 |
Ожидаемые результаты реализации концепции.
|
|
|
|
Концепция развития научно-исследовательской деятельности
СЗИ РАНХиГС на 2012-2015 гг.
Основная цель реализации концепции
Создание модели устойчивого научного развития Северо-Западного института РАНХиГС, направленного на внедрение и реализацию инновационных технологий и повышение качества и эффективности научной деятельности вуза.
Утверждение СЗИ РАНХиГС в качестве ведущей научно-экспертной организации в Северо-Западном федеральном округе:
· по вопросам государственного и муниципального управления;
· по проблемам повышения профессионализма и качества труда государственных и муниципальных служащих;
· по вопросам организации взаимодействия органов власти и управления с субъектами хозяйственной и общественной деятельности.
Нормативная база
Нормативной базой научной работы СЗИ РАНХиГС являются: федеральные законы «Об образовании» от 13 января 1996 г. № 12-ФЗ, «О науке и государственной научно-технической политике» от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ, «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» от 22 августа 1996 г. № 125-ФЗ, «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности» от 2 августа 2009 г. № 217-ФЗ, Устав РАНХиГС, Положение о СЗИ РАНХиГС.
Основные направления организации научно-исследовательской деятельности:
· Организация и проведение тематических научных исследований;
· Организация экспертной и консалтинговой деятельности специалистов института;
· Ведение баз данных научных достижений сотрудников СЗИ;
|
|
|
· Подготовка кадров высшей квалификации;
· Проведение конгрессной деятельности (внутривузовские (факультетские), межвузовские, межрегиональные, международные конференции и семинары);
· Научно-издательская деятельность;
· Оценка и внедрение (в т.ч. в учебный процесс) результатов исследований и научных достижений.
· Информационно-библиотечная деятельность, информационное сопровождение научной деятельности, в том числе на базе современных электронных технологий;
· Содействие развитию молодежной науки, в том числе посредством проведения специальных конкурсов для молодых ученых, финансовая поддержка профильных для института исследований, организационная помощь для участия во внешних грантах, учреждение именных стипендий директора.
Оценка состояния научно-исследовательской работы.
Достигнутые результаты:
· Соответствие уровня финансирования научных исследований аккредитационным требованиям Минобрнауки России.
· Создание и организация работы научно-экспертного, редакционно-издательского и библиотечного Советов. Проведение конкурса на гранты директора СЗИ в области инициативных научных исследований.
· Надлежащая обеспеченность библиотечными ресурсами, в том числе оцифрованными, наличие доступа к современным электронным библиотекам.
· Наличие собственного издательства и полиграфической базы.
· Наличие аспирантуры по широкому спектру специальностей, четырех диссертационных советов и собственного научного журнала, входящего в перечень изданий рекомендованных для публикаций ВАК ("Управленческое консультирование").
· Устойчивая положительная динамика и регулярное осуществление защиты докторских и кандидатских диссертаций преподавателями и сотрудниками СЗИ.
· Сложившиеся традиции конгрессной деятельности: ежегодные - международный научный форум "Государственная власть и местное самоуправление в России: традиции и современность", конференция "Государство и бизнес. Вопросы теории и практики: моделирование, менеджмент, финансы", научно-методическая конференция, аспирантская конференция РАГС-СЗАГС, факультетские и студенческие научные мероприятия.
|
|
|
· Наличие международных партнерских связей и опыта реализации совместных научно-исследовательских и научно-образовательных проектов.
· Создание научно-исследовательских лабораторий на факультетах СЗИ.
· Организованная работа студенческих клубов «Полис», «Лидер», «Дипломат» и СНО.
Имеющиеся недостатки:
· Отсутствие стимулирующей системы научно-исследовательской работы профессорско-преподавательского состава (ППС).
· Отсутствие единого информационного пространства по научно-исследовательской деятельности и системы мониторинга научных исследований сотрудников института.
· Недостаточное количество готовых научных разработок. Отсутствие крупных проектов кафедр, реализуемых на федеральном и региональном уровнях.
