 |
Живет прошлым или стремится в будущее
|
|
|
|
Устремлен ли человек мыслями в прошлое или в будущее можно определить, сравнив лицевую и затылочную части головы. Чем больше лицевая часть, тем глубже человек погружается в настоящее, тем более он прогрессивен.
Прогрессивный человек нуждается в признании и оценке. Разумеется, признание в той или иной степени необходимо каждому, однако далеко не каждый хочет быть в центре внимания. Люди с признаком прогрессивности любят получать одобрение от аудитории и нередко склонны играть на публику.
Выраженная затылочная область – живет прошлым 
Выраженная лицевая область – стремится к будущему
Обладателям такой особенности нравится привлекать внимание броской одеждой, шумным поведением, а нередко и провокационными высказываниями. Порой они настолько поглощены собой, что совсем не утруждают себя подумать об окружающих. Эта особенность, в крайнем своем проявлении, иной раз досаждает окружающим. Лиза любит привлекать к себе внимание и заставлять окружающих смеяться, подчас она способна на весьма эксцентричные поступки, выходящие за рамки приличий. Когда она подтрунивает над каким‑нибудь официантом, ее муж начинает выходить из себя. Он стесняется поведения своей жены.
Подобную черту можно часто заметить у лидеров стран, групп или организаций. Они более динамичны и действуют решительно, устремляясь в завтрашний день. Именно такие подчас становятся душой компании. Таких людей можно обнаружить среди актеров, учителей, профессиональных спортсменов и прочих публичных людей.
Если вы человек прогрессивный, удостоверьтесь, что вы признаете достижения других. Вам следует иногда думать не только о себе.
|
|
|
У людей, живущих прошлым, выраженная затылочная область головы. Они сравнивают традицию и прошлый опыт с теперешней ситуацией; живут воспоминаниями, как положительными, так и отрицательными. Порой они попадают в порочный круг, снова и снова переживая не лучшие моменты своей жизни. Несправедливость, совершенная по отношению к ним несколько лет назад, долго живет в их памяти. Такие люди любят повторяться. Они способны многократно рассказывать о своих проблемах, при этом слушая только самих себя.
Если вы относитесь к этому типу людей и понимаете, что начинаете погружаться в воспоминания снова и снова, остановитесь. Найдите способ, который поможет вам избавиться от подобных размышлений. Представьте реку, уносящую все отрицательные мысли, или спокойно и неспешно постарайтесь найти что‑то приятное, о чем можно подумать.
Людям такого типа нравится, когда окружающие признают их прошлые достижения. Им комфортно жить воспоминаниями и вовсе не хочется попадать в центр внимания. Они больше заинтересованы тем, что делают в данный момент и как им достичь своих текущих целей. Эти люди, как правило, очень внимательны и готовы прийти на помощь. Им нравится история и другие близкие к ней дисциплины, например, археология и генеалогия. Сочетание этой черты с оттопыренными ушами (страстью к собирательству) часто присуще нумизматам и коллекционерам древностей.
Если же у кого‑то любовь к прошлому соединена с экспрессивностью (длинный большой палец) и низкой терпимостью (близко расположенные глаза), это может указывать на то, что человек мстительный. Такие люди злопамятны, они сохраняют плохие воспоминания или злобу на долгие годы. Любая обида может спровоцировать их скрытый гнев.
Если у вас есть эта особенность, попытайтесь сосредоточиться на сегодняшнем дне. Злопамятность и неумение прощать ошибки порой вызывает сильное отчуждение между родителями и детьми или родными братьями и сестрами. Плохие воспоминания лучше забыть. Ищите позитивные эмоции в настоящем и вспоминайте хорошее.
|
|
|
У людей с этой чертой есть тенденция скрывать свою личность под псевдонимом. Они должны обязательно получить признание своих заслуг, независимо от того, насколько они существенны. В некоторых странах, например в Соединенных Штатах, подобная практика поощряется.
Человеку, живущему прошлым, необходимо научиться получать удовольствие от сегодняшнего дня. Дурные воспоминания в конечном счете истощают энергию, поскольку события прошлого не дают ничего, кроме опыта.
