 |
Задача на тему: Нормирование труда и расчет численности персонала.
|
|
|
|
Задачи для практических занятий по дисциплине
«Персонал – менеджмент» для группы Э-093-. Э-094.
Составитель: преподаватель - В.В. Трифоненкова
Задача № 1 Тема: Определение численности персонала.
На предприятии пищевой промышленности кадровый состав предприятия - 1000 человек.
А именно:
промышленно-производственный персонал - 980 человек,
из них:
основные рабочие - 420 человек,
вспомогательные рабочие - 400 человек,
руководители и специалисты - 80 человек,
служащие - 50 человек.
Непромышленный персонал предприятия - 20 человек;
Определите:
1) удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия (%);
2) коэффициент численности основных рабочих;
3) выработку продукции на одного работника, если объем продукции составил 7056 тыс. руб.
Решение.
1. 400+420=820 - число рабочих
820\980 Х 100%= 83.67%
2. 420\980=0.429
3. 7056\980=7.2
Задача№2.
Тема: Определение численности административно- управленческого состава персонала предприятия пищевой промышленности.
Расчета численности административно-управленческого персонала с использованием формулы на основании следующих исходных данных.
Количество действий по выполнению работ:
- А — 500
- Б — 3000
- В — 300
Время, необходимое для выполнения действий по каждой работе, ч:
- А — 1
- Б — 0,5
- В — 3
Месячный (нормативный) фонд времени одного сотрудника согласно контракту- 170
Коэффициент затрат времени на дополнительные работы -1,3
Коэффициент затрат времени на отдых сотрудников -1,12
Коэффициент пересчета явочной численности в списочную -1,1
Время, выделяемое на различные работы, не учтенные в плановых расчетах- 200
Фактическая численность подразделения, чел. -30
Решение.
Суммарное время выполнения организационно-управленческих работ:
|
|
|
(500 х 1) + (3000 х 0,5) + (300 х 3) = 2900.
Коэффициент необходимого распределения времени:
Кн.р.в = 1,3 х 1,12 х 1,1 = 1,6.
Коэффициент фактического распределения времени:
Необходимую численность подразделения рассчитывают по полной формуле:
Как указано в исходных данных, фактическая численность подразделения равна 30 чел. Таким образом, расчет необходимой численности показал излишек (1 чел.) фактического количества сотрудников.
Задача №3 Тема: Движение кадров.
Графическая возрастная структура.
2. Статистика движения кадров (количество и динамика приходов и уходов, сальдо движения).
3. Текучесть рабочей силы (на нормативном уровне текучесть должна быть 7 - 8%).
4. Статистика рабочего времени (фактически отработанное рабочее время = плановое рабочее время - невыходы на работу + сверхурочное время).
ФОВ.= 36 Ч
ПрВ=34 ч
Невыход 2 ч
Сверх уроч. 4 ч
34-2+4= 36
Задача по теме «Безработица».
Безработные = Рабочая сила – Занятые (U=L-E)
Уровень безработицы = (Безработные/Рабочая сила)*100% (u=(U/L)*100%)
| 1год | 5 год | |
| Безраб | ||
| Ур безраб – в % | 4,82 | 8,3 |
Если под ростом занятости и безработицы понимается абсолютное значение, а не уровень, то это объясняется ростом раб. Силы. Если подразумеваются уровни,то вопрос по сути неправильный, одновременно оба уровня расти не могут,т.к. в сумме они 100%. Если предположить, что занятость была полная, то естественный уровень безр-цы резко подскочил (в первом году он был не больше 4,82%). Этот уровень имеет свойство колебаться, но не в таких размерах за такой период.
Имеется следующая информация: численность занятых — 90 млн. чел.; численность безработных — 10 млн. чел.
А. Рассчитайте уровень безработицы в первом периоде.
Б. Месяц спустя из 90 млн. человек, имевших работу, были уволены 0,5 млн. человек; 1 млн. человек из числа официально зарегистрированных безработных прекратили поиск работы. Определите, каковы теперь:
|
|
|
а/ численность занятых,
б/ количество безработных,
в/ уровень безработицы.
Решение.
а) уровень безр-цы=числ-ть безраб-х/числ-ть раб. силы=10/10+90*100%=10%.
