессе учебной деятельности в учебных заведений муниципального образования (текущего и предыдущего),

- умение строить конструктивные отношения с другими людьми,

- авторитетность в коллективе,

- активность и зрелость жизненной позиции,

- мотивация к расширению сферы ответственности, саморазвитию и карьерному росту

 

5.1.3 Анкетные данные о потенциальных кандидатах в кадровый резерв по муниципальному образованию вносятся координатором Проекта в базу.

 

5.2 Углубленное изучение отобранных кандидатов в кадровый резерв осуществляется членами команды Проекта для принятия решения о включении соответствующего кандидата в состав кадрового резерва, позиционирования кандидатов (составления рейтинга) по направлениям кадрового резерва, а также определения необходимых мероприятий по их дополнительному обучению и подготовке (доподготовке).

 

5.2.1 Первичным мероприятием по углубленному изучению отобранного кандидата в кадровый резерв является предложение ему о включении данного кандидата в состав кадрового резерва.

 

5.2.2 Инструменты для углубленного изучения кандидатов в кадровый резерв:

·«Анкета кандидата в кадровый резерв» заполняется кандидатом и представляется координатору Проекта в Молодежное Правительство Миллеровского района. Указанная анкета может высылаться потенциальному кандидату напрямую из Молодежного Правительства;

·«Таблица изучения качеств кандидата в кадровый резерв» – заполняется в электронном виде людьми, хорошо знающими кандидата с точки зрения его профессиональных, деловых и личностных качеств.

«Таблицу изучения качеств кандидата в кадровый резерв» целесообразно предлагать нескольким оценивающим для повышения объективности оценки кандидата.

Заполненные таблицы заверяются куратором и высылаются по электронной почте координатору Проекта;

·В качестве дополнительных инструментов для изучения качеств кандидата в кадровый резерв могут использоваться собеседование, тестирование, выполнение конкурсных заданий на заданную тему, участие в деловых играх и другие. Дополнительное изучение качеств кандидата проводится по плану Молодежного Правительства Миллеровского района.

 

5.2.3 По результатам углубленного изучения кандидатов в кадровый резерв составляются:

- рейтинг кандидатов по направлениям кадрового резерва,

- списки кандидатов для направления на дополнительное обучение и подготовку (доподготовку) с учетом замещения планируемых перспективных должностей.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...