Дети
Прогрессивному ребенку необходимо признание. Родители должны удостовериться, что эта черта характера их чада направлена в правильное русло. Не ждите повода, чтобы похвалить его; поощряйте его за то, что он сделал.
Если такие дети не получают признания своих заслуг дома, если перед ними не ставят сложных задач, за которые потом можно получить похвалу, они могут попасть в плохую компанию. Предложите им более безобидные занятия: театр, спортивные состязания, гимнастику, балет или любой другой вид творчества. Понимание особенностей вашего ребенка с раннего детства поможет избежать конфронтации в будущем. Как‑то я смотрела телевизионный репортаж о преступной молодежи и обратила внимание на то, что у многих из участников сюжета присутствовали черты самоуверенности (широкое лицо), соперничества и прогрессивности.
Становление юности начинается с осознания сил, возможностей и врожденных способностей. Многие усыновленные дети просто не сходятся характерами с принявшей их семьей. Понимание их характера даст родителям некоторые подсказки о том, как лучше всего работать с ними. Это поможет развитию врожденных способностей таких детей.
Знаменитости. Прогрессивные
Пирс Броснан, Мадонна и Джуди Денч.
Нерешительность
Внешние данные, свидетельствующие о том, что человек нерешителен, можно обнаружить, если посмотреть на него сверху. Обратите внимание, не расположено ли одно ухо дальше другого. Если это заметно, такой человек склонен колебаться в принятии решений.
Одно ухо расположено дальше, чем другое, – нерешительность
|
|
|
Дон посетовала, что ей крайне трудно принять решение, поэтому она всегда спрашивает совета своих друзей или знакомых. Именно так она совершает покупки. Если у человека асимметричное лицо (перепады настроения), то ему еще сложнее что‑либо решить. В условиях постоянного стресса такой человек может стать непредсказуемым. Если у вас есть такая черта, примите решение и не меняйте его, если нет серьезного основания, чтобы передумать. Если вы понимаете, что не в состоянии сделать выбор, прогуляйтесь на свежем воздухе, сходите в спортзал или покатайтесь на велосипеде. Это улучшит настроение и позволит взглянуть на ситуацию по‑другому. В следующий раз, когда окажетесь перед проблемой выбора, попробуйте отвлечься и сделать зарядку. Это помогает.
Глава 12. Голова
Уверенность в себе
О том, насколько человек уверен в себе, говорит соотношение ширины его лица от внешнего края бровей и расстояния от подбородка до верхнего края лба.
Узкое лицо – воспитывает уверенность в себе
Широкое лицо – уверена в себе от природы
Уверенность в себе – чувство, а не объективная оценка своих возможностей. Иначе говоря, это самоощущение человека. Люди, у которых широкое лицо, чувствуют себя увереннее и готовы принять вызов окружающего мира. Они могут взяться за что угодно, независимо от того, есть у них опыт в данной области или нет. Они думают, что сумеют справиться с любой ситуацией, а в случае неудачи искренне удивляются. Им сложно лишь тогда, когда они взваливают на себя действительно непомерную ношу. Такие люди самостоятельны и в большинстве случаев полагаются лишь на самих себя. Однако уверенность в себе основывается на чувствах, а не на фактах. Как призналась одна женщина: «Я притворяюсь, что все умею». Порой она берется за новые проекты, даже не имея достаточного опыта и необходимой информации. Ей нравится учиться в процессе работы. Сильная уверенность в себе – черта, которую часто можно заметить у многих лидеров, таких как Уинстон Черчиль, Эдвард Кеннеди, Борис Ельцин. Такие люди с удовольствием занимают руководящие позиции. Им было бы сложно оставаться на вторых ролях.
|
|
|
Люди с узкими лицами, напротив, завоевывают доверие к себе благодаря знаниям; они предпочитают досконально узнать предмет прежде, чем взяться за что‑то новое. Они учатся, пока не почувствуют уверенность в том, что у них достаточно информации для начала нового дела или карьеры.
