 |
Показатели эффективности труда.
|
|
|
|
Сочинский государственный университет туризма и курортного дела
Институт экономики и права
Курсовая работа на тему:
Организация, нормирование и оплата труда на предприятии ООО «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ».
|
Сочи 2000 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение....................................................................................................................................................................................................... 2
Общие сведения о предприятии............................................................................................................................................. 3
Организация труда.............................................................................................................................................................................. 4
Содержание и принципы организации труда............................................................................................................................. 4
Показатели эффективности труда................................................................................................................................................... 5
Разделение и кооперация труда........................................................................................................................................................ 7
Категории персонала........................................................................................................................................................................... 11
Профессиональные и квалификационные показатели работников.............................................................................. 12
Нормативные правовые акты по труду...................................................................................................................................... 12
Мероприятия по совершенствованию организации труда................................................................................................ 13
Нормирование труда....................................................................................................................................................................... 14
Нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством............................................................ 14
|
|
|
Пути совершенствования норм труда......................................................................................................................................... 16
Оплата труда.......................................................................................................................................................................................... 18
Общие положения.................................................................................................................................................................................. 18
Тарифная система и бестарифный подход............................................................................................................................... 18
Особенности оплаты труда различных категорий персонала......................................................................................... 20
Роль надбавок и доплат в стимулировании труда................................................................................................................. 21
Премии, их сущность. Система премирования на предприятии..................................................................................... 22
Выводы........................................................................................................................................................................................................ 23
Приложения............................................................................................................................................................................................ 25
Схема распределения валовой выручки на частном предприятии............................................................................... 25
Используемая литература........................................................................................................................................................ 26
Введение.
Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.
|
|
|
Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.
В данной работе рассматриваются основные принципы организации, нормирования и оплаты труда на конкретном предприятии, в качестве которого выступает ООО «Лесстройматериалы» (далее предприятие).
Общие сведения о предприятии.
Предприятие «Лесстройматериалы» расположено в Центральном районе города Сочи. Это частное предприятие занимается продажей строительных материалов.
Учредитель – Кривошеев Е. А. - физическое лицо, которое выполняет обязанности директора фирмы.
«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать, штампы и бланки со своим наименованием.
«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными правовыми и нормативными актами.
Данная фирма является частной коммерческой организацией, несет ответственность за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и другими сторонами по хозяйственным договорам, перед бюджетом и банками.
|
|
|
«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.
Данное учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами и имуществом.
Юридический адрес «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»: 354000, г. Сочи, ул. Конституции 40.
«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» осуществляет коммерческую деятельность, то есть деятельность по продаже строительных материалов, на основе имеющейся лицензии.
Предметом деятельности предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» является:
- Продвижение и продажа различных строительных материалов.
Таблица №1.
Список сотрудников предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ».
| Таб. № | Ф.И.О. | Должность | Оклад | Стаж | Пер. надбавка | ЧТС (руб) | % от пр. |
| 1 | Кривошеев Е.А. | Директор | 10000 | 3 | - | - | - |
| 2 | Тацкий Н.С. | Гл. бухгалтер | 6400 | 15 | 900 | - | - |
| 3 | Иванов А.Р. | Менеджер по пр. | - | 1 | - | - | 1% |
| 7 | Лесняк Р.А. | Менеджер по пр. | - | 3 | - | - | 1% |
Организация труда.
Содержание и принципы организации труда.
Организация труда – это составная часть экономики труда. Под организацией труда понимают: функцию управления, установление трудового порядка, деятельность по устройству чего-либо, структуру, строение, расположение частей, налаживание трудового процесса. Практически это означает:
- установление цели деятельности;
- внедрение рациональных приемов, методов и дисциплины труда;
- определение норм труда и его оплаты;
- организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда, подбор и расстановку кадров;
- разделение работ между исполнителями;
- создание безопасных методов труда;
- определение последовательности технологических операций;
Основные задачи организации труда:
- ресурсосберегающая;
- оптимизирующая (функция установления полного соответствия организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия);
- формирование эффективного работника;
- трудощадящая (охрана труда);
- воспитательная и активизирующая;
|
|
|
Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом за счет повышения его содержания.
Существует два аспекта понимания организации труда. Первое – это неотъемлемая часть системы «человек – машина» и вторая – система «человек – человек». В этом втором, функциональном смысле, под организацией труда понимают функцию управления и взаимоотношения людей в процессе производства.
Что касается предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ», то здесь соблюдаются все выше приведенные принципы и задачи эффективной организации труда. Говоря об организации труда как о функции управления, необходимо отметить, что на данном предприятии эта функция осуществляется на основе иерархической структуры, предусмотренной в Учредительных документах и закрепленной в должностных инструкциях работников.
Схема №1.
Структура подчинения и должностных взаимоотношений.
Директор
(учредитель)
 |
Главный бухгалтер
| | |||
 | |||
Агенты по продажам
Показатели эффективности труда.
Эффективность труда определяется:
- себестоимостью (издержки производства);
- рыночной стоимостью товаров и услуг – это рентабельность и прибыльность труда;
Эффективность производства (труда) может быть измерена через фондоотдачу путем сопоставления объемов производства со стоимостью основных фондов предприятия.
Если общая себестоимость товаров и услуг меньше общей рыночной стоимости товаров и услуг после их реализации и предприятие получило прибыль, то производства, а, следовательно, и труд – рентабельны.
Если стоимость объемов производства достаточно велика с тем, чтобы окупить стоимость основных фондов до срока их морального старения, то рентабельность предприятия считается высокой.
К основным показателям эффективности труда относят:
- качество продукции;
- себестоимость продукции;
- рыночная стоимость продукции;
- прогрессивность продукции;
- новизна продукции;
Анализ этих показателей на основе данных полученных на предприятии «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» выглядит следующим образом:
Показатель чистой текущей стоимости (в отечественной литературе интегральный экономический эффект) – это разность совокупного дохода от реализации продукции, рассчитанного за период реализации проекта, и всех видов расходов, суммированных за тот же период с учетом фактора времени (с дисконтированием разновременных доходов и расходов). В нашем случае этот показатель можно рассчитать с нарастающим итогом, то есть следующим образом:
|
|
|
- определим доходы за первый год работы (поквартально);
- определим расходы (поквартально);
- исчислим их разность (поквартально);
Исчисление доходов за первый год работы будем производить на основе объёма производства и, рассчитанных выше, продажных цен. Данные представим в таблицах.
Таблица №2.
Доходы предприятия за первый год.
Период Апрель, Май Июнь 3 квартал 4 квартал
Статья (руб.) (руб.) (руб.) (руб.)
Товары 63 300 210 700 398 400 52 800
Таблица №3.
|
|
|
