 |
Основы проектирования, реконструкции и технического перевооружения предприятий.
|
|
|
|
Для создания предприятия или производства необходимы:
статические элементы:
- земельные участки;
- здания;
- оборудование.
динамические элементы:
- потоки материалов и продуктов;
- потоки механизмов, инструментов, контрольно-измерительных приборов;
- коммуникационные потоки;
- системы людских потоков;
- системы энергетических потоков;
- системы информационных потоков (сбор, обработка и передача информации).
???
Методика расчета производственной программы. Нормирование труда. Расчет численности рабочих и служащих.
Производственная программа - календарный план использования производительных сил с целью осуществления выпуска продукции и услуг в ассортименте и объемах, востребованных товарным спросом и потребностями внутрикорпоративной кооперации, по установленной технологии, однозначно задающей ресурсные потребности.
Целью расчета производственной программы является максимально полное удовлетворение ранжированного спроса путем выбора из альтернативных вариантов производства, технологий при ресурсных ограничениях с учетом переходящих планов за пределами горизонта планирования и существующих обязательств.
Производственная программа разрабатывается по предприятию в соответствии с установленными сроками реализации продукции потребителям. Для серийного производства планирование выпуска продукции на протяжении года производится с учетом незавершенного производства на всех стадиях производственного процесса и изменения номенклатуры запускаемых в производство изделий. В целях достижения полной и равномерной загрузки оборудования и рабочих мест предприятие имеет возможность разрабатывать различные варианты производственной программы выпуска продукции во времени.
|
|
|
Расчет производственной программы производится в едином алгоритмическом блоке вычислений с расчетами следующих планов:
¾ отгрузка покупателям и заказчикам;
¾ закупка у поставщиков и подрядчиков;
¾ движение МТЦ на складах и обеспеченность страховым запасом;
¾ движение запасов в незавершенном производстве.
Вариант производства определяется выбором из системы альтернатив:
¾ периоды производства;
¾ оборудование и установки;
¾ трудовые ресурсы;
¾ спецификации и сметы затрат;
¾ карты замены;
¾ варианты, технологии изготовления.
Нормирование труда проводят, чтобы установить, сколько нужно затратить труда на изготовление одного изделия, конечно, в определенных условиях организации производства. Эта работа — важная составная часть научной организации труда (НОТ).
Мера затрат труда выражается в норме труда. Она имеет несколько видов.
¾ Основной вид нормы труда — норма времени, т.е. количество времени, необходимое для изготовления данного изделия или выполнения данной операции. Например, на изготовление ключа рабочему устанавливают норму времени 5 мин.
¾ Другой вид нормы труда — норма выработки, т. е. объем работы, который необходимо выполнить за час в одну смену. Например, рабочий за смену должен изготовить 96 ключей: это и есть его сменная норма выработки
Нормы выработки устанавливаются в штуках, тоннах, метрах. Они могут быть часовыми, дневными, месячными.
¾ Еще один вид нормы труда — норма обслуживания. Она применяется в тех случаях, когда установить норму выработки или норму времени невозможно. Норма обслуживания — это количество единиц оборудования, например ткацких станков, веретен, которые должны обслужить рабочий или группа рабочих за определенное время. Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут быть индивидуальными (для отдельного рабочего) или коллективными (для групп рабочих или бригады).
|
|
|
Различают следующие методы планирования численности рабочих: по трудоемкости (нормам времени), по нормам облуживания, по нормам выработки, по нормативам численности, по рабочим местам.
Метод расчета численности по трудоемкости применяется для расчета численности основных и вспомогательных рабочих. Главным условием применения данного метода является наличие нормы времени на единицу продукции, на основе которой определяется нормативная трудоемкость производственной программы (сумма произведений нормы на количество единиц по каждому виду продукции).
Метод расчета численности по нормам выработки применяется для расчета численности основных рабочих, занятых на одних и тех же работах. Метод расчета численности по нормам обслуживания применяется при определении плановой численности основных рабочих, занятых управлением агрегатами, аппаратами и другим оборудованием, а также при расчете численности вспомогательных рабочих во всех отраслях промышленности. При расчете по нормативам численности за основу берется явочная численность рабочих в смену, необходимая для выполнения заданного объема работ на данном объекте. Нормативы численности определяют по функциональным группам вспомогательных работ: по ремонту и дежурному обслуживанию, по контрольным работам и т.д. С помощью метода расчета численности по рабочим местам определяется численность вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни норма обслуживания (это, например, крановщики, стропальщики и др.).
78. Технологический расчет и планировка производственных зон и участков предприятия.
Антимонопольная и антикризисная политика
|
|
|
