Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Анализ рынка сбыта, состояние дел в отрасли

Релакс-кафе

“King’sHookah”

 

Автор проекта: Карюкин Алексей Валерьевич
Адрес: г. Красноярск, ул. Мичурина, д. 53, кв. 40
 
Место реализации проекта:
г. Зеленогорск
 
Организационно-правовая форма:
индивидуальный предприниматель.
 
Стоимость проекта: 720 000 руб.
в т.ч. размер субсидии 300 000 руб. собственные средства 420 000 руб.  
 
Количество создаваемых рабочих мест (без учета самого заявителя):
при финансовой поддержке КГБУ ЦЗН: 3  

Г. Красноярск, 2014


 

СОДЕРЖАНИЕ

1. РЕЗЮМЕ  
2. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ  
3. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА, СОСТОЯНИЕ ДЕЛ В ОТРАСЛИ  
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА  
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН  
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН  
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ЭФФЕКТИВНОСТЬ  
8. РИСКИ  



РЕЗЮМЕ

 

Основная идея проекта: Создание Relax-Cafe “King’sHookah” (Релакс-кафе ”King’sHokah”)

Целевой рынок: г. Зеленогорск.

Целевая группа потребителей: Жители города Зеленогорск.

Основные виды продукции:

– Американо;

– Эспрессо;

– Глясе;

– Капучино;

– Латте;

– Медовый раф;

–Шоколадный раф

– Горячий шоколад;

– Какао;

– Чай.

– Пуэр

– Улун

– Кальян на глиняной чаше

– Кальян на фрукте

 

Основные конкурентные преимущества:

-– Уникальное предложение для г.Зеленогорска, не имеющее конкурентов.

– низкие цены, чем у конкурентов;

– улучшенное качество продукции за счет использования специального оборудования;

– улучшенное качество продукции за счет использования оригинальных и эксклюзивных сортов кофе, чая, паровых камней, фруктов и специальных добавок;

– активная деятельность по продвижению продукции;

– индивидуальный подход, нацеленность на удовлетворение индивидуальных потребностей каждого конкретного потребителя;

– мобильность проекта, возможность работы с другими заведениями;

– работниками являются опытные баристы и кальяньщик.

 

Руководитель проекта: Карюкин Алксей Валерьевич

Образование и опыт работы:

– средне образование по специальности «Лечебное дело»;

Количество создаваемых рабочих мест с учетом заявителя: 3.

Общая стоимость проекта720 000 руб.

Из них:

– собственные средства – 420 000 руб. (личные накопления).

– субсидия на организацию самозанятости и создание рабочих мест – 300 000 руб.

Прогнозируемый объем производства:

– 2880 изделий – 230 400 руб. в месяц;

– 34 560 изделий – 2 764 800 руб. в год;

Длительность подготовительного периода: 1 – 1.5 месяца.

Выход на плановые показатели работы: 2 – 2.5 месяца .

Срок окупаемости проекта:

– проекта в целом – 6,97 месяцев;

– собственных средств – 3,6 месяца.

 


ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

 

В последнее время очень популярной становится тема «Релакс-кафе» или расслабляющих заведений где люди в спокойной обстановке смогут насладится чашечкой чая или кофе, покурить кальян (на без табачной смеси из фруктов или камней,которые не содержат никотин и смолы) пообщаться друг с другом.

Релакс-кафе – это спокойное заведение без алкогольной продукции,где люди смогут насладиться горячим чаем или свежесваренном кофе,пообщаться в кругу друзей, поиграть в различные настольные игры и отдохнуть в спокойной обстановке без лишнего шума. Релакс-кафе позволяет получить любимый кофе, чай и кальян, по сравнительно низкой цене, в максимально короткое время, в комфортных для потребителя условиях и обстановке.

Количество возможных кофейных напитков весьма разнообразно, от стандартных американо и эспрессо, включая медовый раф, и заканчивая эксклюзивными предложениями, основанными на пожеланиях кофеманов.

Так же для любителей качественного китайского чая мы предложим значительный выбор, от пуэра и улуна, до более эксклюзивных и элитных сортов.А для любителей сладкого дыма,мы предложим оригинальные кальяны Египетских,Арабских и Российских фирм на без табачной смеси от лучших производителей ОАЭ,Сирии,Америки,Индии и Россий.

