 |
Последним проводится анализ ритмичности производства.
|
|
|
|
Производственная ситуация
Вам поручено проанализировать уровень производства и реализации продукции предприятием и предложить пути их повышения. Ваши действия.
Примерный текст ответа
Документы, необходимые для анализа
1 Форма статистической отчетности «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг» П-1.
2 Форма «Бухгалтерский баланс».
3 Форма «Отчет о финансовых результатах».
4 Ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация».
5 Журнал - ордер №1.
6 Карточки складского учета готовой продукции.
Подразделения
Планово-экономический отдел, бухгалтерия, производственный отдел, отдел контроля качества.
3 Направления анализа:
Анализ объема производства (анализ выполнения производственной программы)
Показатели объема производства:
а) Валовая продукция – стоимость всей продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство, выраженная в сопоставимых ценах.
б) Товарная продукция – валовая продукция за минусом внутризаводского оборота и незавершенного производства.
в) Реализованная продукция - стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.
Анализ номенклатуры и ассортимента продукции.
Анализ качества продукции.
Анализ ритмичности производства.
Анализ объема производства и объема продаж
Анализ
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции. В динамике за 3-5 периодов рассчитываются:
- абсолютные отклонения;
- базисные и цепные темпы роста.
Строим таблицы и графики.
| Год | Vпр-ва продукции, тыс. руб. | Темп роста | Vреализации продукции, тыс. руб. | Темп роста | ||
| Базисный | Цепной | Базисный | Цепной | |||
| 102,7 | 102,7 | 103,4 | 103,4 | |||
| 106,4 | 103,6 | 105,4 | 101,8 |
|
|
|
На их основе проводим сравнение полученных показателей с аналогичными показателями за предыдущие периоды. Сравниваем с плановыми и рекомендуемыми значениями, выявляем отклонения и причины отклонений.
Анализ реализации продукции связан с анализом выполнения договорных обязательств.
Далее проводится анализ номенклатуры и ассортимента продукции.
Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующим на территории СНГ.
Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду.
Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам, включенным в номенклатуру.
План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий.
При этом изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются.
Также строятся таблицы и графики, на их основе проводится сравнение с предыдущими периодами. Проводится сравнение с плановыми показателями, выявляются причины отклонений.
Далее проводится анализ качества продукции.
Качество продукции - совокупность свойств продукции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции.
Показатели качества продукции:
- обобщающие;
- индивидуальные;
|
|
|
- косвенные.
Обобщающие показатели качества продукции:
- удельный и качественный вес продукции в общем объеме ее выпуска;
- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
- удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны;
- удельный вес аттестованной продукции.
Индивидуальные показатели качества продукции:
- полезность (жирность молока, содержание белка в продукте и т.д.);
- надежность (долговечность, безотказность в работе);
- технологичность (трудоемкость и энергоемкость).
Косвенные показатели качества продукции:
- штрафы за некачественную продукцию;
- объем и удельный вес забракованной продукции;
- потери от брака и т.д.
В процессе анализа показателей качества продукции изучают:
- динамику;
- выполнение плана по уровню;
- причины изменений.
Последним проводится анализ ритмичности производства.
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Показатели выполнения плана по ритмичности:
- прямые показатели;
- косвенные показатели.
Прямые показатели ритмичности производства:
- коэффициент ритмичности,
- удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску,
- удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску,
- удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства,
- удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности производства:
- наличие доплат за сверхурочные работы;
- оплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции;
- наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Также строятся таблицы и графики, на их основе проводится сравнение с предыдущими периодами. Проводится сравнение с плановыми показателями, выявляются причины отклонений.
5 Мероприятия по увеличению объема производства и объема реализации:
1) Улучшение использования трудовых ресурсов (сокращение потерь рабочего времени путем научной организации труда, проведение социальной политики, расчет оптимальной численности трудящихся)
|
|
|
2) Улучшение использования средств труда (ОС: экстенсивное и интенсивное использование)
3) Улучшение использования предметов труда (ОборотС: снабжение, производство, сбыт)
|
|
|
