Есть ли у Вас то, что нужно? 11 глава

Если вы хотите добиться успеха и оставаться на вершине успеха, то вам нужно научиться концентрации. Комик Тим Аллен пользуется огромным успехом. А несколько десятилетий назад все было не так замечательно. У Аллена были проблемы с наркотиками. Он даже отсидел за это в тюрьме. Сегодня у него собственная продюсерская компания, он сам отбирает сценарии, он — звезда. И его система — не просто теория. Она дала впечатляющие результаты — по меньшей мере для него.

Аллен говорит, что у него есть три списка, помогающих ему фокусировать внимание. В первом списке — самые значительные цели, которых он хочет добиться в жизни. Во втором — все то, что необходимо сделать в текущем году для продвижения к целям первого списка. И, наконец, третий список: дела текущего дня, направленные на достижение все тех же самых-самых целей. Победителем становится тот, у кого хватает дисциплины делать это каждый день, без единого пропуска.

Шахматный чемпион Бобби Фишер был одержим стратегией. Когда его спросили о технике его игры, он ответил:

— Я не верю в психологию. Я верю в правильные ходы.

Он говорил, что вкладывает в шахматы 98 процентов своей ментальной энергии, в то время как все остальные вкладывают в игру всего два процента. Это и объясняет его успех. Концентрация ментальной энергии доставляла ему удовольствие.

Любому преуспевшему человеку приходится иметь дело с проблемами. Я знаю людей, которые видят проблему как игру, которую надо выиграть, — и они концентрируются на этом. Другим проблема видится как неприятность, труднопреодолимое препятствие — и они проигрывают еще до начала игры. У некоторых людей головы забиты всяческим ненужным хламом, который мешает им сосредоточить усилия на главном. Избавьтесь от этого ментального хлама. Он только мешает, тормозит вас.

Когда я готовил первый сезон «Кандидата», я был новичком на телевидении. Я понятия не имел, как функционируют телешоу, как работают большие ТВ-сети, как определяется рейтинг. Но у меня не было и связанных с телевидением предубеждений, которым перегружены многие другие звезды ТВ. Меня не волновало, что я новичок, что я делаю бизнес-шоу и что еще ни одно бизнес-шоу не было успешным на телевидении. Меня не волновали рейтинги и спонсоры. Я даже не задумывался над тем, что 95 процентов всех новых шоу кончаются провалом. И моя неопытность оказалась большим плюсом, потому что я был свободен от ненужных сведений — а значит, и от всех треволнений, с ними связанных. Я просто сконцентрировался на том, что делал, а проблемы решал по мере их возникновения.

Слишком многие уделяют чрезмерно большое внимание сложившейся ситуации вместо того, чтобы подумать: а как оно могло бы быть? Они настолько поглощены проблемой, что теряют способность представить себе ее решение. Если, например, у вас возникла проблема с тяжелым в общении сотрудником и вы без перерыва думаете о том, какой он сложный человек, как дурно он влияет на атмосферу в офисе, — вы попросту не концентрируетесь на главном. Вы снова и снова будете размышлять о его недостатках, страдая от того, как все плохо складывается. Поступая так, вы никогда не найдете решения. Вы теряете концентрацию на цели, потому что позволяете себе фокусироваться только на плохом.

Не позволяйте себе втягиваться во все это. Осмыслите проблему, признайте, что она существует — и немедленно перемещайте свое внимание на способах ее решения. Сразу же начинайте думать о том, какие позитивные моменты имеются в создавшейся ситуации. Затем поразмышляйте о сценариях ее улучшения. Затем генерируйте идеи — чем больше, тем лучше! — о том, как вы могли бы добиться желаемых результатов. Запишите эти идеи, не давая им пока никаких оценок. Не позволяйте сознанию тут же выискивать причины, по которым та или иная идея не сработает. Потом отберите из списка идей самые лучшие — и действуйте согласно им. Ваши конструктивные действия в конечном итоге приведут вас к решению. Это и есть «способ Трампа» для решения проблем.

Не думайте о проблеме, говоря себе: «Как это случилось? Почему это случилось? О, это так сложно… Это невозможно исправить… Что же будет, если я так и не найду решения?» Вместо этого осознайте, что проблема существует — и что это вызов для вас. Примите этот вызов. Осознайте, что вы должны сделать все, чтобы победить. А теперь ищите решение. Исследуйте возможные варианты. Собирайте факты. Консультируйтесь со специалистами. Формулируйте план. Начинайте пробовать варианты решения. Если какая-то идея оказывается неудачной, переходите к другой, к третьей — до тех пор, пока не добьетесь успеха.