б) числ-ть занятых=90-0,5=89,5.
кол-во безраб-х=10+0,5-1=9,5.
ур.безр.=9,5/89,5+9,5*100%=9,6%
Задача на тему: Нормирование труда и расчет численности персонала.
Исходные данные и постановка задачи. Рассчитайте затраты машинного (основного) времени на наружную обточку валика на токарном станке, если длина обработки (L) = 200 м, длина на врезание и перебег (I1) = 4 мм, число оборотов (n) = 400 об/мин, подача на один оборот (S) = 0,3 мм. Обточка производится за два прохода (i) = 2.
Решение.
Величина машинного времени определяется по формуле:
Тм = [(L + I1)/nS)]i; Тм = [(200 + 3) / 400 • 0,3)] 2 = 3,38 мин.
Задача №2. Нормирование.
Исходные данные и постановка задачи. Рассчитайте норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки в смену по следующим данным: машинное время (Тм) = 8 мин, вспомогательное время (Тв) = 4 мин, время обслуживания (Тоб) = 5% от оперативного времени, время на отдых (Тотд) = 4% от оперативного времени. Подготовительно-заключительное время (Тш) = 12 мин. Количество деталей в партии (к) = 40 шт. Производство серийное.
Решение.
Тш = Тм + Тв + Тоб + Тотд = Tоп • {1 + [(aоб + aотл)/100}.
Топ = Тм + Тв = 8 + 4 = 12 мин.
Тш = 12 {I + [(5 + 4)/100]} = 12 • 1,09= 13,08 мин.
Тшк = Тш + (Тпз / к) = 13,08 + (12 / 40) = 13,38 мин.
Нв = 480 / Тш = 36.
Задача. Нормирование труда.
Исходные данные и постановка задачи. Определите среднее выполнение норм по цеху, если 20 рабочих выполняли нормы на 85%; 26 - на 95; 40 - на 105; 60 - на 112; 30 - на 125 и 12 - на 140%.
Решение
Вн = [(20 • 85) + (26 • 95) + (40 • 105) + (60 • 112) (30 • 125) + (12 • 140)] / 188= 109%
Задача.
Исходные данные и постановка задачи. Определите списочную численность распределителей работ (Ч) в механосборочном цехе с числом основных рабочих в дневной смене 240 человек. В среднем каждый рабочий выполняет четыре операции в смену. Распределители связаны в своей работе с пятью участками и кладовыми цеха. Коэффициент сменности работы цеха (Ко) - 1,7. Коэффициент невыходов распределителей (Кн) - 1,15. Половина рабочих работает в бригадах (поправочный коэффициент Кбр = 0,65).
Решение.
По карте 70 определяется для данных условий Нч = 3,2.
Тогда Чя = Нч Кбр Ксм = 3,2 • 0,65 1,7 = 3,5;
Чс = Чя Кн = 3,5 • 1,15 = 4.
|
|
|
Задача.
Исходные данные и постановка задачи.
Расчеты показывают, что для выполнения годовой программы предприятию пищевой промышленности потребуется затратить 3200 тыс. нормо-часов, в том числе по цеху № 1 - 600 тыс., № 2 - 1500 тыс., № 3 - 110 тыс. нормо-часов. Нормы выполняются в среднем на 115%. Определите явочную и списочную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени - 234 дня. Коэффициент невыходов рабочих (Кн) = 1,12.
Решение
Явочная численность рабочих определяется по формуле
Чя = N / фп,
где N - объем работы, трудоемкость продукции;
Фп - полезный фонд времени (с учетом ожидаемого уровня выполнения норм).
Численность рабочих составит:
по предприятию в целом:
Чя = 3 200 000/(234 • 8 • 1,15) = 1486 человек,
Чс= 1486 1,12= 1664 человека;
по цеху № 1:
Чя = 600 000/(234 • 8 • 1,15) = 279 человек,
Чс = 278- 1,12 = 312 человек;
по цеху № 2:
Чя = 1 500 000/2152,8 = 697 человек,
Чс = 697 • 1,12 = 780 человек;
по цеху № 3:
Чя = 1 100 000/2152,8 = 510 человек,
Чс = 510 - 1,12 = 572 человека.
|
|
|