Достигается это за счет качества предлагаемой продукции, качества аппаратуры, на которой готовится кофе, чай и кальяны и за счет большого разнообразия всевозможных сиропов, добавок и специй.

Для приготовления качественного кофе, чая и кальянов мы будем использовать профессиональную технику, дорогие и эксклюзивные сорта кофе, чая и без табачной смеси и конечно многолетний опыт приготовления данной продукции. Такой набор позволяет не только производить хороший и качественный товар по низкой цене, но и делает саму идею релакс-кафе по настоящему уникальной и востребованной.

Возможность сочетать понравившийся сорт кофейных зерен или сорта чая с огромным количеством добавок и специй, заинтересует самых требовательных и привередливых ценителей данных напитков. А тот факт, что ваш свежесваренный кофе или чай приготовили на ваших глазах, в уютном и расслабляющем заведении где запрещен алкоголь, добавляет определенный шарм и неповторимость всей идеи релакс-кафе.

Современные технологии кальянных фирм позволяют насладиться сладким паром на без табачной смеси (паровые камни или фрукты вымоченные в специальных сиропах в которых не содержаться никотина и смол вредных для здоровья человека).

Возможность насладится десертным кальяном с чашечкой ароматного кофе или чая в расслабляющей обстановке не оставит равнодушным людей после утомительного рабочего дня.

Именно вышеуказанные факторы способствуют тому, что предлагаемый проект будет пользоваться большой популярностью у покупателей.

На первом этапе работы предприятия будет выпускаться следующий ассортимент кофейных напитков, чая и кальянов:

 

– Американо;

– Эспрессо;

– Глясе;

– Капучино;

– Латте;

– Медовый раф;

– Шоколадный раф;

– Горячий шоколад;

– Какао;

– Чай Пуэр;

– Чай улун;

– Кальян на глиняной чаше;

– Кальян на фруктовой чаше;

– Кальяны сделанные из фруктов;

 

Для удобства и экономии времени, у посетителя будет возможность заказать столик по телефону.

При дальнейшем развитии производства планируется увеличить ассортимент предлагаемой продукции.


АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА, СОСТОЯНИЕ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

 

Основными потребителями продукта являются жители города Зеленогорск. Деятельность направленна на широкую аудиторию и выделить какой-то отдельный контингент людей достаточно сложно, но все же мы ориентируемся на молодежь, студентов, офисных работников и состоятельных деловых людей. Такой широкий разбег в классификации потребителей достигается за счет большого выбора предлагаемой продукции, от стандартных сортов кофе,чая и кальнов до эксклюзивных предложений, для настоящих ценителей. Большой ассортимент позволит потребителю выбирать оптимальное для него предложение цены и качества.

В настоящий момент в Зеленогорске не существует ни одного подобного заведения. Поэтому рынок сбыта не конкурентный, и особой борьбы за потребителя не наблюдается.

Завоевать своих клиентов мы собираемся при помощи качества продукции. Мы уже имеем договоренность на прямые поставки эксклюзивных сортов кофе,чая и безтабачных смесей из различных стран мира. Приготовленное на профессиональном оборудовании мастерами своего дела, наш релакс-бар соберет вокруг себя большую аудиторию. Кроме того, работая на прямую с поставщиками всех необходимых продуктов, мы сможем производить продукцию с наименьшими затратами, а значит сможем снизить стоимость на конечный, готовый продукт.

 

ПЛАН МАРКЕТИНГА

 

На начальных этапах основное внимание будет уделено дизайну и внешнему виду релакс-кафе. Планируется разработать фирменный стиль, провести необходимый брэндинг помещения, и это уже само по себе будет отличной рекламой. Параллельно реклама релакс-кафе будет проходить через интернет. Будет создан фирменный сайт, который позволит потребителю использовать большой функционал, например, заказать столик заранее (через интернет).

Так же разработаны рекламные акции, которые позволят нам поближе познакомиться с потребителям.

Планируется разработать 5 000 наклеек с фирменным логотипом, которые будут раздаваться всем клиентам.

Карты постоянных клиентов, дающие скидки и особые привилегии для потребителя.

