Билет 64. Отличительные черты международного бизнеса и международного менеджмента. Специфические задачи менеджера в международном бизнесе.

Международные компании: определение, классификация и роль в глобализации мировой экономики.

International Corporation – форма структурной организации крупной корпорации, осуществляющей прямые инвестиции в различные страны мира.

По национальной принадлежности капитала, по собственности:

1. ТНК определяют как крупные экономические компании, имеющие преимущественно однонациональный акционерный капитал и преимущественно однонациональный контроль за ее деятельностью (у нее превалирующая доля акционерного капитала, пусть даже если это 10%). Работа за рубежом организуется через сеть филиалов и дочерних компаний (отличие филиалов от дочерних компаний состоит в том, что филиалы не имеют хозяйственной самостоятельности и не ведут хозяйственной деятельностие). К крупнейшим ТНК относятся такие компании, как Exxon Mobil (США), British Petroleum (Великобритания) в нефтяной промышленности, Evergreen (Тайвань) на транспорте, Nestle (Швейцария) в пищевой промыш-ленности и другие.

2. МНК — это корпорации, концерны, производственные единицы, тресты, синдикаты, картели, которые являются международными потому, что контроль над ними осуществляет не одна страна. В свое время в их отношении применялся термин «международная монополия».

Так исторически сложилось в случае с компанией Royal-Dutch-Shell, энергетической компанией, которая была создана с участием английских и голландских предпринимателей. Достаточно широко в конце 1990-х годов обсуждалась в бизнес-среде сделка о создании германо-американского концерна Daimler-Chrysler. Уже давно и успешно функционирует англо-голландский химический концерн Unilever и др. В настоящее время МНК не имеют в мире бизнеса такого влияния, как ТНК, что во многом объясняется достаточно просто: стороны не имеют доминирующего по отношению друг к другу положения, и это в принципе не вызывает излишней внешней агрессии.

М. Портер: «многонациональная компания – компания, существенная доля деятельности и интересов которой находится за пределами собственной страны».

 

По характеру деятельности:

a) Мультилокальные (multidomestic) – приспосабливаются к условиям разных стран (своего рода конгломерат), уровень централизации управления ниже, чем в глобальных – филиалам предоставляется больше самостоятельности (самоокупаемость).

b) Глобальные – распространяют свой стандарт деятельности и бизнеса на все страны, он сильнее национальных моделей (McDonald’s, Sony, Coca-Cola).

· Добиваются гигантской экономии на издержках

· Предлагают стандартизированные продукты для всего мира (здесь про тренд в глобализации, про глобализацию вкусов. Также можно пример про Кэдбери и печенье «Орео» в Китае).

· Формируют одинаковые вкусы и традиции потребления в разных странах (тут можно про индекс «Биг Мака», придуманный The Economist)

· Строят глобальные предпринимательские сети

· Имеют доступ к мировым финансовым рынкам

· Имеют торговые марки известные во всем мире (Сoca-Сola, McDonald’s, Sony, Apple)

С точки зрения философии и корпоративной культуры:

1. Этноцентрические: ориентация на операции в стране происхождения

2. Полицентрические: ориентация на рынки отдельных зарубежных стран и особенности среды

3. Геоцентрические: глобальные, не отдают предпочтения ни одной из стран (страна происхождения при этом часто не выделяется, например, Nestle)

Роль в глобализации мировой экономики:

ТНК превратились в вездесущую силу, формирующую современный и будущий облик мира. Международные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, а с другой стороны, сами представляют мощный механизм воздействия на них. Активно влияя на международные экономические отношения, международные (транснациональные) корпорации формируют новые связи, видоизменяют сложившиеся формы хозяйствования.

Транснациональные корпорации превращают мировую экономику в международное производство, обеспечивая ускорение научно-технического прогресса во всех его направлениях:

· технический уровень

· качество продукции

· эффективность производства

· совершенствование форм менеджмента, управления предприятиями.

ТНК являются главным субъектом транснационализации капитала - основополагающего элемента глобализации экономики.

Можно дать некоторые цифры:

Роль в мировой экономике:

· 82 тыс. ТНК, занято 80 млн. чел. (2010)

· Добавленная стоимость ТНК (в стране происхождения и за рубежои) около 16 трлн. долл., ¼ мирового ВВП (2011)

· 1/3 мирового экспорта

· Зарубежное производство ТНК – 40% всего их пр-ва (по добавленной стоимости)

· Важным новым источником ПИИ являются государственные ТНК (650 гос. ТНК, 8 500 зарубежных филиалов по всему миру). Их число составляет менее 1% всех ТНК, но их зарубежные инвестиции – 11% мирового ВВП (2010)

· ТНК развитых стран (80% об общего числа ТНК) – 70% ПИИ (потоки)

Основные тенденции развития ТНК в посл годы по World Investment Report 2005-2010

 

· В целом ТНК обеспечивают около 50 % мирового промышленного производства. На ТНК приходится более 70 % мировой торговли

· ТНК имеют очень весомую роль в мировых научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках (НИОКР).

· На долю ТНК приходится более 80 % зарегистрированных патентов, при этом на долю ТНК приходится и около 80 % финансирования НИОКР.

· Сейчас из всех ТНК на Америку, Японию, Германию и Швейцарию вместе взятые приходится лишь примерно половина. Растет число и значение ТНК из развивающихся стран (особенно – из азиатских «драконов», таких как Тайвань, Южная Корея, КНР).

· Ожидается, что в ближайшие годы будет продолжаться увеличение среди ТНК доли фирм из новых индустриальных стран третьего мира и из стран с переходной экономикой.

· ТНК во все большей степени становятся определяющим фактором для решения судьбы той или иной страны в международной системе экономических связей, а также для развития самой этой системы.

· Широкое привлечение иностранного капитала способствует снижению безработицы в стране, росту доходов государственного бюджета

Билет 64. Отличительные черты международного бизнеса и международного менеджмента. Специфические задачи менеджера в международном бизнесе.

Международный менеджмент - это особый вид менеджмента, цели которого формирование, развитие, использование конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах использования экономических, социальных, демографических, культурных и иных особенностей этих стран и межстранового взаимодействия.

Международный бизнес работает в разных культурных средах, и его эффективность в большей или меньшей мере зависит от национальной культурной составляющей. Международный бизнес имеет возможность использовать мировую глобализацию: не ограниченные страновыми границами возможности.

Особенности среды МБ:

· Незнакомая – чуждая – агрессивная.

· Незнакомы возможности и источники изучения этой среды.

· Высокая степень непредсказуемости и неопределенности → МБ должен адаптироваться к изменяющейся внешней среде, в том числе и международной.

 

Принципиальное отличие международного менеджмента – возможность эффективного использования «культурного фактора» практически в любой сфере управления. Реальные уровни конкурентного преимущества такого рода зависят от степени различий культур стран базирования и стран пребывания.

 

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: