 |
Общая характеристика предприятия
|
|
|
|
Содержание
Введение
. Общая характеристика предприятия
. Организация финансовой службы предприятия
Структура финансовой службы предприятия
Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы предприятия
Основные бизнес-процессы финансовой службы предприятия
. Экспресс-оценка финансового состояния предприятия
. Разработка финансового плана предприятия
План доходов и расходов
План движения денежных средств
Прогнозный баланс
Оценка финансового состояния предприятия в планируемом периоде
Вывод
Список литературы
Приложения
Введение
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным.
Вопрос анализа финансового состояния является очень актуальным. От финансового состояния зависит успех деятельности предприятия. Поэтому анализу финансового состояния уделяется много внимания.
Актуальность данной темы вызвана развитием методик анализа финансового состояния предприятий. Целью финансового анализа является получение максимально достоверной информации, на основании которой можно составить объективную картину финансового состояния организации.
Финансовое состояние зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия, и наоборот.
|
|
|
Финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.
При разработке финансового плана должны быть соблюдены общие принципы планирования. Являясь документом, с помощью которого регулируется процесс формирования доходов предприятия, поступления и расходования денежных средств, финансовый план одновременно обеспечивает предпосылки для осуществления предпринимательской деятельности и в то же время отражает ее результаты.
Финансовый план - неотъемлемая часть бизнес планирования предприятия. Он призван обобщить материалы, изложенные в описательной части планирования для представления их в стоимостном выражении.
Целью курсового проекта является составление финансового плана предприятия ООО «CatfishMaster».
В задачи курсового проекта входят:
. Анализ финансового состояния предприятия в отчётном году;
. Прогнозирование деятельности предприятия;
. Анализ прогнозированного финансового состояния ООО «CatfishMaster».
Общая характеристика предприятия
Предприятие ООО «CatfishMaster» было организовано в 2008 году для осуществления оптово-розничной продажи рыболовного инвентаря.
Головной офис предприятия располагается по адресу г. Москва, ул. Некрасовская, д. 5.
Главной целью предприятия является извлечение прибыли.
Для достижения этой цели предприятие старается оказывать качественные услуги по приемлемым ценам.
Магазин располагает комплексом помещений, необходимых для функционирования торгово-технологического процесса. Это - помещение торгового зала, помещение приемки, хранения и подготовки товара к продаже, кабинет директора и комната отдыха.
|
|
|
Товар в торговом зале товар размещен на витринах и полках.
Отпуск товара производится через кассу, находящуюся в торговом зале.
Постоянным покупателям магазина выдаются клубные карты, по которым можно получать скидки при последующем приобретении товара.
Также клиенты могут воспользоваться сайтом, на котором есть возможность ознакомиться с ассортиментом, забронировать товар, узнать о скидках, новых поступлениях, связаться с менеджером по продажам и узнать всю необходимую информацию о магазине и сотрудничестве.
Для создания предприятия выбрана организационно-правовая форма «Общество с ограниченной ответственностью».
Одно из основных отличий Общества с ограниченной ответственностью от акционерных обществ состоит в том, что уставный капитал общества формируется из долей, передаваемых обществу его учредителями. Участником общества с ограниченной ответственностью может быть как физическое, так и юридическое лицо, имеющее долю в уставном капитале. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Учредителями предприятия «CatfishMaster» являются три человека:
. Кондратьев Максим Михайлович;
2. Кондратьев Михаил Михайлович;
3. Любушкина Марина Ивановна.
Каждый из учредителей внес сумму в размере 700 тысяч рублей. При открытии магазина занимаемые должности имели:
1. Кондратьев Максим Михайлович - генеральный директор;
. Любушкина Марина Ивановна - главный бухгалтер;
. Кондратьев Михаил Михайлович - менеджер, бухгалтер.
ООО «CatfishMaster» имеет линейную структуру управления. Главным принципом данной структуры является единоначалие и централизация управления. При такой системе управления каждый из нижестоящих руководителей подчиняется только директору.
Линейная структура управления используется, как правило, малыми и средними предприятиями, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями.
|
|
|
