 |
Законодательные, нормативные, распорядительные акты, документальные источники.
|
|
|
|
1.1. Гражданский кодекс РФ
1.2. Закон РФ «Об акционерных обществах»
1.3. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».
1.4. Постановление Правительства РФ №498 от 20.05.94 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».
1.5. Указ Президента РФ «О продаже государственных предприятий-должников».
Монографии, статьи.
2.1. Амаржуев О.В. Дорогавцев А.Е. Неплатежи: способы предотвращения и сокращения. Практ. пособие - М. Аркаюр 1994
2.2. Ансофф И. Стратегическое управление - М. 1989
2.3. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством - М. Ось-89 1995
2.4. Беренс В. Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций - М. 1995
2.5. Бородина Е.И. Голикова Ю.С. Финансы предприятий - М. ЮНИТИ 1995
2.6. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами - М. Финансы и статистика 1996
2.7. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М. ЮНИТИ 1995
2.8. Донцова Л.В. Никифорова Н.А. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности - М. ДИС 1997
2.9. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США - М. Наука 1983
2.10. Едронова В.Н. Мизиковский Е. А. Учет и анализ финансовых активов - М. Финансы и статистика 1995
2.11. Ефимова О.А. Как анализировать финансовое состояние предпрития - М. Перспектива 1995
2.12. Ефимова О.А. Финансовый анализ - М. Финансы 1997
2.13. Зудилин А.П. Бухгалтерский учет на капиталистических предприятиях - М. УДНЮ 1990
2.14. Ковалев А.П. Финансовый анализ и диагностика банкротств. Учебное пособие Минэкономики РФ - М. Экономическая академия 1994
2.15. Козлов Н.В. Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ - М. Финансы и статистика 1987
2.16. Литвин М.И. Как определять плановую потребность предприятия воборотных средствах - М. Финансы 1996
|
|
|
2.17. Майданчик Б.И. Анализ и обоснование хозяйственных решений - М. Финансы и статистика 1991
2.18. Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного
предприятия - М. Маркетинг 1996
2.19. Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений - М. ЮНИТИ 1997
2.20. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия - М. ЮНИТИ 1995
2.21. Пилдич Дж. Путь к покупателю - М. Прогресс 1991
2.22. Питере Т. Уотермен Р. В поисках эффективного управления - М. 1986
2.23. Попов М.В. Концептуальные основы менеджмента в США и их эволюция - М. 1989
2.24. Практическое пособие по организации и экономике предпринимательской деятельности. Под ред. Панагушина В.П. - М. Либ 1995
2.25. Пратт Ш.П. Оценка бизнеса. Анализ и оценка закрытых компаний - М. Ин-т экономического развития Всемирного банка 1994
2.26. Родионова В.М. Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции - М. Перспектива 1995
2.27. Современный менеджмент: принципы и правила - М. Нижний Новгород 1992
2.28. Стоянова Е.А. Финансовый менеджмент в условиях инфляции - М. Перспектива 1994
2.29. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Беляева С.Г. Кошкина В.И - М. ЮНИТИ 1996
2.30. Финансы в управлении предприятием. Под ред. Ковалевой А.М. - М. Финансы и статистика 1995
2.31. Финансы предприятий. Под ред. Бородиной Е.И. - М. ЮНИТИ 1995
2.32. Харрингтон Г. Управление качеством в американских корпорациях - М. 1989
2.33. Янг С. Системное управление организацией - М. Знание 1972
Зарубежные издания на иностранных языках.
Периодические издания.
4.34. Проблемы теории и практики управления 2000.
4.35. Экономист 2000.
4.36. Экономические стратегии 2000.
Приложения.
