Расчет производственной мощности
Фном = (Дк – Двых – Дпр) х Тсм х Ксм.=249*7*2=3486 ч.
Фрем = 12 мес*5 часов=60 ч. Ф эфф.= Фном – Фрем = 3486 – 60 = 3426 ч. М= Нпроизв.* Фэфф * Кол-во оборудования М тарелок = 18000*3426*1=61 668 000 штук М стаканы = 20000*3426*1=68 520 000 штук М вилки = 21000 * 3426 *1= 71 946 000 штук М ложки = 21000 * 3426 *1= 71 946 000 штук М ножи = 21000 * 3426 *1= 71 946 000 штук Расчет производственной программы Производственная программа на год представлена в таблице №5.
Таблица 5. Производственная программа на год
Расчет потребности в материалах Общую потребность в сырье и материалах и затраты на них можно представить в таблице: Таблица 6. Расчет материальных затрат
Расчет себестоимости продукции Расчет себестоимости продукции рассчитывается исходя из материальных затрат, затрат на оплату труда, отчисления на социальные нужды, Амортизации основных средств и прочих затрат.
Таблица 7. Себестоимость планового выпуска продукции
На основании рассчитанной себестоимости единицы продукции определяется оптовая цена за единицу продукции. Цена единицы продукции = Себестоимость + Прибыль нормат.(25%) Цена тарелок = 0,32+0,32*25% = 0,32+0,08 = 0,40 руб. Цена стаканчиков = 0,25+0,25*25% = 0,25+0,06 = 0,31 руб. Цена ложек = 0,18+0,18*25% = 0,18+0,5 = 0,23 руб. Цена вилок = 0,18+0,18*25% = 0,18+0,5 = 0,23 руб. Цена ножей = 0,18+0,18*25% = 0,18+0,5 = 0,23 руб.
Организационный план ООО «Арпласт» ведет свою деятельность на основе Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Гражданским кодексом РФ. Учредительными документами ООО служат учредительный договор и устав общества. Директор занимается общим руководством предприятия, кадрами, заключает договоры на поставку сырья и материалов, отвечает за поставку оборудования. Бухгалтер ведет учет, отчетность и всю финансовую деятельность.
Технолог осуществляет разработку технологии изготовления продукции и организацию производственного процесса. Основные рабочие выполняют основные работы по изготовлению продукции, а именно работу на станках. Принципы найма и отбора сотрудников: ü Профессионализм ü Дисциплина ü Добросовестность ü Честность ü Внимательность ü Терпение Оплата рабочих производится по окладно-премиальной форме оплаты труда. Премии равны 20% от основной заработной платы. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основании должностного оклада, утверждаемого руководителем нашего предприятия. Режим работы предприятия двусменный: 1 смена с 7:00 до 15:00, перерыв с 10:30 до 11:30 2 смена с 15:00 до 23:00, перерыв с 18:30 до 19:30 Также предприятие ООО «Арпласт» предусматривает дополнительные рабочие места для студентов начального профессионального образования, инвалидов и людей, которые зарегистрированы в центрах занятости. Для студентов будет создан гибкий график работы, не мешающий обучению в колледжах.
Таблица 8. Численность руководителей, специалистов и служащих и их предполагаемый фонд заработной платы
Общий фонд заработной платы всего персонала равен сумме фондов заработной платы рабочих, руководителей, специалистов и служащих. ФОТ общий = 7 365 600 руб.
Оценка рисков При развитии дела неизбежно возникают трудности, и приходится рисковать. В процессе деятельности предприятие может столкнуться с: Общегосударственные риски: · Риски, связанные с изменением в налоговом регулировании и колебанием валютных курсов.
· Финансово-экономический кризис Коммерческие риски: · Риск, связанный с реализацией товара. · Транспортный риск. · Риск, связанный с приемкой товара покупателем. · Снижение покупательской способности населения. · Низкий уровень юридической поддержки процесса принимаемых управленческих решений. Финансовые риски: · Неплатежеспособность партнеров; · Сложности с возвратом кредитов. · Недостаточность средств для закупки сырья Маркетинговые риски: · наличие конкуренции сфере производства одноразовой посуды. · невысокий уровень дизайнерской обработки рекламной компании Способы снижения рисков: · проведение маркетинговых исследований требований потребителей; · разнообразие финансовых схем организации; · при формировании ценовой политики учитывать платежеспособность потенциальных покупателей · систематически изучать рынок продукции · использовать сырье во вторичное производство
Финансовый план и стратегия финансирования Финансовый план предприятия ООО «Арпласт» обобщает материалы, полученные в результате всей предыдущей работы, и представляет их в стоимостном выражении.
Таблица 9. Расчет балансовой и чистой прибыли
Прибыль от продаж = Выручка от реализации – Полная себестоимость Прибыль от продаж = 95551140 – 75217160 = 20333980 руб. Чистая прибыль = Прибыль балансовая – Налог на прибыль (20%) Чистая прибыль = 20333980–20333980*20%=16267184 руб. Рентабельность общая = (П. бал./(С опф. +С норм.об.ср.))*100% Норматив об. ср. = Н пр. зап. + Н г.п. + Н нзп. + Н прочих об. ср. Н пр. зап. = Р ср.сут. *Н зап.в днях = (49337400/360)*25=3426208,3 руб. Н г.п . = С произв./360 * Н г.п. = 75217160/360 *5 = 1044682,8 руб. Н нзп. = С произв./360 *Тц.*Кн.з. = 75217160/360*8*0,7=1170044,7 руб. Н прочих об. ср = (Н пр. зап. + Н г.п. + Н нзп.) * 5% = = (3426208,3 + 1044682,8 + 1170044,7)*5% =282046,8 руб. Норматив об. ср. = 3426208,3 + 1044682,8 + 1170044,7 + 282046,8 = = 5922982,6 руб. Рентабельность общая = (20333980/4516050+5922982,6)) * 100% =
= 195% Р продукции = Пот продаж/ПС * 100% = 20333980/75217160 * 100% = = 27% Токупаемости = Зкапитальные/Пчистая + А = 4516050/16267184+7894104 = = 0,18 года
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|