· Незначительное число сотрудников, принимающих участие во внешних конкурсах (грантах) - международных, РГНФ, органов государственной власти и местного самоуправления и т.д.
· Отсутствие на кафедрах системной организации работы по НИР и НИОКР. Бездеятельность научных лабораторий на факультетах.
· Недостаточный уровень внедрения результатов научной деятельности в учебный процесс ВПО.
· Недостаточное количество и невысокое качество публикаций преподавателей, сотрудников и аспирантов.
· Недостаточная координация работы издательства и иных подразделений СЗИ.
· Отсутствие докторантуры, диссертационных советов по юридическим и техническим наукам.
· Низкий процент защит по окончании аспирантуры, отсутствие системной работы кафедр с аспирантами, формальный подбор научных руководителей.
· Слабая организация научной работы среди студентов, магистрантов и аспирантов, недостаточная поддержка молодых ученых.
Приоритеты научно-исследовательской деятельности СЗИ РАНХиГС
1. Развитие существующих научных школ;
2. Развитие перспективных направлений научных исследований;
|
|
|
3. Развитие инфраструктуры научной деятельности;
4. Повышение научного авторитета СЗИ во внешней среде;
5. Усиление научной интеграции с учреждениями системы РАНХиГС;
6. Поддержка молодежной науки.
7. Координация научных исследований филиалов РАНХиГС Северо-Западного федерального округа
Финансирование
Финансирование научной деятельности и программных мероприятий должно осуществляться из 3 основных источников:
- бюджетные средства РАНХиГС;
- собственные средства СЗИ РАНХиГС;
- привлеченные средства (гранты, хозяйственные договоры, субсидии, спонсорские средства, договоры с зарубежными партнерами).
Ожидаемые результаты реализации концепции.
Кадровые:
В результате активизации научно-исследовательской деятельности предполагается увеличение числа преподавателей, имеющих степени кандидата и доктора наук (до 80% с ученой степенью, в том числе: доктора наук – 25%; кандидата наук – 55%), а также доля молодых преподавателей и специалистов в кадровом составе СЗИ РАНХиГС.
Финансовые:
Увеличение доходов института и материального стимулирования ППС за счет участия в НИР и НИОКР, доведение финансирования научных исследований и разработок до 15% от общего бюджета СЗИ РАНХиГС.
Организационные:
Повышение результативности деятельности научных школ и лабораторий.
Доведение до 6 численности советов по защите докторских и кандидатских диссертаций.
Открытие докторантуры по 2 направлениям: политология и экономика.
Увеличение доли защит аспирантов в срок и в течение года после окончания аспирантуры до 35 % от приема в аспирантуру.
Усиление роли научной библиотеки в научно-исследовательской и учебной деятельности на основе широкого применения компьютерных технологий для работы с информационными ресурсами.
Политические:
Укрепление взаимосвязей с органами власти и управления посредством участия в работе совместных (координационных) советов и комиссий для выработки предложений по совершенствованию организации и функционирования их деятельности.
|
|
|
Усиление экспертной, проектной, аналитической, консультационной составляющей деятельности СЗИ в работе аттестационных, конкурсных, аккредитационных, квалификационных комиссий органов власти и управления на территории Северо-Западного федерального округа, с последующей организацией их деятельности на площадках СЗИ и других филиалов РАНХиГС в СЗФО.
Академические:
Организация тесного взаимодействия с научными и учебными заведениями Северо-Западного федерального округа и академическими организациями иных регионов для участия в работе диссертационных и научно-экспертных советов, оппонирование диссертаций (в том числе в качестве ведущей организации), членство в редколлегиях и редсоветах значимых научных изданий.
Международные:
Расширение связей с профильными научно-образовательными учреждениями дальнего и ближнего зарубежья. Превращение СЗИ в ведущую в системе РАНХиГС организацию по вопросам развития евразийского сотрудничества и интеграции на постсоветском пространстве.
|
|
|