Таким образом затраты составят примерно:

-Аренда помещения-40 000 руб. (1 меяц)

- Разработка фирменного дизайна 9 700 руб.;

- Брендирование помещения 26 820 руб.;

- Создание многофункционального сайта 18 000 руб.;

- Печать наклеек 3 800 руб.;

- Дисконтные карты 3 200 руб.

 

Итого: 101520р.

 

 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

 

Основными видами услуг, предоставляемых релакс-кафе являются приготовление кофе, чая и кальянов.

Приготовление кофе включает в себя следующие операции:

– получение заказа от потребителя;

– подготовка ингредиентов;

– настройка кофе машины под полученный заказ;

– приготовление кофе;

– прочистка рожка кофе машины;

Среднее время, требуемое для выполнения заказа – от 3 до 5 минут.

Приготовление кальянов включает в себя следующие операции:

–получение заказа от потребителя;

–подготовка ингредиентов;

–заполнение колбы кальяна(вода,молоко,соки,сиропы);

–подготовка чаши кальяна паровыми камнями или фруктами (персик,черника,ананас,клубника и т.д.);

–приготовление кальяна;

–прочистка кальяна;

Среднее время, требуемое для выполнение заказа –от 7 до 10 минут.

Приготовление чая включает в себя следующие операции:

–получение заказа от потребителя;

–подготовка ингредиентов;

–подготовка специальной посуды для чайной церемонии;

–нагрев чистой воды до требуемой температуры (для разных сортов чая существует своя требуемая температура);

–заваривание чая;

–чистка чайной посуды;

Среднее время, требуемое для выполнения заказа –от 5 до 15 минут.

 

В производственном процессе задействуется профессиональное оборудование.

 

Таблица 1 – Расходы по гранту

Наименование оборудования, технических средств Тип или модель Кол-во Стоимость оборудования, руб.
1. Профессиональная кофе машина Reneka vivs S   270 800
2. Кофемолка C.M.A.   39 200
3. Комплект мебели Барная стойка, стилажи, полки, столы.   40 000
         

 

Для приготовления кофе будет использоваться профессиональная техника фирмы Reneka и C.M.A. (двурожкового типа).

 

Производственные помещения

В качестве производственного помещения используется фургон. Никаких дополнительных помещений не требуется.

 

 

Таблица 2 – Производственные помещения (место приготовление кофе)

Наименование оборудования, технических средств Тип или модель Кол-во Стоимость оборудования, руб.
1. Фургон для производства кофе Volkswagen Transporter   200 000

 

Сырье материалы

Таблица 3 - Расход сырья и материалов для производства

 

 

Продукт Наименование сырья Ед. изм. Цена сырья за единицу измерения, руб. Расход сырья и материалов Итог,руб.
           
Кофе Кофейные зерна кг     18 750
  Молоко л      
  Сироп л     1 350
  Стаканчики шт     6 000
        Всего: 26 850
Чай Чай кг      
  Молоко л      
  Специ и добавки кг      
        Всего:  
Кальян Без табачная смесь кг      
  Уголь кг      
  Молоко л      
  Соки л      
  Сиропы л      
  Добавки кг   Всего:  
        Общий итог:  
             

 

Продукт Наименование сырья Ед. изм. Цена сырья за единицу измерения, руб. Расход сырья и материалов Итого, руб.
           
Кофе кофейные зерна кг     18 750
  молоко л      
  сироп л     1 350
  стаканчики шт     6 000
Всего: 26 850

 

Таблица 4 – Текущие (постоянные) затраты

Наименование За месяц, руб. За год, руб.
Услуги бухгалтера (аутсорсинг) 5 000 60 000
Бензин 4 000 48 000
Охраняемая стоянка 2 000 24 000
Реклама 4 850 58 200
Приобретение вспомогательных расходных материалов, материалов для упаковки 6 000 72 000
Итого: 21 850 262 200

 

План персонала

В рамках реализации проекта планируется привлечь 3 наёмных работника, данное количество человек обусловлено производственной необходимостью и позволит обеспечить беспрерывное производство необходимого количества продукции.

Наем работников будет производиться лично предпринимателем. Планируется размещение объявлений о приеме на работу в местные периодические издания, возможна публикация вакансий на специализированных сайтах. Одного работника по профессии планируется принять через центр труда и занятости населения.

С каждым работником будет заключён бессрочный трудовой договор. Требования к наемным работникам и планируемая заработная плата представлены в таблице

Таблица 5 - Требования, предъявляемые к наёмным работникам.

