 |
Особенности финансового менеджмента в строительных организациях
|
|
|
|
Введение
Актуальность исследований в области организации финансового менеджмента на предприятии обусловлена тем, что в настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, в частности финансовый менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
На сегодняшний день за рубежом накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Процессы реорганизации систем управления российских предприятий зачастую происходят с использованием западных моделей управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и зачастую ведет к негативным экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений, поэтому развитие современного менеджмента в условиях становления в России рыночной экономики в значительной мере зависит от этих факторов.
Целью реферативной части данной работы является исследование системы финансового менеджмента на предприятии ЗАО «Спецстрой».
Поставленная цель конкретизируется двумя задачами:
проанализировать систему финансового менеджмента на предприятии;
предложить мероприятия по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии.
|
|
|
Реферативная часть
Особенности финансового менеджмента в строительных организациях
Экономическое содержание финансов в строительстве, а также функции и основные принципы их организации - такие же, как и в промышленности, и в других отраслях экономики, но имеется специфика в организации финансов, обусловленная технико-экономическими особенностями данной отрасли:
. В строительстве более продолжительный производственный цикл, что влияет на объем незавершенного производства, покрываемый оборотными средствами, то есть в структуре оборотных средств большой удельный вес занимает незавершенное производство.
. Строительство осуществляется в различных климатических зонах, это отражается на его индивидуальной стоимости и приводит к тому, что за одни и те же работы денежные поступления различны.
. Финансирование строительства производится в пределах сметной стоимости, которая устанавливается на основе договоров на строительство с заказчиками, а также договоров, заключенных с поставщиками материально-технических ресурсов.
. Характер строительно-монтажных работ обуславливает различную степень материалоемкости и трудоемкости выполняемых работ в отдельные периоды строительства, что определяет неравномерную потребность в оборотных средствах.
. В связи с неоднородностью и различным характером затрат на сооружаемых объектах, цена определяется в каждом отдельном случае. Сметная стоимость строительства включает в себя прямые затраты, накладные расходы и плановые накопления. Такой порядок построения цены определяет нормативный метод планирования прибыли.
Процесс строительства, как правило, состоит из нескольких этапов:
геологоразведочных работ;
разработки и утверждения сметы строительства;
осуществление строительных и монтажных работ.
Финансы строительства включают в себя:
|
|
|
финансы заказчика;
финансы строительно-монтажных организаций;
финансы проектных организаций;
финансы геологоразведочных организаций.
Строительство осуществляется двумя способами: подрядным и хозяйственным.
При подрядном способе строительно-монтажные работы осуществляются специализированными организациями. При этом способе в строительном производстве широко применяется субподряд. Подрядчик вправе привлечь к исполнению своих обязательств других лиц (субподрядчиков), заключив с ними договор субподряда. В этом случае подрядчик выступает в роли генерального подрядчика и отвечает перед заказчиком за весь объем работ.
Основное содержание финансовой работы строительного предприятия заключается в следующих аспектах:
в обеспечении финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности;
в организации взаимоотношений с финансово-кредитной системой и другими хозяйствующими субъектами;
в сохранении и рациональном использовании основного и оборотного капитала;
в обеспечении своевременности платежей по обязательствам предприятия в бюджет, банки, поставщикам и работникам.
Важнейшими направлениями политики управления денежными потоками на предприятии являются следующие.
. Финансовое планирование:
разработка проектов финансовых и кредитных бюджетов;
определение потребности в собственном оборотном капитале;
выявления источников финансирования хозяйственной деятельности;
разработка бюджета капитальных вложений с необходимыми расчетами;
участие в разработке бизнес-плана.
. Оперативная работа:
обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет, выплат процентов по краткосрочным и долгосрочным ссудам банков, выдачи заработной платы работникам, оплата счетов поставщиков за отгруженные товарно-материальные ценности, услуги и работу;
оформление кредитов в соответствии с договорами;
обеспечение финансирования затрат бюджета;
ведение ежедневного оперативного учета;
составление сведений о поступлении средств и справок в ходе выполнения показателей финансового бюджета и финансового состояния.
. Контрольно-аналитическая работа:
контроль за использованием по назначению собственного и заемного капитала;
|
|
|
контроль за целевым использованием банковского кредита.
Финансовый результат (прибыль / убыток) строительной организации складывается из финансового результата от сдачи заказчику объектов, работ и услуг, предусмотренных договорами, реализации на сторону основных средств и иного имущества, продукции и услуг вспомогательных производств, а также доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
Прибыль (убыток) от сдачи объектов, выполненных строительных и других работ, предусмотренных договором на строительство, определяется как разница между выручкой от реализации указанных работ и услуг, выполненных собственными силами по ценам, установленными в договоре, без налога на добавленную стоимость и других вычетов, предусмотренных законодательством, и затратами на их производство.
Балансовую прибыль строительного предприятия можно рассчитать по формуле:
Пб = Прп + ФРос + ФРпа + Двд - Рвд, (1)
где Пб - балансовая прибыль (убыток),
Прп - прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг),
ФРос - финансовый результат от реализации и прочего выбытия,
ФРпа - финансовый результат от реализации прочих активов,
Двд - доходы от внереализационной деятельности,
Рвд - расходы от внереализационной деятельности.
|
|
|