Таблица 1. Этапы финансовой стабилизации.
| Этапы финансовой стабилизации | Внутренние механизмы финансовой стабилизации | ||
| Оперативный | Тактический | Стратегический | |
| 1. Устранение неплатежеспособности | Система мер, Основанная на {использовании принципа «отсечения лишнего» | — | — |
| 2. Восстановление финансовой устойчивости | — | Система мер, основанная на использовании принципа «сжатия предприятия» | — |
| 3. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде | — | — | Система мер, основанная на использовании «модели устойчивого экономического роста» |
|
|
|
Таблица 2. Сводная таблица финансовых показателей.
| Коэффициент | ||||
| Коэффициенты ликвидности | ||||
| А1 | Коэффициент текущей ликвидности | 1,78 | 1,63 | 1,90 |
| А2 | Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,06 | 0,02 | 0,14 |
| А3 | Запасы / Чистые оборотные средства | 1,48 | 1,61 | 1,83 |
| А4 | Текущая задолженность / Запасы | 0,87 | 0,98 | 0,61 |
| Коэффициенты устойчивости | ||||
| Б1 | Общая задолженность / Итог по активам | 0,35 | 0,35 | |
| Б2 | Текущая задолженность / Итог по активам | 0,35 | 0,35 | 0,36 |
| Б3 | Общая задолженность / Остаточная стоимость основных средств | 0,98 | 0,86 | 1,47 |
| Б4 | Текущая задолженность / Остаточная стоимость основных средств | 0,98 | 0,86 | 1,47 |
| Б5 | Коэффициент обеспеченности собственными средствами | 0,40 | 0,38 | 0,42 |
| Коэффициенты деловой активности | ||||
| В1 | Коэффициент общей оборачиваемости капитала | 0,71 | 1,14 | 1,20 |
| В2 | Коэффициент оборачиваемости готовой продукции | 3,18 | 6,27 | 9,49 |
| В3 | Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности | 3,54 | 5,11 | 78,46 |
| В4 | Средний срок оборота дебиторской задолженности | 103,06 | 71,48 | 4,65 |
| В5 | Коэффициент оборачиваемости общей задолженности | 2,02 | 3,57 | 4,74 |
| В6 | Средний срок оборота общей задолженности | 181,08 | 102,19 | 77,08 |
| В7 | Коэффициент оборачиваемости собственных средств | 1,10 | 1,67 | 2,47 |
| Коэффициенты прибыльности | ||||
| Г1 | Норма балансовой прибыли | 0,01 | 0,10 | 0,22 |
| Г2 | Чистая норма прибыли | 0,05 | 0,06 | 0,13 |
| Г3 | Общий доход на активы | 0,04 | 0,07 | 0,14 |
| Г4 | Доход на остаточную стоимость основных средств | 0,10 | 0,18 | 0,56 |
Таблица 3. Состав мероприятий, реализуемых в рамках плана финансового оздоровления.
| Состав мероприятий | Срок реализации | Внутренний финансовый резерв, получаемый предприятием |
| 1. Усиление работы по взысканию дебиторской задолженности | Ежеквартально | Повышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств |
| 2. Маркетинговое исследование | IV кв. 1997г. 1кв. 1998г. | Приведение номенклатуры продукции в соответствие с требованиями рынка |
| 3. Наращивание выпуска наиболее ликвидной продукции | II полугодие 1998г. | Рост выручки от реализации и финансового результата |
|
|
|
Таблица 4. Агрегированная форма прогнозного баланса Завод им.Лихачева (АМО ЗИЛ)
| Показатель | Кодстр | |||||||||||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |||||
| Актив (руб.) | ||||||||||||
| 1. Внеоборотные активы | ||||||||||||
| 2. Оборотные активы | 79839479. 8 | |||||||||||
| 3. Убытки: | ||||||||||||
| Прошлых лет | ||||||||||||
| Отчетного года | ||||||||||||
| Итого | ||||||||||||
| Пассив(руб.) | ||||||||||||
| 4. Капитал и резервы | 84854406. 8 | |||||||||||
| 5 Долгосрочные пассивы | ||||||||||||
| 6. Краткосрочные пассивы | ||||||||||||
| Итого | ||||||||||||
| Коэффициенты | ||||||||||||
| 1. Текущей ликвидности | 1. 776433 | 1. 890036 | 2. 177593 | 3. 279613 | 3. 598007 | 3. 739904 | 4. 030497 | 4. 28323941 | ||||
| 2. Обеспеченности собственными средствами | 0. 402202 | 0. 47091 | 0. 453362 | 0. 621475 | 0. 654971 | 0. 668062 | 0. 725271 | 0. 76653185 | ||||
Таблица 5. Финансово-хозяйственное состояние предприятий промышленности по Камчатской области.
