 |
Условия создания строительного потока
|
|
|
|
Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
| Планирование капвложений |
| Разработка ПСД |
| Выполнение СМР |
Рис.1.1. Инвестиционный цикл строительства
| Составление и утверждение ТЭО |
| Проектно- изыскательские организации |
| Застройщик (заказчик) |
| Генподрядные СМО |
| Субподрядные СМР |
| Финансирующие и контролирующие организации |
| Поставщики оборудования и комплектующие организации |
| Поставщики материалов, изделий и конструкций |
| Поставщики строи-тельных машин, оборудования, инструмента |
| Транспортные организации |
| Сдача в эксплуатацию |
Рис.1.2. Участники строительства и взаимосвязь между ними
договорные связи
прочие
Договор подряда является основным правовым документов, регулирующим взаимоотношения участников строительства.
Договора подряда делятся на договоры генерального подряда, заключаемые между заказчиком и генподрядчиком, и договоры субподряда, заключаемые между генподрядчиком и субподрядчиком.
В качестве генподрядчиков обычно выступают общестроительные организации. Они выполняют своими силами и за счет собственных средств по преимуществу общестроительные работы. Специализированные организации, как правило, являются субподрядчиками.
2. Проект организации строительства (ПОС), его содержание и назначение.
Для выполнения СМР с высокими ТЭП генеральная проектная организация или проектная орг-ция выполняющая строительную часть проекта разрабатывает ПОС.
ПОС разрабатывает проектная организация как раздел проекта.
Состав ПОС: 1) КП; 2) Стройгенплан; 3) Организационные технологические схемы возведения основных зданий и сооружений, описании методов производства сложных СМР;4) Указание по составу точности методов и порядка построения геодезической разбивочной основы.5) Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ.6) График потребности в строительных конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах и оборудовании с распределением по объектам и срокам строительства.7) График потребности в основных строительных машинах.8) График потребности в рабочих кадрах.9) Пояснительная записка.
|
|
|
ПОС для несложных объектов может составляться в сокращённом объёме и состоять из календарного плана строительства, стройгенплана и ведомости объёма СМР.
На основании ПОС планируют и финансируют строительство, обеспечивают материально-техническими ресурсами, трудовыми ресурсами и определяют сроки поставки и монтажа оборудования.ПОС является основой для решения вопросов организационно-технической подготовки строительства, распределения объема капитальных вложений по календарным периодам с учетом сметной стоимости строительства и проведения тендера.
Проект производства работ (ППР), цель его разработки, состав.
На основе ПОС и рабочего проекта генподрядная организация разрабатывает ППР.ППР определяет наиболее эффективные методы производства СМР.
ППР разрабатывается с целью решения вопросов организации строительного производства, определения наиболее эффективных способов выполнения СМР, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объекта и сроков производства отдельных видов работ, улучшению качества СМР, а также обеспечению сохранения окружающей среды.
ППР состоит из трех основных видов технологических документов: графиков (календарных планов), стройгенпланов и технологических карт.
Состав ППР:
- календарный план производства работ по объекту, взаимоувязанный с календарным планом работ СУ или комплексный сетевой график;
|
|
|
- строительный генеральный план, согласованный с контролирующими государственными органами;
- график поставки материальных ресурсов и оборудования;
- график движения рабочих кадров и основных строительных машин;
- технологические карты;
- решения по производству временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения;
- перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки;
- решения по технике безопасности и охране труда;
- пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ, расчетов ресурсов ТЭП.
Проект производства работ утверждается главным инженером генеральной подрядной строительно-монтажной организации, а по производству монтажных и специальных работ - главным инженером соответствующей субподрядной организации по согласованию с генеральной подрядной строительно-монтажной организацией.
После утверждения ППР передается строительной организации не позднее, чем за два месяца до начала работ на объекте. ППР является рабочим, инструктивным и оперативным документом, которым обязаны руководствоваться производитель работ и мастер.
Условия создания строительного потока
Задачей проектирования потока является определение таких параметров потока, которые с учетом рациональной технологии и организации работ по всем объектам потока обеспечивают общую продолжительность строительства объектов, включенных в поток в пределах нормативной, непрерывную загрузку ресурсов (бригад, машин, механизмов) и непрерывность ведения СМР по каждому объекту потока в отдельности. Проектирование строительного потока осуществляют на основе данных об объемно-планировочных и конструктивных решениях объектов, подлежащих включению в поток, путем группировки однотипных зданий или частей по каждому типу здания с учетом специализации и численности бригад, машин и механизмов, которые могут выполнить данные виды и объемы работ. Все расчеты при этом должны базироваться на реальном количестве ресурсов, которые могут быть выделены соответствующими строительными организациями для выполнения объема работ по потоку.
|
|
|
Параметры потока выражают его временные, организационные и пространственные характеристики и позволяют определить взаимосвязь между ними.
Основные организационные параметры подразделяются на неизменяемые и изменяемые.
К неизменяемым параметрам относятся:
V – объем строительно-монтажных работ; А – трудоемкость СМР; С – стоимость СМР; R – мощность СМО, которая обычно характеризуется численностью рабочих.
Эти параметры рассматриваются как исходные данные.
К изменяемым параметрам относятся:
Z – число параллельных потоков, создаваемых при большом числе объектов при заданном сроке строительства.
Вi – число одноименных бригад организуемых при выполнении процессов большой длительности.
tорг – организационные перерывы
j, j+1, j+2… j+n – рациональная очередность возведения объектов
J – степень интенсивности потока 
|
|
|