Должность Кол-во, чел. Срок ввода Требования Обязанности Заработная плата
Бариста   Ноябрь-декабрь 2014г. ­ от 18 до 30 лет; - без вредных привычек; ­ знание технологии. ­ выполнение основных производственных операций, приготовление кофе 5 000 рублей +10% от продаж (на каждого из барист)
Администратор   Ноябрь-декабрь 2014г. ­ от 20 до 40 лет; ­ наличие водительского удостоверения ­ без вредных привычек. ­ перемещение между точками стоянки и мест продажи кофе ­ контроль технического состояния автомобиля 12 000 рублей
Предприниматель       ­ общее руководство над предприятием, ведение отчетности, привлечение заказчиков, снабжение Распоряжается доходом
Итого: 68 000 рублей

 

Предполагаемый график работы: понедельник - воскресение с 9-00 до 22-00, с перерывом на обед.

Прием работников планируется произвести в течение одного месяца после получения субсидии.

Расчет отпускных цен на продукцию и дополнительные услуги

Цены на кофе рассчитаны, исходя из затрат на производство и анализа цен конкурентов. Предполагается, что уровень цен будет несколько ниже, чем у конкурентов.

Ниже представлен расчет цен на основную продукцию.

Если мы обозначим что средняя цена за готовую продукцию составит 80 рублей (что примерно на 20% ниже среднерыночной стоимости чем у конкурентов) то получим, что при проходимости 8 человек в час, при работе с 9:00 до 22:00 (с перерывом на обед равным 1 час) релакс-кафе обслужит 96 клиентов в день. При этих данных, в месяц кофе-фургон обслужит 2880 клиентов и заработает 230 400 рублей.


ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

 

Планируемая организационно-правовая форма предпринимательской деятельности – индивидуальный предприниматель без образования юридического лица.

Для наличных расчетов с покупателями планируется использовать контрольно-кассовую технику.

Общее руководство предприятием, управление и снабжение предприниматель возьмет на себя лично. Ведение учета и составление бухгалтерской отчетности на предприятии будет обеспечивать бухгалтер.

Регистрацию предпринимательской деятельности планируется произвести в ноябре 2014 г. по месту жительства.

Все подготовительные работы предполагается осуществить также за ноябрь – декабрь 2014 г.

На полную производственную мощность предприятие должно выйти с января 2015 года.

 

Таблица 6 - Основные этапы реализации проекта

Этапы реализации проекта Основные стадии проекта
    Подготовительный период Планирование и подготовка Запуск производства Осуществление текущей деятельности
    2014г. 2014г. 2015г.
    сентябрь ноябрь-декабрь январь февраль март
1. Формирование идеи, определение основных параметров проекта Х        
2. Написание бизнес-плана Х        
3. Заключение предварительного договора с поставщиками   Х        
4. Получение субсидии   Х        
5. Регистрация в качестве ИП   Х        
6. Закупка оборудования   Х        
7. Доставка оборудования   Х        
8. Наладка и запуск оборудования   Х        
9. Наем персонала   Х        
10. Начало работы предприятия   Х Х Х    
11. Производство изделий в соответствии с плановыми показателями       Х Х Х

 

 


ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

 

На основе данных об отпускных ценах на продукцию и плана по производству продукции была рассчитана величина выручки.

 

Таблица 7 – Величина выручки

Наименование продукции Цена отпускная, руб. Производство за месяц, ед. Всего за месяц, руб. Всего за год, руб.
Кофе Чай Кальян   80,00 150,00 550,00     230 400   2 764 800  
Итого: 230 400 2 764 800

 

На основе данных производственного плана определены переменные и постоянные затраты.

 

Таблица 8 - Переменные и постоянные затраты

Вид затрат Стоимость
на месяц на год
Расходы на закупку сырья (с НДС) 26 850 322 200
Итого переменные затраты: 26 850 322 200
Приобретение вспомогательных расходных материалов, материалов для упаковки 6 000 72 000
Бухгалтер (аутсорсинг) 5 000 60 000
Топливо 4 000 48 000
Охраняемая стоянка 2 000 24 000
Затраты на маркетинг 4 850 58 200
Итого постоянные затраты: 21 850 262 200
Итого: 48 700 584 200

 

Для первого месяца работы предприятия величина выручки принимается за 50% от среднемесячной, т.к. осуществлять полноценную деятельность с первого дня регистрации предприятия не получится.

