Они хотят задавать много вопросов родителям, и они обязательно станут требовать ответа у работодателей.
Поколение Y Поколение Y (поколение «игрек»; другие названия: millennials — поколение Миллениума, поколение «некст», «сетевое» поколение, эхо-бумеры) — поколение родившихся после 1980 года, встретивших новое тысячелетие в молодом возрасте, характеризующееся прежде всего глубокой вовлечённостью в цифровые технологии. В момент появления термина Поколение Y противопоставлялось Поколению Х, которое соответствует предыдущему демографическому поколению. Работа для «игреков» «Как только работа перестанет доставлять мне удовольствие - я уволюсь!» Люди поколения Y предпочитают подстраивать условия работы под свою жизнь, а не наоборот. Однако они трудоспособны, хотят отдачи от своей работы и большего участия в принятии решений. Представители поколения «игрек» будут часто менять места работы, что бы этого не произошло их необходимо понять молодых, и создать им более комфортные условия работы
. Что для них свято? "Если я могу что-то придумать, значит, скорее всего, это можно сделать и в реальности". В отличие от других поколений представители поколения Y очень свободны, не скована какими-либо ограничениями. Поколение Y убеждается, что нет ничего невозможного - сегодня этого нет, а завтра это изобретут, вырастят, построят. Идеи поколения:
· Престижный работодатель - это не цель. · Я хочу знать, что от меня что-то зависит. · Я хочу двигать механизм, а не просто быть шестеренкой. · Все занятия, которые вызывают малейший интерес, тут же "пробуются на вкус". · Я хочу, учась в школе, работая на работе, параллельно подрабатывать диджеем в одном из клубов или занимается спортом. При этом Игреки, как правило, отказываются заниматься тем, что им не интересно. Если им что-то не нравится, они тут же это бросают. Игреки хотят получить от жизни максимум удовольствия, развивать свою личность, попробовать все - забраться на Килиманджаро, нырнуть в океан, прыгнуть с парашютом. Игреки нацелены на результат. Они надеются только на себя, редко просят помощи у других поколений. И при этом они рассчитывают на вознаграждения здесь и сейчас. Представители поколения Y должны знать, во что вкладывают свое время. Почему мы такие и что нас объединяет? Молодых, начинающих, свежих.(Сами о себе)
1. Прежде всего лень. В этом мире слишком много всего, он давит.. Да, в нас мало созидания, но мы разрушаем себя и окружающих не специально. Мы действительно не знаем, что делать. 2. Вторая причина нашей лени – отсутствие мотивации. Мы – растерянное поколение. Мы мечемся, бегаем, выбираем и хотим все успеть. Никак не можем разобраться в себе, своих приоритетах. Или не хотим?! А поскольку мы не знаем, чего хотим, очень часто не делаем ничего. Отказываемся от возможностей. Но все-таки мы никак не можем понять: чего же ты хочешь, молодежь? Какие цели ты себе ставишь? Останавливаешься ли, чтобы перевести дыхание и задуматься, или все бежишь в поисках чего-то? 3. Следующая отличительная черта поколения Y, - неумение общаться. Да, мы много говорим, только вот ни о чем. А вот о том, что творится в душе, там, внутри, говорить совсем не умеем. чем больших успехов добивается прогресс, тем дальше мы становимся друг от друга. Почему? 4. Амбициозность. Причем неоправданная. Еще одна наша «болезнь». Мы как фантики от конфет – блестящие, красивые и многообещающие снаружи, а внутри зачастую ничего из себя не представляющие. Да еще и очень мнительные. Амбиции хороши, когда они чем-то подкреплены: образованием и профессионализмом. Второе приходит с опытом, а вот с первым у нас большие проблемы… 6. Э гоизм, его просто очень много. Он мешает нам трезво оценивать ситуацию, мешает снять розовые очки, мешает увидеть реальность. Но рано или поздно с ней придется столкнуться каждому.
Поколение Y очень талантливо. Только вот талант этот зарывается в землю гораздо быстрее, чем успевает себя проявить. Мало кто может остановиться и честно спросить: «Кто я? Кто же я на самом деле? Тот ли я, за кого себя выдаю?» и так далее. В чем особенности представителей «поколения Y»? Высокие ожидания. Постоянное обучение. Они стремятся решать задачи, требующие творческого подхода, рассматривая своих коллег как неисчерпаемый источник знаний и опыта Немедленная ответственность. Они хотят принимать важные решения уже в первый день работы Ориентация на достижение цели. Они хотят выполнять небольшие задачи в жестких временных рамках, чтобы полностью контролировать процесс их выполнения Многие из них разбираются в самых разных темах и добиваются высочайших показателей в работе. «И самое главное, они знают себе цену». «Для представителей «поколения Y» традиционный авторитарный стиль управления, все еще популярный во многих компаниях, не является эффективным. Они хотят задавать много вопросов родителям, и они обязательно станут требовать ответа у работодателей.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|