 |
Бухгалтерский управленческий учет.
|
|
|
|
№ 34 Основные модели учета затрат. Точка безубыточности.
В системе бухгалтерского управленческого учета для определения точки безубыточности применяются следующие методы:
. графический метод;
. метод уравнений;
. метод маржинального дохода.
Графический метод нахождения точки безубыточности (бухгалтерская модель) сводится к построению графика “затраты - объем производства - прибыль”.
Так же, как и экономическая, бухгалтерская модель представляет собой график, на котором по оси абсцисс откладывается объем производства, а по оси ординат - доходы и затраты, соответствующие объемам производства.
В отличие от экономической модели бухгалтерская модель безубыточности предполагает неизменность переменных затрат и цены продукции в течение рассматриваемого периода (допущения CVP - анализа). Соответственно, на бухгалтерской модели имеется одна точка безубыточности.
Определим с помощью графического метода точку безубыточности.
Рис.6.1. Определение точки безубыточности графическим методом.
В точке безубыточности, изображенной на рис.6.1, получаемая организацией выручка равна ее совокупным затратам, при этом прибыль равна нулю. Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется пороговой выручкой. Объем производства в точке безубыточности называется пороговым объемом производства. Если предприятие продает продукции меньше порогового объема производства, то оно терпит убытки, если больше - получает прибыль.
Экономическая модель точнее отражает реальную взаимосвязь дохода от продаж, затрат и прибыли предприятия, чем бухгалтерская. Тем не менее, в практической жизни для принятия оперативных управленческих решений достаточно использовать бухгалтерскую модель безубыточности.
|
|
|
График безубыточности в различных его модификациях широко используется в современной экономике. Несомненное преимущество этого метода заключается в том, что с его помощью можно быстро получить довольно точный прогноз основных показателей деятельности предприятия при изменении условий на рынке.
Для вычисления точки безубыточности можно использовать также метод уравнений.
Метод уравнений основан на исчисления прибыли предприятия по формуле:
Прибыль = Выручка - Постоянные затраты - Переменные затраты.
Детализируя порядок расчета показателей формулы, ее можно представить в следующем виде:
Прибыль = (Цена реализации единицы продукции 
Количество проданных единиц) - Постоянные затраты - (Переменные затраты на единицу продукции Количество единиц продукции).
Введем обозначения:
П - прибыль;
х - количество проданных единиц продукции;
Ц - цена реализации продукции;
ПЗ - совокупные постоянные затраты;
ПР - переменные затраты единицы продукции.
Получим формулу:
П = Ц*х - ПЗ - ПР * х
(6)
Учитывая, что при расчете точки безубыточности прибыль отсутствует, а выручка равна совокупным переменным и постоянным затратам, получаем:
Ц*х = ПЗ + ПР * х
(7)
или
х = ПЗ / (Ц- ПР)
(8)
Для определения точки безубыточности методом уравнений воспользуемся следующим примером.
Пример 1. Издательство имеет следующие показатели (в руб.):
Совокупные постоянные затраты за год 200000
Цена реализации единицы продукции 90
Переменные затраты на единицу продукции 40
Точка безубыточности будет рассчитываться в единицах продукции:
х = 200000/ (90 - 40)
х = 4000 единиц продукции.
Таким образом, для достижения издательством уровня безубыточности при заданных показателях достаточно произвести и реализовать 4000 единиц продукции. Каждая следующая реализованная единица продукции будет приносить прибыль, так как порог рентабельности (точка безубыточности) будет преодолен.
|
|
|
Можно рассчитать точку безубыточности в денежном выражении. Для этого необходимо количество единиц, соответствующих точке безубыточности, умножить на цену реализации единицы продукции:
90 = 360000 руб.
Рассмотренная выше формула для расчета точки безубыточности позволяет провести анализ зависимости между затратами, объемом производства и прибылью организации.
Предположим для данного примера, что руководство организации поставило цель - уменьшить совокупные постоянные затраты на 30000 руб. при условии, что другие показатели остались неизменными. Тогда точка безубыточности будет равна:
х = 200000 - 30000
х = 3400 единиц продукции.
Таким образом, при снижении совокупных постоянных затрат предприятия на 15 % (30000 руб.), объем реализации в точке безубыточности снижается на 15 % (600 руб.)
|
|
|