В связи с тем, что от момента регистрации предприятия до выхода предприятия на полную производственную мощность и получения стабильного дохода пройдет некоторое время (1-2 месяца) были определены единовременные (первичные) затраты, на финансирование которых необходимо заложить достаточные средства в самом начале проекта:

Таблица 9 - Смета затрат до получения первых поступлений от реализации

Статьи затрат Сумма, руб.
1. Затраты, связанные с регистрацией предприятия всего: 3 300
1.1 Госпошлина за регистрацию  
1.2 Изготовление печати, штампа 1 000
1.3 Открытие банковского счета 1 500
2. Организационно-техническая подготовка, всего: 616 700
2.1 Приобретение основного оборудования (фургон для производства кофе) 200 000
2.2 Ремонт и переоборудование фургона для производства кофе 38 480
2.3 Разработка дизайна и брэндинг кофе-фургона 61 520
2.4 Приобретение инструмента и принадлежностей (кофе-машина и кофемолка) 200 000
2.5 Приобретение сырья и материалов (оборотный капитал на первый месяц) 26 850
2.6 Текущие затраты (услуги бухгалтера, бензин, стоянка, реклама) 21 850
2.7 Зарплата персонала (первый месяц) 68 000
Итого: 620 000

 

В таблице ниже представлены источники финансирования проекта, предусмотрено два источника финансирования. Планируется использовать собственные наличные средства и средства субсидии, Источник собственных средств – личные накопления и средства от продажи автомобиля.

 

Таблица 10 - Структура финансирования инвестиций проекта

Источники инвестиций Сумма, тыс. руб. Доля, %
1. Собственные средства   51,6
2. Государственная субсидия (грант)   48,4
  Итого 620 000 100%

 

Расходы по субсидии показаны в таблице ниже.

Таблица 11 - Расходы по субсидии

Наименование расходов Количество Цена за 1 единицу, рублей Сумма рублей
Субсидия: 300 000
1. Двурожковая профессиональная кофе машина La Marzocco +кофемолкаLa Marzocco   200 000 200 000
2. Ремонт и переоборудование фургона для производства и продажи кофе   38 480 38 480
3. Разработка дизайна и брэндинг кофе-фургона   61 520 61 520
Итого: 300 000

 

Дальнейшие финансирование работы предприятия будет осуществляться за счет собственных средств, полученных от финансово-хозяйственной деятельности.

Налогообложение

Данный проект предусматривает, что предприятие будет работать по упрощенной системе налогообложения. Объект налогообложения – доход, уменьшенный на величину расхода, ставка налога составляет 15%.

 

Таблица 12 - Расчет страховых взносов за работников в месяц, рублей

Виды выплат на 2014 год Руб.
1. Планируемый фонд оплаты труда (на 4 наемных работников — ежемесячно) 68 000
2. Пенсионный фонд РФ - 26 % 17 680
3. Федеральный фонд обязательного медицинского страхования - 3,1 % 2 108
4. Территориальные фонды обязательного медицинского страхования - 2 % 1 360
5. Фонд социального страхования — 2,9 % 1 972
  Всего страховые взносы (ежемесячно) 34 % 23 120

 

Всего затраты на заработную плату и страховые выплаты в фонды (ежемесячно) составляется 91 120 рублей.

 

Страховые взносы в указанном размере уплачивают и лица, применяющие УСН или ЕНВД.

 

 

Таблица 13 - Страховые взносы за предпринимателя (за месяц), рублей

Виды налогов (выплат) на 2014 год руб.
1. Расчетная величина — минимальный размер оплаты труда в соответствии с федеральным законом составляет 5 554
2. Пенсионный фонд РФ - 26 % 1 444,04
3. Территориальные фонды обязательного медицинского страхования - 2 % 111,08
4. Федеральный фонд обязательного медицинского страхования - 3,1 % 172, 17
  Всего страховые взносы (ежемесячно) 31,1% 1 727,29

 

Таблица 14 - Ежемесячный оборот денежных средств после открытия кофе-фургона

ДОХОД: + 230 040 руб.
Ежемесячные необходимые затраты:  
- приобретение сырья и материалов - 26 850 руб.
- текущие затраты (услуги бухгалтера, бензин, стоянка, реклама) - 21 850 руб.
- зарплата персонала - 68 000 руб.
- страховые взносы за работников в месяц - 23 120 руб.
- страховые взносы за предпринимателя (за месяц) - 1 730 руб.
ИТОГО ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ ЗАТРАТЫ: -141 550 руб.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (мес.): 88 850 руб.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (год.): 1 066 200 руб.

