 |
Организационно - экономическая характеристика ЗАО Коммерческий банк « Квота - банк»
|
|
|
|
Коммерческий Банк "Квота-банк" создан в 1992г. В 1995 г. КБ "Квота-банк" получил валютную лицензию Банка России. 10 февраля 2008 года ЗАО КБ "Квота-банк" включен в реестр банков - участников системы обязательного страхования вкладов под номером 594. ЗАО КБ «Квота-банк» является ассоциированным членом Санкт-Петербургской Валютной Биржи. В 2010 году банк стал аффинированным членом международной платежной системы MasterCard International под спонсорством ОАО «Банк Москвы».
Одной из главных задач, стоящих перед ЗАО КБ «Квота-банк», является постоянное повышение надежности и деловой репутации Банка как кредитно-финансового института.
Банк активно поддерживает корреспондентские и деловые отношения с ведущими надежными финансовыми институтами, такими как: ОАО «Банк Москвы», Инвестсбербанк (ОАО), МФ «Элика» ОАО Банка «Тульский Промышленник», НКО ЗАО «Петербургский расчетный центр», КБ «БИКБАНК» (ООО) и другими.
Политика Банка направлена на индивидуальный подход к каждому клиенту, предоставляя широкий спектр банковских услуг малому и среднему бизнесу, а так же физическим лицам.
Главной целью персонала и менеджмента является профессиональное, качественное и быстрое обслуживание наших клиентов.
Главной задачей в области доходов Банк считает достижение максимальной рентабельности каждой из финансовых операций при уменьшении их рискованности, оценивая как финансовые и операционные риски так и риски деловой репутации.
Рис. 2 Организационная структура Банка
Органами управления Банка являются:
· Общее собрание Участников;
· Совет Банка;
· Единоличный исполнительный орган - Председатель Правления Банка и коллегиальный исполнительный орган - Правление Банка.
|
|
|
Общее собрание участников Банка является высшим органом управления Банка.
Общее собрание участников осуществляет принятие решений по следующим вопросам:
· определение основных направлений деятельности Банка, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
· изменение устава Банка, в том числе изменение уставного капитала;
· внесение изменений в учредительный договор;
· избрание Совета Банка, Ревизионной комиссии, назначение Председателя Правления и досрочное прекращение их полномочий;
· утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках Банка, отчетов Ревизионной комиссии и Совета Банка;
· принятие решения о распределении чистой прибыли Банка между участниками Банка;
· принятие решения о создании филиалов и открытии представительств и утверждение положений о них;
· утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Банка;
· принятие решения о размещении Банком облигаций и иных эмиссионных бумаг;
· назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;
· принятие решения о реорганизации или ликвидации Банка;
· назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
· совершение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Банком имущества, в случаях, предусмотренных Законом;
· прием новых Участников и распределение долей Участников в Уставном капитале;
· решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством.
Совет Банка осуществляет общее руководство деятельностью Банка. Совет Банка избирается на Общем собрании Банка и состоит из трех человек.
К функциям Совета Банка относится:
· утверждение состава Коллегиального исполнительного органа Банка (Правления Банка) и принятие решения о досрочном прекращении полномочий его членов;
|
|
|
· принятие решения о совершении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных действующим законодательством;
· решение вопросов, связанных с подготовкой, созывом и проведением Общего собрания участников Банка;
· принятие решений по иным вопросам, отнесенным действующим законодательством к компетенции Совета Банка.
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется единоличным исполнительным органом (Председатель Правления Банка) и коллегиальным исполнительным органом (Правление Банка).
Правление Банка организует и осуществляет управление, руководство всей текущей деятельностью Банка и обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников и Совета Банка. К функциям Правления Банка относятся:
· предварительное рассмотрение вопросов, которые в соответствии с Уставом Банка подлежат рассмотрению Общим собранием участников или Советом Банка, подготовка по ним соответствующих материалов предложений, проектов решений;
· решение вопросов руководства деятельностью структурных подразделений Банка, его филиалов и представительств;
· разработка положений о структурных подразделениях Банка, филиалах, представительствах и иных положений;
· утверждение состава кредитного комитета;
· рассмотрение и решение других вопросов, вынесенных на рассмотрение по предложению Председателя Правления Банка.
