 |
Примерная тематика докладов
|
|
|
|
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА
Общая трудоемкость дисциплины «Теория организации» составляет 3 зачетных единицы, 108часов.
| № п/п | Раздел дисциплины | Семестр | Неделя семестра | Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) | Формы текущего Контроля успеваемости (по неделям семестра) Форма промежуточной аттестации (по семестрам) | ||
| лекции | Лаборат. работы | Само- стоятель- ная работа | |||||
| Системный подход и основные зако- ны организации | приём практичес- ких заданий | ||||||
| Природа и позна-ние организаций |
| Функции, цели и эффективность организации. | |||||||
| Структура организацийи и ее основные характеристики | приём практичес- ких заданий | ||||||
| Властная система организаций | приём практичес- ких заданий | ||||||
| Коммуникативная система организаций | приём практичес- ких заданий | ||||||
| Организации и технологии | |||||||
| Социальная структура и культура организаций | |||||||
| Организации и их среда | приём практичес- ких заданий | ||||||
| Жизнедеятельность и развитие органи-заций | приём практичес- ких заданий |
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Литература
Обязательная литература
Веснин В.Р. Теория организации: Учебник. – М.: Проспект, 2008. – 272 с.
|
|
|
Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебник, 7-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 864 с.
Теория организации: Учебник для вузов под общ. ред. В.Г. Алиева. 4 изд., стереотип - М.: «Экономика, 2006 г.-431 с.
Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие.М.: КНОРУС 2008 –296 с.
Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. М.: ИНФА-М, 2006.-248 с.
Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб. Пособие. 2-е изд. – М.: РИОР, 2009. – 143 с.
Доблаев В.Л. Организационное поведение.- М.: ИКФ «ЭКМОС», 2006-416 с.
Доблаев В.Л. Теория организаций. М.: Изд-во Института молодежи, 1995.
Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 304 с. (Серия «Высшее образование»)
Третьякова Е.П. Теория организации: Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2009. – 224 с.
Дополнительная литература
Барков С.А. Социология организации. – М.: Издательство МГУ, 2004.- 256 с.
Дафт Р. Теория организации. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 736 с.
Долгов А.И. Теория организации: учеб пособие / А.И. Долгов. – 2-е изд. – М.: ФЛИНТА: МПСИ, 2010 – 224 с.
Латфулин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. – Спб.: Питер, 2008. 464с.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008. – 672 с.
Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. - М.: МГУ, 1994. 367 с.
О'Шонесси Дж.. Принципы организации управления фирмой. - М.: МТ ПРЕСС, 1999. – 269 с.
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 375 с.
ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
Семинар №1
ТЕМА: СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД И ОБЩИЕ ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ (4 часа)
План и основные задачи семинара
1. Обсудить и изучить основную терминологию по теме семинара:
- система
- окружение
- подсистемы
- целостность и независимость
- прогрессивная факторизация
- прогрессивная систематизация
- прогрессивная централизация
- естественные и искусственные системы
|
|
|
- открытые и замкнутые системы
- адаптивные системы
- устойчивые и ультраустойчивые системы
- системы с обратной связью
- системы со случайностью
- Основные законы организации:
- синергии
- единство анализа – синтеза
- самосохранения
- композиции и пропорциональности
- организованности - информированности
- онтогенеза
2. Описать и сформулировать:
-основную идею системного подхода к организационным образованиям
-принципы разделения элементов принадлежащих к системе и к
окружению
-наиболее общие факторы окружения
-принципы разбиения систем на подсистемы
-макроскопические свойства систем
-целостность и независимость как крайние степени одного и того же
свойства
-прогрессивную факторизацию первого рода (распад) и второго рода
(рост)
-процесс прогрессивной систематизации (развитие системы в сторону
целостности)
-прогрессивную централизацию
-основные признаки естественных и искусственных систем
-свойства открытых и замкнутых систем
-характеристики адаптивных систем
-свойство устойчивости системы
-свойства систем с обратной связью, ультраустойчивых и
приспособительных систем
-основные законы организации
Обсудить ключевые проблемы.
-возможность системного подхода при изучении организаций
-макроскопические свойства конкретных организационных образований
- изучения организационных объектов как открытых или замкнутых систем
-применение основных законов организации
Вопросы для контроля.
1)В чём полезность понятия системы при исследовании процессов управления?
2) Чем характеризуются системы?
3) В чём различие между системой и окружением?
4) Как взаимодействуют система и окружение?
5) В чём суть иерархической упорядоченности систем и разбиения на
подсистемы?
6) Что понимается под макроскопическими свойствами систем?
7)Почему целостность (когерентность) и независимость (аддитивность)
рассматриваются как крайние степени одного и того же свойства?
8)Приведите примеры прогрессивной факторизации соответствующей распаду, а также росту?
9) В чём сущность процесса прогрессивной систематизации?
10) Приведите примеры прогрессивной систематизации.
11) Каковы признаки прогрессивной централизации?
|
|
|
12) Приведите пример одновременного проявления макроскопических свойств в процессе развития системы
13) Каковы признаки естественных и искусственных систем?
