 |
Порядок включения кандидатов в кадровый резерв.
|
|
|
|
МОЛОДЕЖНОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
МИЛЛЕРОВСКОГО РАЙОНА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 26.01.2017 № 4
Г. Миллерово
О создании проекта «Кадровый резерв»
Заслушав и обсудив информацию Председателя Молодежного правительства Миллеровского района Оплачкова А.С. о создании проекта «Кадровый резерв», Молодежное Правительство Миллеровского района
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Создать проект «Кадровый резерв» совместно с депутатами Миллеровского городского поселения, исполнительным комитетом Всероссийской политической Партии «Единая Россия», руководителями предприятий, находящихся на территории муниципального образования «Миллеровский район», студентами учебных заведений муниципального образования «Миллеровский район».
2. Утвердить Положение о проекте «Кадровый резерв».
3. Направить настоящее Постановление в Администрацию Миллеровского района в отдел по вопросам социальной сферы ведущему специалисту по вопросам молодежной политики Любченко А.С.
4. Опубликовать настоящее постановление в официальной группе Молодежного Правительства Миллеровского района в социальной сети «Вконтакте».
5. Контроль за исполнением настоящего Положения возложить на заместителя Председателя Молодежного Правительства по социальным вопросам – Ракуцкую А.Е.
6. Настоящее Постановление вступает в силу с момента его официального опубликования в официальной группе социальной сети «Вконтакте».
Председатель
Молодежного Правительства
Миллеровского района А.С. Оплачков
Утверждено Постановлением
Молодежного Правительства
Миллеровского района
От 26.01.2017 № 4
________________ А.С.Оплачков
|
|
|
Положение о проекте «Кадровый резерв»
Молодежного Правительства Миллеровского района
Общие положения
1.1 Настоящим положением определяется порядок деятельности в рамках проекта «Кадровый резерв» Молодежного Правительства Миллеровского района (далее – Проект) по формированию и подготовке резерва профессиональных кадров.
1.2 Реализация Проекта предполагает создание системы поиска, отбора, изучения, подготовки (доподготовки) и последующего трудоустройства на должности перспективных высокопотенциальных специалистов в различных сферах деятельности в масштабе муниципального образования.
1.3 Резерв кадров создается во всех крупных организациях муниципального образования.
В случае необходимости список организаций и муниципальных образований, где создается кадровый резерв, может быть расширен.
1.4 Особенностью реализуемого Проекта является принцип первичного отбора в кадровый резерв: подбор кандидатур осуществляется в первую очередь по таким показателям, как эффективность и успешность предлагаемого кандидата в выполняемой работе, умение строить конструктивные отношения с другими людьми и авторитетность в коллективе, соответствие личных качеств установленным критериям отбора, успеваемостью. Указанный принцип не исключает возможность быть включенным в кадровый резерв «по желанию» (при соответствии установленным критериям).
Цели Проекта.
2.1 Поиск высокопотенциальных кандидатов для трудоустройства в организации муниципального образования, - что будет способствовать повышению качества и эффективности работы, в том числе принимаемых управленческих решений; содействовать обновлению, модернизации управленческих и производственных структур организаций муниципального образования.
2.2 Предоставление возможности кандидатам в кадровый резерв (соответствующим установленным критериям) для самореализации, создание условий для их развития как высокоэффективных профессионалов и управленцев.
|
|
|
2.3 Укрепление авторитета учебных заведений муниципального образования в обществе как на местном, так и на региональном уровне
Задачи Проекта.
3.1 Создание реально действующей, постоянно обновляемой базы резервистов, позволяющей подбирать наиболее оптимальные кандидатуры на конкретные позиции в основных организациях муниципального образования с использованием Интерактивной программы кадрового резерва:
3.1.1 Подготовка концепции Проекта, критериев и порядка отбора кандидатов в кадровый резерв;
3.1.2 Ввод в действие программного модуля;
3.1.3 Наполнение анкетной базы программы данными о потенциальных кандидатах в кадровый резерв, первичный отбор;
3.1.4 Организация углубленного изучения предварительно отобранных кандидатов в кадровый резерв в соответствии установленными критериями; выявление их готовности участвовать в Проекте, проходить дополнительное обучение и подготовку; развивать необходимые профессиональные и деловые качества в соответствии с требованиями планируемых должностей.
