 |
Пригодность, Реализуемость.
|
|
|
|
Параметры пригодность и реализуемость используются для оценки проекта и рассчитываются автоматически при заполнении опросных листов.
Пригодность – параметр проекта, интегрально отражающий пригодность идеи проекта и результата ее реализации для деятельности компании.
Реализуемость – параметр проекта, интегрально отражающий уровень обеспеченности различными ресурсами процесса создания результата. Разделы «Пригодность» и «Реализуемость» заполняются аналогично друг другу. Рассмотрим процесс заполнения разделов на примере пригодности.
Для заполнения раздела следует выполнить следующие шаги:
1. На рабочем столе выберите раздел «Мои проекты».
2. Перейдите в карточку черновика проекта, нажав левой кнопкой мыши по наименованию проекта в списке.
3. В меню справа выберите раздел «Пригодность».
4. Нажмите кнопку «Редактировать».
5. Заполните опросный лист, выбирая из списка значение важности параметра и оценив параметры по шкале -2|2.
6. Для расчета параметра пригодность нажмите кнопку «Сохранить».
После заполнения опросного листа в разделе «Пригодность» и нажатия на кнопку «Сохранить» параметр рассчитался автоматически.
Шаг №4. Заполнение раздела «Авторы».
Раздел «Авторы» необходимо заполнять на каждого участника команды с указанием должности и места работы, а также контактных данных.
Для заполнения раздела следует выполнить следующие шаги:
1. На рабочем столе выберите раздел «Мои проекты».
2. Перейдите в карточку черновика проекта, нажав левой кнопкой мыши по наименованию проекта в списке.
3. В меню справа выберите раздел «Авторы».
4. Нажмите кнопку нажмите кнопку «Добавить» для добавления новой записи в раздел.
|
|
|
5. В открывшейся форме заполните информацию об авторе/соавторе проекта. Воспользуйтесь кнопкой «Подставить мои данные» для автоматического заполнения полей данными из Вашего профиля (Если Вы являетесь автором).
6. Аналогичным образом добавьте всех участников проекта и нажмите кнопку «Сохранить».
Шаг №5. Публикация проекта.
Чтобы зарегистрировать подготовленный проект для дальнейшей обработки экспертами следует его опубликовать. Для этого выполните следующие шаги:
1. Нажмите кнопку меню «Опубликов.», поставьте галочки в поля «Опубликовать проект» и «Внести меня в список авторов», после чего нажмите кнопку «Опубликовать».
2. Ваш проект опубликован в системе и доступен для просмотра и обработки другими пользователями системы. Статус проекта автоматически проставлен в «Опубликован».
Важно!
- После публикации нельзя вносить изменения в раздел «Суть».
- Проекты участников конкурса «Новое звено 2017», опубликованные в системе «4И» без заполненного раздела «ПАСПОРТ» и прикрепленной презентации (выполненной по шаблону) к экспертизе и дальнейшему участию не допускаются.
- Если Вы не заполнили этот раздел до публикации проекта, сделайте это в опубликованном проекте.
Обсуждение проектов.
После публикации проекта авторы могут принять участие в обсуждении и оценке значимости других проектов, участвующих в конкурсе. Просматривая и оценивая проекты других участников, Вы привлекаете внимание пользователей к своему проекту и получаете большее количество оценок, на основании которых целесообразно начать доработку проекта.
Чтобы оценить проект выполните следующие шаги:
1. На рабочем столе выберите раздел «Проекты».
2. В списке проектов кликните по наименованию того, по которому хотите оставить суждение.
3. Нажмите кнопку «Оценить».
4. Откроется страница, предоставляющая 4 типа оценки: открытая оценка с обоснованием, анонимная оценка с обоснованием, открытая оценка без обоснования, анонимная оценка без обоснования.
|
|
|
5. Выбрав тип оценки, заполните поле «Ваше суждение по этому проекту» (в случае выбора оценки с обоснованием) и нажмите соответствующую Вашему суждению о проекте кнопку.
6. Ваше суждение добавлено в проект, значимость проекта пересчитана в соответствии с Вашим суждением.
Вы можете поменять свое суждение о каком-либо проекте. Для этого выполните описанные действия снова.
Все интересующие вопросы Вы можете задать, связавшись с нами:
Болтенко Максим Дмитриевич – специалист по управлению персоналом Центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики, тел.: 8 (499) 266-06-58; 4-06-58.
Соколова Юлия Сергеевна – заместитель начальника Центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики, тел.: 8 (499) 266-07-19; 4-07-19.
Электронная почта (интернет): [email protected]
Электронная почта (интранет): [email protected]
Группа Вконтакте: vk.com/zrezerv
|
|
|