Работой Правления Банка руководит Председатель Правления Банка.
Председатель Правления Банка:
· без доверенности действует от имени Банка, в том числе представляет интересы и совершает сделки;
· выдает доверенности на право представительства от имени Банка, в том числе доверенности с правом передоверия;
· издавает приказы о назначении на должность работников Банка, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
· осуществляет иные полномочия, не отнесенные действующим законодательством или Уставом к компетенции Общего собрания участников, Совета Банка или Правления Банка.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами начинается с изучения состава и структуры персонала. В процессе анализа состава и структуры при оценке выполнения планам по численности анализируются данные по каждой категории работников в отдельности, так как в процессе выпуска продукции различные категории играют неодинаковую роль.
|
|
|
Рассмотрим более подробно в динамике изменение трудового потенциала в ЗАО «Квота-банк»
Таблица 1. Состав трудовых ресурсов на предприятии
| Наименование показателей | 2009 год | 2010 год | отклонение |
| Среднесписочная численность работников всего, чел. | 26 | 28 | +2 |
| В т. ч аппарат управления, чел. | 11 | 10 | -1 |
| специалисты | 8 | 10 | +2 |
| обслуживающий персонал | 2 | 3 | +1 |
| Прочие работники | 5 | 5 | - |
Данные таблицы свидетельствуют, что в структуре трудовых ресурсов самый большой удельный вес занимает аппарат управления. Численность всего предприятия увеличивается, что сказывается на том, что банк работает эффективно и стабильно. В аппарате управления в 2010 году один человек ушел на пенсию по выслуге лет. Рассмотрим структуру имущества банка в следующей таблице.
Таблица 2. Оценка имущества банка
| показатели | 2009 год | 2010 год | отклонения |
| Денежные средства | 8669 | 7332 | -1337 |
| Средства кредитных организаций в ЦБ РФ | 175283 | 168516 | -6767 |
| Обязательные резервы | 2601 | 4292 | +1691 |
| Средства в кредитных организациях | 1210 | 4396 | +3186 |
| Чистая ссудная задолженность | 40477 | 66469 | +25992 |
| Основные средства | 485 | 361 | -124 |
| Требования по получению процентов | 3 | +3 | |
| Прочие активы | 174 | 70 | -104 |
| всего | 226298 | 247147 | +20849 |
Основные производственные средства определяют технический уровень предприятия и его производственную мощность. От степени их использования зависит не только объем выпуска продукции, но и ее себестоимость, и рентабельность производства. Поэтому повышение эффективности использования основных производственных средств позволяет расширить производство без дополнительных капитальных вложений.
На производственно - хозяйственную деятельность большое влияние оказывают основные средства, так как они в своей совокупности образуют производственно - техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.
|
|
|
Предприятие имеет право владения, пользования и распоряжения основными средствами; безвозмездно передавать или продавать другим предприятиям, обменивать, сдавать в аренду, списывать с баланса. Рассмотрим в следующей таблице обеспеченность предприятия основными средствами.
Таблица 3 - Состав и структура основных средств предприятия.
| Наименование показателей | 2009г. | 2010г. | Абсолютное отклонение |
| Здания, тыс. руб. | 122 | 122 | - |
| % к итогу | 33,8 | 25,1 | -8,7 |
| Машины и оборудования, тыс. руб. | 127 | 143 | +16 |
| % к итогу | 31,2 | 29,5 | -1,7 |
| Транспортные средства, тыс. руб. | 112 | 220 | +8 |
| % к итогу | 31,0 | 45,4 | +14,4 |
| итого | 361 | 485 | +124 |
За исследуемый период стоимостное выражение основных производственных фондов увеличилось Самый большой удельный вес в структуре основных средств имеют здания. Делая обобщающий вывод можно отметить, что предприятие относится по величине к средним.
|
|
|
