 |
Показатели рентабельности компании.
|
|
|
|
Р.прод.нг = 
= 26,5%
ЧР.нг = 
=21,3%
ЭР.нг = 
= 7,23%
Р.соб.кап.нг = 
= 9,72%
Р.осн.дея.нг = 
= 81,39%
Р.прод.кг = 
= 23,85%
ЧР.кг = 
= 18,16%
ЭР.кг = 
= 6,74%
Р.соб.кап.кг = 
= 9,14%
Р.осн.дея.нг = 
= 66,66%
Таким образом, по данным финансовой отчётности, за последний год, можно охарактеризовать предприятие как абсолютно финансово устойчивое, не кризисное.
Заключение.
В ходе выполнения работы, был проведен анализ управления финансами по данным бухгалтерской отчетности ОАО «Газпром». Был сделан комплексный финансовый анализ управления финансами: оценка имущественного положения, ликвидности и финансовой устойчивости, и рентабельности.
По полученным оценкам установлено, что у фирмы незначительно ухудшилось финансовое положение. Баланс компании ликвидный, фирму можно считать абсолютно финансовой устойчивой.
В целях оптимизации управления финансами, основным моментом в управлении дебиторской задолженностью ОАО «ГАЗПРОМ» должно являться определение сроков кредитов, снижение ненадежных долгов, которые ведут к большим затратам, связанные с тем, что малоэффективные покупатели затягивают оплату. Необходимо использовать краткосрочную дебиторскую задолженность и по возможности практиковать оплату при поставке. Необходимо уделять больше внимания при оценке платежеспособности потенциального клиента. Следует учитывать честность, финансовую устойчивость и имущественную дебиторскую задолженность; разработку политики авансовых расчетов и предоставления коммерческих кредитов клиентам.
Кроме того, необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.
|
|
|
Важно не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов. Это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие не внутренних проблем, а внешних, снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами.
Для эффективного взыскания задолженности необходимо:
во- первых, создание стимулов клиентам быстрее платить по счетам. За счет разработки специальной системы скидок;
во-вторых, создать собственную современную и актуальную систему оценки клиентов. Основная цель которой – свести к минимуму риски.
Также, в целях снижения долгов, можно предложить проведение реструктуризации долгов. Возможна и продажа долговых обязательств участникам финансового рынка, здесь могут выступать и коммерческие банки, и кредитные брокеры, и потенциальные инвесторы. Всё это позволит значительно снизить дебиторскую и кредиторскую задолженность ОАО «ГАЗПРОМ».
Ещё одним не маловажным фактором снижения долгов – является проведение аудиторских проверок, которые помогут:
· выявить основные проблемы предприятия;
· провести анализ правильности ведения бухгалтерского и налогового учета;
· обращение к профессиональным независимым аудиторам, позволит провести проверку и получить реальные данные по предприятию;
· аудиторское заключение позволит выявить проблемы и возможно сформировать предложениям по оптимизации налогообложения ОАО «ГАЗПРОМ»;
Для увеличения притока денежных средств, ОАО «ГАЗПРОМ» следует использовать разнообразные модели договоров с гибкими условиями формы оплаты и ценообразования. Возможны различные варианты: от предоплаты или частичной предоплаты до передачи на реализацию и банковской гарантии.
Большую роль в оптимизации управления активами предприятия играют грамотные и опытные финансовые кадры. Финансовые менеджеры фирмы должен уделять особое внимание структуре и движению оборотных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, структуре запасов и отдельно системе логистики дабы избежать затаривания складов. Это позволит не только поддерживать непрерывный процесс производства, но и повысить эффективность работы предприятия.
|
|
|
На основании вышесказанного следует отметить, что поставленные в работе задачи выполнены, а цель достигнута.
Библиографический список.
1. Гражданский кодекс РФ, часть первая, - М.: Проспект, 2004.
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 № 129-ФЗ
3. Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26 октября 2002 года
4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Учебное пособие для ВУЗов. - Ростов н/Д.: Феникс, 2008.
5. Артеменко В.И. Финансовый анализ. - М.: Статистика, 2006.
6. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. – Киев.: Ника-Центр, 2007.
7. Булатов А.С. Экономика. – М.: 2007.
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. 2-е издание. – М., 2008.
9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2007.
10. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики.- М.: ИНФРА-М, 2005.
11. Ковалев В.В. Введение в Финансовый менеджмент. - М.: ФиС, 2008.
12. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ТК Велби 2004.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005.
14. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет. – М.: Финансы и статистика, 2005.
15. Кондратов Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. – М.: ИНФРА– М, 2004.
16. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие – 2 -е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Уч. Пособие 6-е издание перераб. и доп. – М.: Новое знание, 2001.
18. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. – М.: ЮНИТИ, 2003.
19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005.
20. http://www.gazprom.ru – официальный сайт ОАО «ГАЗПРОМ».
21. http://www.consultant.ru – информационно справочная правовая система «Консультант».
|
|
|
22. http://www.garant.ru – информационно справочная правовая система «Гарант».
23. http://www.kodeks.ru – информационно справочная правовая система «Кодекс».
[1] Булатов А.С. Экономика. – М.: 2007
[2] Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2008.
[3] Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. 2-е издание. – М., 2004.
|
|
|