Однажды Марка, талантливого инженера (с узким лицом), хорошо известного в профессиональной среде, попросили сделать доклад для группы выдающихся инженеров из Германии. Ему впервые предстояло выступить перед столь серьезной аудиторией. Читая доклад, он был не на шутку взволнован и едва пробормотал свою речь, дрожа от страха. Если бы ему помогли подготовиться, его дебют, вероятно, прошел бы намного успешнее. Во время выступления Марка не покидали сомнения в том, что он не оправдывает ожидания слушателей. Ему было очень тяжело. Если бы его менеджер накануне сказал ему: «Марк, это для вас в новинку. Вот человек, с которым вы можете поработать, он поможет вам подготовить речь», возможно, он не боялся бы так во время выступления.
Сотрудники многих компаний часто жалуются, что работодатели, ставя перед ними новые задачи и переводя на новые должности, не предоставляют им возможности учиться. Это особенно важно для людей с узкими лицами, которым нужно знать больше, чтобы чувствовать уверенность в том, что они делают. Многие даже увольняются с работы, потому что сама мысль о столкновении с новыми задачами без поддержки со стороны угнетает их. Если бы только руководители понимали, что все затраты на обучение сотрудников в конечном счете покрываются с лихвой!
Низкая самооценка часто свойственна людям с узкими лицами. Если их не поддерживали в детстве, им порой непросто поверить в себя. Одна женщина чрезвычайно боялась перемен. Ей не нужно было зарабатывать, но она хотела найти собственную нишу в жизни. Однако страх нового сдерживал ее. Закончив специальные курсы, она преодолела свой страх и нашла интересную работу.
Люди с узкими лицами стараются учиться на чужом примере и оценивать ситуацию со стороны. Они много знают о собственных недостатках. Информированность, отточенные навыки и опыт прибавляют им веры в себя. До тех пор, пока они не обретут необходимые знания, они не станут бросать вызов всему миру. Окружающим они кажутся более уверенными в себе, чем это есть на самом деле, если они обладают такими чертами, как убедительность, конкурентоспособность и прогрессивность. Совокупность этих черт нередко толкает их на риск, и каждый раз они удивляются, почему снова оказались в такой непростой ситуации. Окружающим кажется, что люди с пониженной самооценкой долго колеблются, прежде чем взяться за что‑то новое. Как правило, они сомневаются в своей компетентности.
|
|
|
Уверенные в себе люди выглядят так, как будто они ответственны за все. Вы их сразу заметите в любой компании, потому что они просто излучают самоуверенность. Даже если такие люди не заговорят с вами, вы почувствуете, что они важные персоны, с мнением которых все считаются. Они говорят громче и убедительнее остальных. При необходимости они принимают на себя командование. Споря с другими, они повышают голос, чтобы контролировать ситуацию.
Влиятельность таких самоуверенных людей может стать как выгодным обстоятельством, так и источником проблем. Некоторые из них используют свою власть для воплощения в жизнь собственных амбиций за счет других.
Очень уверенный в себе человек должен знать, что не бывает власти без проблем. Самоуверенность не делает законным самоуправство. Если вы самоуверенны, учитесь быть лидером, который работает с людьми и для людей.
В то время как очень уверенные в себе люди переоценивают свои силы, человека с узким лицом пугают задачи или ситуации, выходящие за рамки привычного поля деятельности. Люди с пониженной самооценкой прекрасно знают о своих недостатках и, следовательно, предпочитают придерживаться того, что знакомо или удобно, а не бросаться покорять новые рубежи. Опять же, это зависит и от других черт, которые усиливают или ослабляют уверенность в себе. Чтобы преодолевать препятствия, таким людям нужен реальный стимул, доступная цель. Им следует избавляться от неуверенности в себе и привычной боязни, особенно когда они знакомятся с новыми людьми или оказываются в новых ситуациях. Если у вас есть эта черта, вспомните случаи из жизни, когда вы продолжали движение вперед, несмотря на робость. Имейте в виду, что ваш страх опирается только на нехватку информации и опыта. Вы можете приобрести и то и другое.
Более уверенные в себе люди обладают непререкаемым авторитетом. Порой они очень нетерпимы, когда видят неуверенность или слабость в других. Они могут схватиться за ваш проект, только чтобы продемонстрировать окружающим: «Смотри, я могу это сделать! Так почему же ты не можешь?»