Да, некоторые люди рождены для успеха. У них есть особые таланты, позволяющие им преуспеть. Одаренные музыканты, прирожденные спортсмены, талантливые бизнесмены. Но подавляющему большинству преуспевших людей никто не преподносил их успех на серебряном блюдечке. Они трудились для достижения успеха — и трудились вовсю. Они ставили перед собой цели и постоянно держали их в фокусе своего внимания до тех пор, пока не достигали их.

Фокус и дисциплина — это привычки, умение, которым может овладеть каждый. Я был самым недисциплинированным учеником, которого только можно вообразить. Родители не могли со мной справиться, а потому отправили меня в еще очень юном возрасте в военную школу — там я и научился дисциплине. Без этой подготовки я никогда бы не стал тем, кем я являюсь сегодня.

Беспокойство, страх и нерешительность рассеивают фокус вашего внимания. Чтобы взять жизнь в свои руки, вы должны преодолеть страх. Мой совет: уничтожайте каждую негативную мысль, сразу же, как только она высунет свою уродливую голову. Прекращайте тревожный внутренний диалог, как только он возникает. Это ваш худший враг. Вы можете быть в осаде, на вас может обрушиться финансовый кризис, вы можете вести судебные битвы и сталкиваться с величайшими проблемами в жизни — ни одно из этих событий не повлияет на вас, если вы контролируете свой внутренний диалог.

Когда меня пытаются отвлечь или напугать, говоря: «А что если рынок покатится вниз? А если банки потребуют, чтобы ты вернул все займы? Если все пойдет не так?» — я просто отвечаю:

— Я не хочу об этом думать.

Самый страшный кошмар, с которым вы можете столкнуться, это кошмар, созданный вашим собственным сознанием. Это гораздо страшнее того, что могут сделать с вами другие. Поэтому вместо погружения в негатив думайте о том, чего вы хотите достичь. Думайте обо всем хорошем, чего вы собираетесь добиться в жизни. Фокусируйтесь на цели — и никогда не сдавайтесь. И не забудьте: плохие времена часто дают прекрасные возможности.

Концентрация — непростая штука. Сфокусировать внимание не означает сузить мышление и потерять гибкость. Это значило бы зайти слишком далеко. Недавно я был в Лос-Анджелесе на церемонии вручения наград «Эмми», где «Кандидат» был номинирован в категории «Лучшее реалити-шоу». Там меня попросили спеть песню из сериала «Зеленые просторы» вместе с Меган Маллали, которая была одета в лохмотья, соломенную шляпу, да еще и держала вилы в руках.

Прямо скажем, не мое это дело — пение. Я не Тони Беннетт, не Фрэнк Синатра, не Элтон Джон. В тот момент я был полностью сконцентрирован на том, чтобы вывести к вершинам успеха свое шоу, в котором я был и ведущим, и продюсером. Я спокойно мог бы ответить отказом, потому что я не певец. И все же я спел — получил приз, обойдя пять кинозвезд, среди которых был и великолепный Уильям Шатнер. Если бы я не проявил гибкость, то лишил бы себя прекрасного момента в жизни.

Я горжусь тем, что я упрям и крут. Я считаю это важными качествами человека, который хочет преуспеть. Тем не менее иногда нужно расслабляться, одновременно удерживая в фокусе внимания то, что важно для вас. Не надо путать концентрацию с негибкостью и однобокостью. Нужно быть гибким. Это нужно уже потому, что вам необходимо приспосабливаться к постоянно меняющимся обстоятельствам — если вы, конечно, хотите побеждать в бизнесе и в жизни. Если вы слишком затвердели в своем мышлении и своих привычках, вы не доберетесь до вершины. Следовать наработанным жестким схемам — значит ограничить себя и свое будущее.

Способов добиться успеха больше, чем вы думаете. И путь к нему не всегда прям. Мир постоянно течет, постоянно меняется. На пути к вершине вас ждет множество боковых тропок, смен направления, поворотов и разворотов. Это здорово, это приключение — так ожидайте его с радостью! Все это страшно интересно, весело — и уж наверняка непредсказуемо! Пытаться сузить происходящее до масштабов, где вы способны все предвидеть, означало бы ограничить возможности собственного роста. Здесь, как в серфинге, нужно научиться оседлывать вершину волны.

