 |
Модуль 3. Лидерство как стиль управления.
|
|
|
|
Для ЛИДЕРОВ и РУКОВОДИТЕЛЕЙ
«ЛИДЕР: как вести за собой»
В современном мире бизнеса одних только навыков эффективного управления уже недостаточно, нужна энергия – энергия лидера. Сейчас, чтобы выдерживать конкуренцию, компаниям нужно не просто расти, а идти вперед семимильными шагами, и только лидер сможет повести ее за собой.
Лидер – это ступень роста руководителя, на которую Вы сможете подняться.
На тренинге мы предложим Вам инструменты, которые позволят раскрыть Ваш лидерский потенциал, нарастить опыт управления, улучшить и усилить индивидуальные ресурсы влияния.
Цель тренинга:
§ Сформировать умения и навыки, которые помогут вам и вашим сотрудникам создать команду единомышленников, поддерживающих ваши общие
Идеи и готовых работать для достижения общих целей
§ Повысить эффективность использования лидерского инструментария в
Управленческой деятельности
Для кого предназначен:
Для руководителей, а также всех тех, кто:
§ осознает необходимость раскрытия и использования своего лидерского
потенциала и управленческих навыков;
§ не боятся принять ответственность за дальнейшее развитие компании и
Готовы повести за собой команду единомышленников.
В результате тренинга Вы:
§ Осознаете свои особенности как руководителя и лидера компании и разработаете соответствующий стиль коммуникации;
§ Поднимете на новый уровень техники управления;
§ Усовершенствуете контроль и управление по целям;
§ Усилите результат работы команды.
Тренинг разработан профессионалами для профессионалов.
Программа имеет практическую направленность и ориентирована на комплексное раскрытие Вашего потенциала и потенциала Ваших сотрудников.
|
|
|
Сильные бизнес-лидеры выбирают направление развития компании и отвечают за реализацию стратегии на практике. Как руководить и достигать поставленных результатов, избегая чрезмерного давления на сотрудников? Ведь далеко не всегда то, что Вы требуете от подчиненных, выполняется так, как нужно, если вообще выполняется. Пройдя тренинг, вы узнаете ответы на важные вопросы, а главное, сможете сформировать свой собственный путь к тому, чтобы повысить эффективность и качество командного взаимодействия сотрудников.
Тренинг по УПРАВЛЕНИЮ
Для ЛИДЕРОВ и РУКОВОДИТЕЛЕЙ
«ЛИДЕР: как вести за собой»
Программа тренинга:
Модуль 1. Профессиональное развитие руководителя.
Управленческие инструменты. 1 часть.
§ Эффективный руководитель сегодня.
§ Какой я руководитель?
§ Управленческий цикл.
§ Постановка задачи. Алгоритм постановки задачи.
§ Контроль выполнения поставленных задач. Функции контроля.
§ Почему задачи ставятся, но не выполняются?
§ Исполнительская дисциплина.
Модуль 2. Профессиональное развитие руководителя.
Управленческие инструменты. 2 часть.
§ Потенциал подчиненных. В кого стоит вкладываться.
§ Стили управления. Какой стиль управления эффективнее.
§ Стили управления. Ситуационное лидерство:
· директивное управление;
· наставничество;
· вовлечение; коучинг как стиль управления;
· делегирование: что необходимо делегировать и чего делегировать не стоит ни при каких обстоятельствах.
§ Постановка задачи подчиненному в зависимости от стиля управления.
Модуль 3. Лидерство как стиль управления.
§ Авторитет руководителя, как его завоевать и сохранять.
§ Роль лидера в управлении командой. Личностные качества.
§ Сопротивление при внедрении изменений. Работа с сопротивлением подчиненных.
|
|
|
§ Уверенное поведение. Действия лидера в ситуации неопределенности и в экстремальной ситуации.
§ Обратная связь как важнейший и необходимый компонент управления.
§ Мотивация и мотивирование.
§ Тайм менеджмент.
В программе тренинга лидерства мы будем рассматривать целый комплекс вопросов, касающихся взаимоотношений лидера и подчиненных:
§ Как различные виды лидерства влияют на эффективность выполнения работы?
§ Как определить оптимальное поведение лидера в различных ситуациях?
§ Как мотивировать сотрудников?
§ Как быть примером для ваших коллег и подчиненных?
§ Как внушать сотрудникам уверенность и веру в собственные силы?
И многое другое
|
|
|