Так возникает порочный круг. В первый раз, когда перед человеком с узким лицом встает новая задача, он сомневается в своей компетенции и в успешном исходе дела и никак не решается его начать. Уверенный в себе человек, не понимая природу его медлительности, берет работу на себя и снова обскакивает своего нерешительного коллегу. Со временем обида нарастает.
...
Джуди, у которой узкое лицо, избрали на должность президента женского общества. Она никогда не бывала в этой роли прежде, и в течение первых шести месяцев ей пришлось нелегко. Много раз она хотела уйти потому, что эта должность приносила ей слишком много беспокойства. Но, разобравшись во всем как следует, она стала выполнять работу превосходно. Если бы рядом с ней на протяжении этих месяцев был человек, который мог бы ей немного помочь советом, она быстрее справилась бы со всеми трудностями.
У партнеров с лицами одинаковой ширины совместимость выше, в противном случае все, что нравилось им друг в друге поначалу, впоследствии будет вызывать раздражение. Человек с широким лицом будет вести себя более активно и доминировать в отношениях, а в некоторых случаях даже подавлять партнера, командовать им в буквальном смысле слова.
Тем, кто уверен в себе, следует сохранять благосклонность и стараться поменьше руководить, если об этом не просят. А в случае необходимости они могут предложить конструктивное решение или совет.
Сомневающийся в себе человек порой чувствует, что его самоуверенный партнер в него не верит. У него складывается впечатление, что все за него решено, а над ним подтрунивают по мелочам, которые его радуют или расстраивают. Конечно, он обижается. Нередко неуверенный в себе человек боится выражать свое мнение из опасения, что его осмеют.
Если вы уверены в себе, поддержите инициативу и творческие способности других. Работая с теми, у кого узкое лицо, вы должны понимать, что им необходимо прежде всего познакомиться с новой ситуацией. Будьте готовы помочь им в этом.
Большое преимущество неуверенных в себе людей состоит в том, что они знают о своих недостатках и быстро находят тех, кто может им помочь, усиленно занимаются самообразованием и постоянно расширяют свой кругозор.
Однако люди с такой чертой имеют склонность недооценивать себя. Вместо того чтобы бороться с давлением, они терпят трудности или же предпочитают убегать от проблем. Вынужденные браться за дело без достаточных знаний и опыта, они чувствуют себя не в своей тарелке. Но как только у них накапливается достаточно знаний, они перестают бояться и обретают уверенность в своих силах.
Дети
Занимаясь с уверенными в себе детьми, родители должны быть требовательными, особенно если сами они привыкли сомневаться в своих силах и способностях. Иначе в будущем, когда ребенок достигнет подросткового возраста, с ним будет сложно управляться. Родителям следует придерживаться твердой политики, проявлять последовательность в воспитании ребенка и быть благосклонными друг к другу.
Ребенок с широким лицом захочет командовать с малых лет, возможно, вдохновленный примером авторитетного родителя. Его нужно научить внимательному отношению к окружающим и достойному поведению для того, чтобы позже он смог стать настоящим лидером. Родители не должны требовать от него беспрекословного повиновения. Пусть у ребенка будут как свои обязанности, так и возможность проявить инициативу. Покупайте ему игрушки, книги и игры, рассчитанные на детей на два года старше, читайте истории о реальных захватывающих событиях.
Детям с узким лицом поначалу лучше заниматься какой бы то ни было деятельностью под наблюдением взрослых, учиться неспешно, получая определенные навыки шаг за шагом. Как только ребенок приобретет основные знания, он с легкостью сумеет справиться с ситуацией. Родители должны поддерживать и поощрять любые детские достижения, независимо от того, большие они или маленькие. Если ребенок предпочитает действовать вдумчиво, родителям не следует его подгонять и принуждать двигаться вперед семимильными шагами. Лучше, чтобы ребенок сам выбирал темп обучения. Родители должны давать новые задания постепенно и быть уверенными в том, что ребенок понимает, что от него требуется на каждом этапе.
Знаменитости, добившиеся уверенности в себе
Элизабет Хёрли, Джон Леннон и Авраам Линкольн.
Знаменитости, от природы уверенные в себе
Колин Пауэлл, Первез Мушарраф, Уильям Хаг, Маргарет Тэтчер и Хиллари Клинтон.
|
|
|