| Число предприятий в области по все видам деятельности | |||||||||
| В т. ч. промышленных | |||||||||
| Индекс производства(к предыдущему году, в %) | 102,4 | 67,1 | 101,4 | 94,8 | |||||
| Финансы (прибыль, или убытки)предприятий всех форм по всем видам деятельности | 76,8 | 145,4 | -16,6 | -616 | -147 | ||||
| Уд. Вес,в % | 20,0 | 18,0 | 39,0 | 44,5 | 55,1 | 48,4 |
Примеч. До 1993 г. - в млрд., с 1993г. - в млн.руб.
Таблица 6. Реорганизация ОАО «ПСРМЗ» в ООО.
|
|
|
| Наименование организ ации | Ф.И.0. руководителя | Выкупаемое (выкупленное) имущество | Сумма по договору | Сумма уплаченных взносов | Остаток | Срок действия договора |
| Пасифик-нетворк | Фролов С.А. | 1.Транспортный цех 2.Пристройка к КЦ 3.Лаборатория 4.Портальный кран кран №2 кран №3 5.Трубопр.цех 6. Причал 150м | 203000р.сНДС 360.400р.сНДС 73.400р.сНДС 69.200р.сНДС 58.900р.сНДС 334.700р.сНДС 968.400р.сНДС | 203т.руб. 360400р. 73.400р. 69.300 58,9т.руб. 334.700 968.400 | - - - - - - - | период внешнего управления |
| 000 Конструкция | Бекетов А.П. | Корпусный цех | 1300000р. | 1.300т.р. | - | 01.01.99 на пер.внеш.упр. |
| 000 Интарсия | Харабара И.С. | Деревообр.цех | 381.577р. | 381.577 | - | 1 год 1.09.98 -31.08.99 |
| 000 Судоремонт -Центр | Скрипаль В.Н. Гаврилова Е.В. Лукьянчиков В.Д. | Механо-сбор.цех 4 этаж МСЦ 3 этаж МСЦ | 831.000р. 60.000р. 60.000р. | 831.000р 30т.р. 60т.р. | - | внеш управления 3 месяца 3 месяца |
| 000 Бааис | Лукьянчихов В.Д. | Ремонтный уч-к | 305000р.сНДС | - | 1 год | |
| 000 Судоремонт-комплект | Пестерев П.П. | Станция ПСН | 440000р. | 440.000 | - | 1 год |
| 000 РАПАН | Гагарин В.И. | Инструмен.уч-к | 438.600р. | 438.600р. | - | 1 год |
| 000 ЭМР | Слинько П.Б. | Энерго-механ.уч-к | 323.000р.сНДС | 323.000р. | - | 1 год |
| ТОО Дальреммаш | Кокушкин В.Н. | Дальреммаш | 325.000р. | 325.000р. | - | 3 месяца |
| ЧП Гринько | Гринько А.0. | Дальрем | 180.000р. | 180.000р. | - | 3 месяца |
| ЧП Корнилов | Корнилов А.Н. | Цех ДРП | 200.000р. | 200.000р. | - | 1 год |
| Итого: | 9.098.277 | 7.772.579 | 1.285.698 |
Таблица 7. План антикризисной программы,осуществления реструктуризации и реинжиниринга бизнес-процессов ОАО КамчатАлко
| Этап | 4 квартал 1998г. | 1-2 квартал 1999г. | 3-4 кв. 1999 года | 1-2 квартал 2000г. | 3-4 кв. 2000 года | Сравни:Факт 2001 года Ошибочная стратегия диверсифицированного роста на предприятии. |
| Решаемые проблемы предприятия | низкие объемыпроизводства(10% от возможных),низкая платежеспособность населения, минимальное поступление и дефицит денежных средств. 2.повышение себестоимости и возникновение убытков из-за необоснованного повышения з\ты персоналу | дефицит оборотных средств 2. Устаревшие производственные мощности 3. Отсутствие отдела маркетинга и ориенттации и организации целевого маркетинга. | 1.1.реконструкция цеха вино-водочных изделий(новая линия, лаборатория) 2.сейсмоукрепление старого корпуса | Диверсикация производства:организация выпуска сопутствующей продукции цехом парфюмериипо переработке водорослей | Освоение технологиипроизводства Работа по предварительному заказу | Низкие объемыпроизводства(10% от возможных),низкая платежеспособность населения, минимальное поступление и дефицит денежных средств. 2.повышение себестоимости и возникновение убытков из-за необоснованного повышения з\ты персоналу |