3.2 Организация дополнительного обучения и подготовки (доподготовки) включенных в кадровый резерв кандидатов на конкретные позиции как управленцев высокого уровня в соответствующих организациях муниципального образования.
Команда Проекта.
4.1 Команда Проекта включает в себя членов Молодежного Правительства Миллеровского района, координатор и кураторы проекта:
4.1.1 Общее руководство Проектом осуществляет Председатель Молодежного Правительства Миллеровского района. В Молодежном Правительстве Миллеровского района назначается координатор Проекта, ответственный за программное и техническое сопровождение;
4.1.2 Кураторами Проекта в организациях муниципального образования являются ответственные за руководители отдела кадров;
4.1.3 Участниками Проекта являются члены Молодежного Правительства Миллеровского района, депутатский корпус всех уровней муниципального образования «Миллеровский район», Администрации муниципальных образований, входящих в состав Миллеровского района, руководители организаций муниципального образования, исполнительный комитет Миллеровского местного отделения Партии «Единая Россия»;
|
|
|
Порядок включения кандидатов в кадровый резерв.
5.1 Первичный отбор осуществляется в учебных заведениях муниципального образования.
5.1.1 Формальными критериями при первичном отборе являются:
- возраст кандидатов в диапазоне 16 - 30 лет,
- наличие высшего или неоконченного высшего образования, средне-специального или неоконченного средне-специального образования,
- состояние здоровья, позволяющее находится в кадровом резерве,
- отсутствие судимости и фактов привлечения к уголовной ответственности
5.1.2 Дополнительными ориентирами для рекомендации кандидата в кадровый резерв, которые следует учитывать при первичном отборе, являются:
- эффективность и успешность предлагаемого кандидата в процессе учебной деятельности в учебных заведений муниципального образования (текущего и предыдущего),
- умение строить конструктивные отношения с другими людьми,
- авторитетность в коллективе,
- активность и зрелость жизненной позиции,
- мотивация к расширению сферы ответственности, саморазвитию и карьерному росту
5.1.3 Анкетные данные о потенциальных кандидатах в кадровый резерв по муниципальному образованию вносятся координатором Проекта в базу.
5.2 Углубленное изучение отобранных кандидатов в кадровый резерв осуществляется членами команды Проекта для принятия решения о включении соответствующего кандидата в состав кадрового резерва, позиционирования кандидатов (составления рейтинга) по направлениям кадрового резерва, а также определения необходимых мероприятий по их дополнительному обучению и подготовке (доподготовке).
5.2.1 Первичным мероприятием по углубленному изучению отобранного кандидата в кадровый резерв является предложение ему о включении данного кандидата в состав кадрового резерва.
5.2.2 Инструменты для углубленного изучения кандидатов в кадровый резерв:
|
|
|
·«Анкета кандидата в кадровый резерв» заполняется кандидатом и представляется координатору Проекта в Молодежное Правительство Миллеровского района. Указанная анкета может высылаться потенциальному кандидату напрямую из Молодежного Правительства;
·«Таблица изучения качеств кандидата в кадровый резерв» – заполняется в электронном виде людьми, хорошо знающими кандидата с точки зрения его профессиональных, деловых и личностных качеств.
«Таблицу изучения качеств кандидата в кадровый резерв» целесообразно предлагать нескольким оценивающим для повышения объективности оценки кандидата.
Заполненные таблицы заверяются куратором и высылаются по электронной почте координатору Проекта;
·В качестве дополнительных инструментов для изучения качеств кандидата в кадровый резерв могут использоваться собеседование, тестирование, выполнение конкурсных заданий на заданную тему, участие в деловых играх и другие. Дополнительное изучение качеств кандидата проводится по плану Молодежного Правительства Миллеровского района.
5.2.3 По результатам углубленного изучения кандидатов в кадровый резерв составляются:
- рейтинг кандидатов по направлениям кадрового резерва,
- списки кандидатов для направления на дополнительное обучение и подготовку (доподготовку) с учетом замещения планируемых перспективных должностей.
|
|
|