14) В чём отличие открытых и замкнутых систем?
15) Каковы свойства приспособительных систем?
16) Что понимают под устойчивыми системами?
17) Объясните принцип действия обратной связи.
18) Приведите примеры ультраустойчивой и приспособительной систем.
19) Что такое оптимизация?
20) Чем характеризуются системы со случайностью?
21) Перечислите и охарактеризуйте основные законы организации.
Литература
1. Веснин В.Р. Теория организации: Учебник.- М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2008. – с.18-31.
2. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. М.: КНОРУС 2008 –с.31-34, 104-122.
3. Холл А.Д. Опыт методологии для системотехники.- М.: Сов. Радио, 1975-с.72-86.
4. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. 2-е изд. – М.: РИОР, 2009. – с. 3-10, 64-95
Семинар №2
ТЕМА: СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ОСНОВНЫЕ
ХАРАКТЕРИСТИКИ (4 часа)
План и основные задачи семинара
1. Обсудить и изучить основную терминологию по теме семинара:
- разделение труда в организации
- элементный состав структуры
- структура организации
- традиционализм
- харизма
- бюрократическая структура
- размер организации
- административный компонент
- специализация
- стандартизация
- формализация
- централизация
- конфигурация
- организации механистического и органического типа
- департментализации
- линейные структуры
- функциональные структуры
- дивизиональные структуры
- проектные структуры
- матричные структуры
- деструктурированные организации
- диверсификация
2. Описать и сформулировать:
- различные определения структуры организаций, их сравнительные
характеристики
- основные требования к определению структуры организаций
- теоретические предпосылки веберовского подхода к бюрократии
- полезные и вредные качества бюрократии
- цели и результаты эстонских исследований бюрократических структур
|
|
|
- основные параметры организационных структур
- взаимосвязи параметров структуры организации по результатам эмпирических исследований
- преимущества и недостатки структур с функциональной конфигурацией
- процесс перехода от функциональных к дивизиональным структурам
- преимущества и недостатки структур с дивизиональной конфигурацией
- особенности строения и использования матричных структур
- процессы образования и построения стратегических бизнес единиц
3. Обсудить ключевые проблемы:
- влияние политической системы общества на формирование властных структур в
организациях бизнеса
- совмещение бюрократии и частно-корпоративной собственности
- выявление причин, по которым реальная бюрократия будет всегда отличаться "от идеальной"
- параметризация структур организации, определение главных трудностей и
возможных путей их преодоления
- возможности приведения параметров структуры к количественным индексам
- децентрализация организационных структур; трудности перехода от
функциональных к дивизиональным структурным конфигурациям
- выбор подходящих конфигураций структуры.
4. Вопросы для самоконтроля:
1) Что дает изучение организационной структуры?
2) Какую роль играет системный, подход в изучении структуры организаций?
3) Как выгладит элементный состав структуры: промышленной и торговой
фирмы, банка, общественной организации?
4) Что такое устойчивая конфигурация структуры?
5) Какие разновидности структур существуют в организациях?
6) Почему по Веберу бюрократические структуры совершеннее, чем
традиционалистские и харизматические? Так ли это на самом деле?
7) Какие из пунктов требований к бюрократии наиболее трудно соблюсти на
практике?
8) В чем причина 'непотопляемости' бюрократических структур?
9) Как получают корреляции параметров структуры организаций?
10) Почему "размер" полагался независимой переменной? Можно ли считать
какие-то из известных параметров структуры организации независимыми?
11) Какие разновидности централизации существуют?
12) Опишите две или более ситуаций, когда организации выгодно быть
централизованной; децентрализованной?
13) Как определить, занимает центральное место в организации штаб или линия?
14) Насколько совместимы функциональная структура и должности
исполнительных директоров?
15) Как происходит дробление функций функциональной структуры? 16) Почему
большие функциональные структуры невыгодны бизнес организациям?
17) Почему такие структуры сохраняются в государственном секторе?
18) Приведите примеры функциональных и дивизиональных построений в
|
|
|
известных вам отечественных организациях.
19) Назовите причины, тормозящие эти процессы на Западе и у нас,
20) Как строится конфигурация смешанного типа, какие преимущества она дает?
21) Постройте конфигурации дивизиональных структур "по потребителю", "по территориальному принципу".
22) Когда организации противопоказано иметь матричную структуру?
Литература
1.. Мильнер Б.З. Теория организации.: Учебник.- 7-е издание – М.: ИНФРА-М, 2010. – с.93-137.
2. Доблаев В.Л. Теория организаций. М.: Изд-во Института молодежи, 1995.-
с.36-49.
3. Третьякова Е.П. Теория организации: Учебное пособие.- М.: КНОРУС
2009. – с.74- 115.
4. Контрольные вопросы по курсу “ Теория организации”.
1. В чем состоит идея системного подхода к исследованию организационных
образований?
2. Каковы признаки системы?