| Тактика и стратегия | Тактика шоковой терапии Стратегия сдерживания роста, укрепления позиций на рынке | Тактика выжидания и маневрирования Стратегия имммитации (ООО «Веритас»,г. Вилючинск) | Тактикаагрессивного маркетинга Стратегия Захвата рынка и диверсифицированного роста | Тактикаагрессивного маркетинга Стратегия Захвата рынка и диверсифицированного роста | Тактикапоследовательности Стратегия ростаи активного внедрения,инновационные стратегии | Тактика цикличности(см. 1этап) |
| Технология инжиниринга | реструктуризация задолженности, возникшей до 1998 г. грамотное планирование производства по ассортиментному сдвигу с учетом компенсации возникающих убытков | организация взаимозачетов и бартера 2.организация оптово-сбытовой сети с применением метода спонтавнного финансирования(ООО «Шамса», «Сальт») организация отдела маркетинга(для реализации через собственную сеть и магазины города) организация планирования планирования по ассортиментному сдвигу с целью максимизации прибыли | обращение в финуправление за налоговыми каникулами (льготным кредитом) организация барьеров для ввозимой подукции (регистрационный сбор –3 руб. | Установка лаборатории и линии по разливу вино-водочных изделий, обновление очистительных фильтров 2. Получение лицензий и сертификатов для выпуска продукции за рубеж (водочно-спиртовой смеси, бренди и минеральной воды) | оборудование парфюмерного цеха. Организация маркетинговых исследований, изучение рынка сбыта пнатуральной косметики.Организация сети дилеров и дистрибьюторов Работа с поставщиками сырья и тары. Организация работы парфюмерного цеха(обучение персонала, освоение новой технологии) Организация работы по предварительному заказу. Захват целевого рынка. | 1.Установка оборудования 2.Работа с поставщиками сырья и продукции 3. Организация продаж через собственную розничную сеть 4. Работа по перепродажевино-водочных изделий с материка (коньяк и т. п.) |
| Планирование производства (осуществление) | Выпуск элитной водки «Губернатор Камчатки» в соотношении 1:2 | Увеличение объемов производства за счетповышения производительности труда и использования этикетировочного автомата (водки «Старорусская»в 0,54 л. и 1л. бут., всоотношении 1:3) | Увеличение объема производства за счет выпуска изделий по ассортиментному сдвигу (выпуск с целью максимизации денежных средств)и увеличение доли рынка в г.П-Камчатском | Увеличение обема реализации за счет работы по предварительных заказов зарубеж | Выпуск товаров парфюмерного цеха (косметические маски, молочко и т. п.0 по предварительному заказу-согласно определенному минимальному безубыточному объему. | Выпуск колбасы (при снижении объемов потребления,ср.:1085г.-83 кг на 478,3 тыс. чел. 1997г.-54 кг на 402,3 тыс. чел.,2000г. 62 кг на 378тыс. чел.) при увеличении числа цехов по переработке мяса. |
|
|
|
|
|
|
