 |
порядок действия при пожаре. бережливое производство. производственная система русал
|
|
|
|
порядок действия при пожаре
Любой работник предприятия при обнаружении пожара или признаков горения (задымления, запаха гари, повышения температуры) обязан:
· немедленно сообщить об этом диспетчеру пожарной части по телефонам 01, 31 – 11, 40 – 00, при этом необходимо назвать точное место возникновения пожара, свою фамилию должность, номер телефона, характер загорания;
· сообщить о загорании своему непосредственному начальнику или старшему должностному лицу того подразделения, где произошло возгорание;
· принять меры к эвакуации людей и тушению пожара;
· в случае если пожар не удалось потушить в кратчайшее время имеющимися первичными средствами пожаротушения, покинуть помещение, при этом плотно закрыть окна и двери.
Старшее должностное лицо (руководитель подразделения) обязано:
· продублировать сообщение о пожаре в пожарную часть;
· сообщить о пожаре диспетчеру завода, поставить в известность вышестоящее руководство;
· в случае угрозы жизни людей немедленно организовать их спасение, используя для этого все имеющиеся силы и средства;
· проверить включение в работу автоматических систем противопожарной защиты (оповещения людей о пожаре, пожаротушения);
· организовать отключение систем вентиляции и кондиционирования;
· при необходимости организовать отключение электроэнергии за исключением систем противопожарной защиты, отключить горящее электрооборудование;
· прекратить все работы, не связанные с ликвидацией пожара и удалить за пределы опасной зоны всех рабочих, не занятых в его ликвидации;
· до прибытия подразделений пожарной охраны осуществлять руководство тушением пожара, эвакуацией людей и материальных ценностей;
|
|
|
· обеспечить соблюдение требований безопасности работниками, принимающими участие в тушении пожара;
· организовать встречу прибывающих пожарных автомобилей;
· по прибытию подразделений пожарной охраны доложить обстановку руководителю тушения пожара;
· по решению руководителя тушения пожара, организовать привлечение сил и средств объекта к осуществлению необходимых мероприятий, связанных с ликвидацией пожара и предупреждением его развития.
Руководитель подразделения, на территории которого произошел пожар (загорание), обязан принять меры к сохранению обстановки места пожара до окончания проверки по факту пожара.
бережливое производство
Бережливое производство – это философия производства, в основе которой лежит сокращение времени между получением заказа и его отгрузкой путём уменьшения потерь и искоренения потерь. Потери увеличивают себестоимость изделия, а не его цену. Потери можно обнаружить везде, но для того, чтобы научиться бороться с этими потерями, нужно научиться их видеть. Умение видеть потери – это первый шаг на пути борьбы с потерями. Потери – это все то, что требует места, времени, ресурсов, но не добавляет ценности в глазах клиента. Почему необходимо внедрять принципы «Бережливого производства» в компании РУСАЛ? Для того чтобы наши клиенты получали продукт с наилучшими свойствами по более выгодной цене, а также для внедрения передовых методов работы с людьми, оборудованием и материалами.
производственная система русал
Производственная система РУСАЛ – это философия, вдохновляющая сотрудников на переосмысление своей повседневной работы, на постоянное стремление к эффективности. Это свод инструментов принятых постоянно выявлять и решать проблемы качества, эффективности, безопасности производства, а также помогает совершенствовать методы, используемые в производстве. Производственная система не героический прорыв, который привёл к однократному успеху, а непрерывное совершенствование. Как мы должны работать определяет Заказчик.
|
|
|
Принципы философии производственной системы РУСАЛ
1. «Приоритет долгосрочных целей». Производственная система РУСАЛ – это философия, вдохновляющая сотрудников на переосмысление своей повседневной работы, на постоянное стремление к эффективности.
2. «Думай о заказчике». Полное осознание того, что нужно заказчику (качество и в срок). Мгновенная реакция на изменение требований заказчика. ПС РУСАЛ полностью основана на точном выполнении требований заказчика.
3. «Самый ценный актив – люди».
4. «Культура непрерывных усовершенствований (Кайзен)».
5. «Всё внимание на Производственную площадку («Гемба»)», потому что именно здесь создаётся ценность и видны проблемы.
Элементы производственной системы
· Технология производства.
· Рабочее место. Стандарт рабочего места это не только стандарт электролизёра, но и стандарт корпуса, цеха, завода, а также рабочего места мастера–технолога, сменного мастера, старшего мастера. Стандарт рабочего места должен соответствовать принципам 5С.
· Люди (философия, качество, обучение, мотивация, культура, принципы набора, продвижения, увольнения). Важным элементом производственной системы является лояльный коллектив (уважение к себе, обученность персонала, удовлетворенность делом).
· Скрытые потери (Муда).
|
|
|