3. Чем отличаются система и окружение?
4. Перечислите наиболее общие факторы окружения для организационных систем.
5. В чем суть иерархической упорядоченности систем.
6. Что понимается под макроскопическими свойствами систем?
7. Почему целостность (когерентность) и независимость (аддитивность)
рассматриваются как крайние степени одного и того же свойства?
8. Приведите примеры прогрессивной факторизации, соответствующей распаду, а также росту.
9. В чем сущность процесса прогрессивной систематизации?
10. Приведите примеры прогрессивной систематизации.
11. Каковы признаки прогрессивной централизации?
12. Чем характеризуются естественные и искусственные системы?
13. В чем отличие открытых и замкнутых систем?
14. Каковы свойства приспособительских систем?
15. Объясните принцип действия обратной связи (положительной и отрицательной).
16. Что такое оптимизация?
17. Перечислите и охарактеризуйте основные законы организации.
18. Сущность закона синергии.
19. В чем проявляется закон самосохранения.
20. Закон единства анализа-синтеза и его действие в организационных системах.
21. В чем выражается двойственность организаций в обществе?
22. Что означают микро-, мезо- и макро-уровни организации?
23. В каком смысле можно абстрагироваться от людей, когда исследуется
организация?
24. В каком смысле организация есть “отдельная организация”?
25. Охарактеризуйте внутренние и внешние функции организаций, приведите
примеры.
26. Что такое рост - развитие организаций?
27. Приведите примеры противоречий между адаптацией и ростом – развитием организаций, между ростом и развитием.
28. Чем отличается олигархия от бюрократии, сравнить в целом и по поведению высшего управления.
29. Что дает изучение организационной структуры?
30. Опишите две или более практические ситуации, когда организации выгодно быть:
- централизованной;
-децентрализованной.
31. Почему большие функциональные структуры невыгодны для бизнес-организаций?
32. Почему большие функциональные структуры сохраняются в государственном секторе?
33. Постройте конфигурации дивизиональных структур “по потребителю”, “по продукту”, “по территории”.
34. Когда организации противопоказано иметь матричную структуру?
35. Сходства и отличия “власти эксперта” от директирующей власти.
36. Различия между формальной и неформальной коммуникацией в организациях.
37. Какими коммуникационными качествами по вашему мнению, не должен обладать менеджер? Особенности формализации властных и коммуникативных процедур в сравнении друг с другом.
38. Перечислите наиболее распространенные в организациях структурные образования коммуникативного типа.
39. Охарактеризуйте весь комплекс различий между штабом и линией.
40. Властные возможности штаба и линии в сравнении.
41. Типы конфликтов линии и штаба в организациях и их причины.
42. Что является штабом и линией в высших учебных заведениях; в научно-
исследовательских организациях?
43. Приведите примеры ситуаций с максимальной властью штаба
44. Характерные недостатки протекания коммуникативных процессов в организациях. Приведите собственный пример.
45. Сравните социальную власть с другими видами власти в организации.
46. Назовите отличительные признаки социальной организации?
47. Как личность руководителя может влиять на стиль работы всей организации? За счёт чего это происходит?
48. В чем разница между общей и специфической средами организации?
49. Дайте описание и приведите примеры 4-х типов сред по Эмери и Тристу и
поведения организаций в них.
50. Попробуйте на примере (примерах) описать ситуацию гипертурбулентной среды и положения организаций в такой среде.
51. Особенности хозяйственных организаций.
52. Подберите и подробно разберите собственный пример межорганизационного конфликта и его разрешения.
53. Приведите примеры, когда быстрый рост организации является средством ее выживания.
54. Отличительные особенности государственных и муниципальных организаций.
55. Почему конфликты могут способствовать выживанию организации? Приведите примеры.
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДОКЛАДОВ
1. Макроскопические свойства систем
2. Основные законы организации
3. Системный подход к организационным образованиям
4. Основные свойства организационных систем.
5. Свойства закона единства анализа-синтеза и закона самосохранения.
6. Сравнительные характеристики структур организаций
7. Разновидности бюрократических структур организаций
8. Свойства функциональных структур организаций
9. Разновидности дивизиональных структур
10. Организации механистического и органического типов.
11. Характеристика проектных и матричных организаций
12. Структурная классификация организаций.
13. Типология отношений власти и подчинения в организации.
14. Проблемы объема контроля в организации
15. Формальные и неформальные статусы в организации.
16. Распределение власти в структуре организации.
17. Модель Грейчунаса для определения объема контроля в организации.
18. Аналитические исследования по выявлению дублирования полномочий в
организации.
19. Характеристика общей и специальной среды организации.
20. Классификация среды организации по Эмери и Тристу.
21.Структурная дифференциация и интеграция организаций под воздействием среды.
22. "Естественный отбор" организационных форм в среде организаций.
23.Классификация методов, снижающих напряженность между организацией и её средой.
24. Проблемы межорганизационных отношений.
25. Жизненный цикл организации.
26. Качественные показатели развития организации.
|
|
|
