 |
Краткая история становления и развития магазина «Ксения»
|
|
|
|
Основные данные о работе
| Версия шаблона | 2.1 |
| Филиал | Пензенский |
| Вид работы | Отчет по практике |
| Название дисциплины | Учебная практика |
| Тема | Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации, фирмы) и пути повышения её эффективности |
| Фамилия студента | Москвичева |
| Имя студента | Елена |
| Отчество студента | Николаевна |
| № контракта | |
| Ф.И.О. научного руководителя, степень, звание | |
| Направление на практику |
Содержание
Введение...................................................................................................................... 3
Основная часть........................................................................................................... 5
1 Характеристика магазина «Ксения».................................................................... 5
1.1 Краткая история становления и развития магазина «Ксения»................. 5
1.2 SWОТ и PEST – анализ деятельности предприятия.................................... 8
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина «Ксения».............. 11
2.1 Анализ имущественного положения магазина и оценка эффективности использования его активов................................................................................ 11
2.2 Анализ и оценка платежеспособности и финансовой устойчивости.......... 12
Заключение............................................................................................................... 16
Приложения.............................................................................................................. 18
Введение
Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления предприятием, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования предприятия.
|
|
|
Ключевой целью финансового анализа является получение определенного числа основных параметров, дающих объективную и обоснованную характеристику финансового состояния предприятия. Это относится, прежде всего, к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, в составе прибылей и убытков.
Практика была пройдена в магазине «Ксения» И.П. Удаловой К.В. в с. Малая Сердоба Малосердобинского района Пензенской обл.
Целью данной работы является анализ хозяйственной деятельности торговой организации.
Задачи работы:
· раскрыть экономическую сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности бюджетной организации;
· Дать краткую характеристику торговой организации
· Изучить структуру предприятия
· Провести SWOT – анализ, STEP – анализ, вертикальный анализ
· Изучить сметы расходов и определение платежеспособности учреждения
· провести расчет и дать оценку системе показателей, характеризующих финансовое состояние торгового предприятия
· разработать предложения по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ основывался на приемах сопоставления показателей текущего и предшествующего периодов с целью выявления тенденций их изменения, а также на методе горизонтального анализа. В качестве инструментария для анализа использовались финансовые коэффициенты - относительные показатели финансового состояния предприятия, которые выражают отношение одних абсолютных финансовых показателей к другим.
Основная часть
Характеристика магазина «Ксения».
Краткая история становления и развития магазина «Ксения»
Магазин «Ксения» - один из крупнейших продовольственных магазинов Малой Сердобы. Был создан в 2003 году. Магазин занимается розничной торговлей продуктами питания.
Сейчас «Ксения» – конкурентно способный, динамично развивающийся магазин, обеспечивающий население всеми необходимыми товарами. Главной целью, которую ставит перед собой руководство магазина, следует назвать, во-первых, обеспечение людей свежими продуктами питания, во - вторых снижение напряженности на рынке труда
|
|
|
Численность работающих с начала создания и по сей день практически не изменяется и составляет 10 человек. (Таблица 1).
Таблица 1 – Список служащих магазина «Ксения»
| должность | количество |
| Генеральный директор | |
| Бухгалтер | |
| Старший продавец | |
| Продавец | |
| Грузчик | |
| Уборщица |
Магазин работает круглосуточно.
Магазин «Ксения» имеет обширный перечень продовольственной продукции: мясные, рыбные, молочные продукты, овощи, фрукты, хлебобулочные изделия, кондитерские изделия. Основной отличительной характеристикой данного магазина является низкая цена на продукцию при ее хорошем качестве и конкурентоспособности. Это достигается за счет того, что основными поставщиками магазина являются предприятия Малосердобинского района, крестьянско – фермерские хозяйства района.
Так мясо и мясные продукты поставляет КФХ «Стрельников», молочную продукцию ОАО «Лада Плюс», хлеб разных сортов, выпечку и кондитерские изделия – ООО «Сердоба», овощи (картофель, морковь, капусту, свеклу, лук, зелень) и фрукты: (яблоки, груши) - агрофирма «Топлое».
Ценовая политика, проводимая магазином, направлена, на обеспечение, в первую очередь, малоимущих слоев населения необходимыми продуктами питания. В этой связи, несмотря на значительное увеличение производственных затрат, вызванное прежде всего существенным ростом цен на продукцию и энергоносители, магазин не допускает увеличения цен на свой товар. Так цены на продукты питания на 10 % ниже, чем на аналогичную продукцию, предлагаемую другими магазинами и на рынке.
Рис 1 Структура малосердобинского рынка продовольственной продукции по данным на 2011 год:
16 % - магазин «Ксения»
84 % - другие продуктовые магазины
Рынки продовольственных товаров очень насыщенны. Две трети малосердобинского рынка принадлежит нескольким крупным магазинам с долей рынка более 10% у каждого. Немаловажным фактом является то, что эти продовольственные магазины находятся в центральной части села, что говорит о жесткой конкуренции на нашем рынке.
|
|
|
Ситуация к концу 2011 года представлена на рис. 1.
Рис 2 Распределение долей продовольственного рынка в %.
Производственные мощности магазина в настоящее время позволяют полностью обеспечить продуктами питания и другими товарами потребителей, в Малой Сердобе.
В настоящее время магазин обслуживается в 1 банке: ОАО «Россельхозбанк» Пензенский филиал;
Организационная структура магазина имеет функциональный вид и представлена на рисунке 3.
| ||||||||
 | ||||||||
| ||||||||
|
| |||||||
Рисунок 1.3 - Организационная структура магазина «Ксения»
Функциональная структура является эффективной и устойчивой. Положительные стороны структуры:
1. При помощи такой структуры легко осуществлять наиболее эффективный и централизованный контроль при достижении результатов стратегии;
2. Подобная структура представляет собой более эффективную форму организации труда, для выполнения простых операций, которых не требует частых контактов между различными службами.
|
|
|
