 |
Производственная программа электроцеха
|
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
| 1. Введение |
| 1.1 Современное состояние и перспективы развития энергетики |
| 1.2 Задачи энергетической службы |
| 2. Расчётная часть |
| 2.1 Производственная программа электроцеха |
| 2.2 Разработка плана по труду и кадрам |
| 2.2.1 Расчёт эффективного времени работы одного рабочего в год |
| 2.2.2 Расчёт численности рабочих электроцеха |
| 2.2.3 Расчёт тарифного фонда заработной платы рабочих |
| 2.2.4 Расчёт годового фонда заработной платы рабочих |
| 2.2.5 Расчёт численности фонда заработной платы |
| цехового персонала |
| 2.2.6 Расчёт выплат из фонда материального поощрения |
| 2.2.7 Сводный план по труду |
| 2.3 Разработка плана по себестоимости |
| 2.3.1 Расчёт количества и стоимость материалов, запасных |
| частей для ремонта и технического обслуживания |
| 2.3.2 Расчёт стоимости электрической энергии, пара и |
| прочих расходов |
| 2.3.3 Расчёт амортизационных отчислений |
| 2.3.4 Составление сметы затрат на содержание |
| электроремонтного цеха |
| 2.4 Сводная таблица технико-экономических показателей 2.5 Анализ технико-экономических показателей электроцеха |
| 3. Заключение |
| 4. Литература |
Введение
Современное состояние и перспективы развития энергетики
Выполняется студентом самостоятельно.
Задачи энергетической службы
Энергетическая служба имеет самостоятельное и в то же время специфическое место в структуре предприятия. Она является вспомогательной службой, не принимающей непосредственного участия в выпуске продукции, но в то же время без энергетической службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия.
Энергетическая служба обязана обеспечить надёжное, бесперебойное и безопасное снабжение всеми видами энергии. От исправности Энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования.
|
|
|
Поскольку энергетическая служба не создаёт материальных ценностей, входящих в товарную продукцию предприятия, и её деятельности связана с увеличением накладных расходов, то выполнение возложенных задач должно производиться с минимальными затратами. Это требование приобрело большое значение с переходом на новые методы хозяйствования, с проведением режимов экономии, с усилением роли экономических рычагов в повышении эффективности производства. Без чёткой системы профилактических ремонтов, регламентации периодичности ремонтов, их объёма и длительности, без нормативов материальных затрат невозможно обеспечить максимальную надёжность работы энергетического оборудования и сетей при минимальных затратах на их эксплуатацию.
Основные задачи энергетической службы:
- текущая эксплуатация и ремонт энергетического оборудования и сетей;
- изготовление запасных частей;
- модернизация энергетического оборудования и сетей;
- работы, связанные с внедрением мероприятий по экономии энергоресурсов;
- сезонные работы, связанные с подготовкой энергетического хозяйства к зиме, паводку и т. д.;
- изготовление нестандартного оборудования и сетевых устройств;
- монтажные работы.
В данной курсовой работе рассматриваются вопросы только ремонтно-эксплуатационной службы, т. е. монтажные работы и работы по изготовлению нестандартного оборудования исполняются силами специализированного участка.
Расчётная часть
Производственная программа электроцеха
Для обеспечения выполнения объёмных показателей, устанавливаемых электроцеху, а также в целях создания определённого резерва для выполнения непредвиденных работ рекомендуется, чтобы номенклатурный план не превышал 80-90% объёмного плана цеха.
|
|
|
Все работы, выполняемые электроцехом, подразделяются на учтённые (80-90%) и неучтённые (10-20%).
Учтёнными работами считаются те, которые предусмотрены в номенклатурном плане работ и на которые имеются нормативы затрат труда. Основным документом, по которому организуется работа планово-предупредительного ремонта всего эксплуатируемого (в том числе и резервного) энергетического оборудования, является годовой график ППР энергетического хозяйства предприятия, на основе которого определяется потребность в ремонтно-эксплуатационном персонале, в материалах, запасных частях, в совокупных комплектующих изделиях. Он составляется с учётом каждой единицы оборудования и участка сети и служит основой для составления годовой сметы на ремонт и эксплуатацию энергетического оборудования и сетей, сметы расходов.
Система планово-предупредительного ремонта представляет собой форму организации ремонта и является комплексом организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение профилактических ремонтов и регламентирующих техническое обслуживание основных средств.
Система ППР включает следующие виды работ:
1. осмотры;
2. проверки (испытания) – для особо ответственного энергетического оборудования;
3. текущий ремонт;
4. капитальный ремонт.
На каждый вид работ, с учётом ремонтной сложности, разработаны нормы затрат труда, выраженные в человеко-часах.
В целях приведения разнообразных ремонтных работ и различного по сложности энергетического оборудования и сетей (электрические машины, трансформаторы, электроизмерительные приборы, электрическая часть технологического оборудования, вентиляционное оборудование и т. д.) к единой системе измерения весь объём работ задан в чел/ч (см. задание, таблица 1).
Неучтёнными работами считаются те, которые выполняются сверх номенклатурного плана. К ним могут быть отнесены:
1. ремонт электроинструмента, электробытовых приборов, торгового оборудования;
2. услуги сторонним организациям;
3. услуги собственному капитальному строительству;
4. работы, связанные с расширением и реконструкцией жилого и культурно-бытового фонда предприятия;
|
|
|
5. изготовление, монтаж и отладка электрической части нестандартного оборудования;
6. изготовление запасных частей;
7. аварийные работы.
Таким образом, весь объём работ складывается из учтённых и неучтённых работ. Неучтённые работы даны в задании, в процентах к объёму ремонтных работ (без технического обслуживания).
Таблица 1. Производственная программа электроцеха
| Виды выполняемых работ | Трудоёмкость в чел/ч на работы | Итого трудоёмкость в чел/ч | ||
| электрослесарные | станочные | прочие | ||
| 1. Капитальные ремонты | ||||
| 2. Текущие ремонты | ||||
| 3. Осмотры | ||||
| 4. Неучтённые работы | ||||
| Итого объём ремонтных работ | ||||
| 5. Техническое обслуживание | - | - | - | |
| Всего объём выпол- Няемых работ | - | - | - |
Например, объём выполняемых работ по заданию:
капитальные ремонты - 20000 чел/ч
текущие ремонты - 36000 чел/ч
осмотры - 24000 чел/ч
_____________________
Итого 80000 чел/ч
неучтённые работы по заданию – 10% - 8000 чел/ч
техническое обслуживание - 12000 чел/ч
_____________________
Всего объём выполняемых работ 100000 чел/ч
Соотношение трудовых затрат по видам работ для различных видов электрооборудования принять:
электрослесарные - 70 %
станочные - 20 %
прочие - 10 %
Например, если годовая трудоёмкость ремонтных работ – 88000 чел/ч, то
электрослесарные - 61600 чел/ч
станочные - 17600 чел/ч
прочие - 8800 чел/ч
Таким образом, объёмные показатели электроцеха являются производственной программой цеха.
В отличии от основных производственных цехов промышленного предприятия во вспомогательных цехах затраты на производственную программу определяются по элементам себестоимости (материалы, заработная плата, амортизация и т. д.).
Приступая к расчётам, целесообразно заготовить итоговую таблицу (Таблица 10) с перечнем всех элементов затрат и по мере выполнения расчётов заносить необходимые цифры.
2.2 Разработка плана по труду и кадрам
|
|
|