 

Анализ бюджета движения денежных средств показал, что дефицита наличности в течение планируемого периода не возникает. Все планируемые расходы покрываются за счет средств от реализации проекта.

Учитывая планируемую ежемесячную прибыль в размере 88 850 руб. срок окупаемости данного бизнес-плана составляет 6,97 мес. Итого прибыль с вычетом стоимости самого проекта за год составит:

П=1 066 200 – 620 000 = 446 200 руб. или 37 180 руб. в месяц.

Срок окупаемости собственных денежных средств:

О = 320 000 / 88 850 = 3,6 мес.

Исходя из анализа бюджета доходов и расходов, предприниматель начнет получать доход от деятельности со второго месяца реализации проекта.

 

 

РИСКИ

При открытии кофе-фургона и его дальнейшей работе может возникнуть ряд негативных событий, которые могут привести к уменьшению прибыли или даже убыткам. Мной были выделены 3 основных риска, связанных с работой кофе-фургона и создающих наибольшие угрозы для дальнейшей деятельности моего бизнеса:

– риск потери доли рынка;

– риск роста себестоимости изготовления изделий;

– риск поломки оборудования.

Для каждого вида риска были оценена вероятность его наступления, последствия от возникновения рискового события, а также предусмотрены мероприятия по минимизации потерь от каждого из выявленных видов риска.

 

Таблица 15 - Риск потери доли рынка

Источник риска Конкуренты
Рисковые события Открытие новых кофе-фургонов с продукцией по более низким ценам/более широким ассортиментом
Вероятность наступления Низкая вероятность в ближайшее время. Производство предполагает наличие специфических знаний и опыта, стихийных предпринимателей в данной отрасли не ожидается.
Вероятные последствия Сокращение количества клиентов. Уменьшение объемов выручки.
Мероприятия по снижению риска Наработка собственной клиентской базы, привлечение новых клиентов высоким качеством продукции. Предоставление скидок и специальных услуг для постоянных клиентов и отдельных социальных групп. Дополнительная реклама.

 

 

Таблица 16 – Риск роста себестоимости

Источник риска Поставщики инструментов и материалов, арендодатель
Рисковые события Повышение цен на материалы и сырье
Вероятность наступления Низкая, учитывая тенденцию к сохранению постоянного уровня инфляции в ближайшее время, что обуславливает постоянный рост цен.
Вероятные последствия Повышение цены на изделия, отток клиентов. Уменьшение объемов выручки.
Мероприятия по снижению риска Поиск альтернативных поставщиков. Оптовая закупка материалов по предзаказу у поставщиков в г. Красноярске

 

 

Таблица 17 – Риск поломки оборудования

Источник риска Оборудование
Рисковые события Поломка, выход из строя оборудования
Вероятность наступления Низкая. На все оборудование имеется гарантия. По истечении этого срока прогнозируется наличие достаточного количества денежных средств для его замены в случае необходимости
Вероятные последствия Потери времени на покупку или ремонт оборудования. Уменьшение прибыли вследствие временной приостановки производства.
Мероприятия по снижению риска Покупка оборудования только при наличии гарантии у надежного поставщика. Постоянный контроль над состоянием оборудование, своевременное текущее обслуживание и мелкий ремонт. Создание резерва наличных средств для покупки нового оборудования в случае необходимости.

 

К моменту запуска производства будет набран достаточный штат работников соответствующей квалификации, с которыми будет проведен инструктаж по технике безопасности и обучение работе на данном оборудовании.

В процессе работы кофе-фургона с момента его регистрации осуществляется непрерывный контроль всей его хозяйственной деятельности.

Для снижения всевозможных форс-мажорных рисков заранее должны быть предусмотрены следующие необходимые меры – это обеспечение пожарной безопасности, постановка на обслуживание во вневедомственную охрану, контроль технического состояния помещения и техники.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...