Занимайтесь повседневными делами, но будьте открыты для любых приятных сюрпризов и хватайте удачу за хвост, когда подворачивается шанс. Когда Марк Барнетт пришел ко мне с идеей «Кандидата», я мог бы отказать ему с ходу, даже не выслушав, — я и так был занят по уши. Он начал говорить, и у меня не возникло интереса, потому что ко мне и прежде обращались с идеями ТВ-шоу — и я наотрез отказывался от всех. Но когда я выслушал его, то понял, что эта идея — совершенно иная. Она мне по-настоящему понравилась. И я рад, что оказался достаточно гибок, чтобы выслушать его до конца.

Следует помнить и еще кое-что: порой происходят события, которые мы просто не можем контролировать. Природные катастрофы, террористические акты, войны — все это случается. Не окостеневайте настолько, чтобы подобные события вас просто сломали пополам. Пластичность и гибкость — гораздо более мудрая стратегия. Сохраняйте равновесие, думая не только о негативных сторонах события, но и о позитивных моментах, умейте приспособиться к неожиданностям. Неприятная история однажды произошла с моим шоу «Ученик», которое не единожды номинировалось на премию «Эмми». Это была первая номинация, за первый сезон — и все были уверены в победе. Все вокруг говорили, что у остальных шоу просто нет шансов. NBC попросила меня вместе с Марком Барнеттом и остальными отправиться в Калифорнию за «Эмми». Я полагал, что это здорово: кто бы мог подумать, что Дональд Трамп, всю жизнь занимавшийся недвижимостью и случайно оказавшийся в телевизионном шоу, теперь вдруг заполучит «Эмми»?

Во всяком случае наше шоу заслуживало премии. Оно было прекрасно сделано, о нем говорила вся страна. Оно было самым популярным реалити-шоу за всю историю NBC. Рекламодатели его обожали. На церемонии вручения премии они зачитали список (в нем было четыре или пять наших конкурентов) и объявили победителя — шоу, которое никогда не было по-настоящему интересным, но всегда зарабатывало свою порцию премий: «Удивительная гонка». Публика была в шоке — и я был в шоке. Честно говоря, все вышло довольно неловко, потому что перед самым объявлением я уже начал вставать с кресла, чтобы идти на сцену. Я уже знал, что буду говорить, но вот что больше всего мне запомнилось в тот вечер: Говард Стрингер, великий человек и глава корпорации Sony, сидевший в четырех рядах от меня, поднялся, подошел ко мне и прошептал на ухо: «Дональд, ты пролетел» — после чего сел на место.

Я был расстроен, но потом понял, что я ведь не являюсь частью истеблишмента «Эмми». Вполне понятно, что им было сложно дать премию такому человеку, как я, а не шоу «Удивительная гонка», создатели которого провели всю нужную подготовительную работу. Не знаю почему, но для меня это был момент редкого стыда. Я все-таки повел себя так, словно ничего не случилось — и через два дня благополучно обо всем забыл. Позже «Кандидат» не раз номинировался на «Эмми», однако премии так и не получил — да и не мог получить. Так уж работает эта система.

Когда в начале 1980-х я еще строил знаменитый Trump Tower, я хотел назвать его Tiffany Tower, потому что она прилегала к магазину Tiffany на Пятой авеню. Кто-то из друзей спросил меня, с какой стати мне называть это строение именем знаменитого ювелирного магазина — ведь это было мое творение! Мысль была верной — и я сменил название. Теперь Trump Tower — одна из главных достопримечательностей Нью-Йорка. Иногда стоит прислушиваться к людям и быть готовым изменить свое мнение.

Жизнь непредсказуема, мир непредсказуем — и наши цели не должны удерживать нас от внутренних и внешних изменений и роста. Концентрируйтесь на развивающемся мире, и вы всегда будете в контакте с настоящим. Не ограничивайте себя! Усвойте, что цели — это не шаблоны, поступайте в соответствии с этим знанием, и ваша разносторонность принесет свои плоды.

 

 

ЗАНКЕР ДОПОЛНЯЕТ

 

Надо всегда быть сфокусированным — и никогда не сдаваться. В 1985 году газета USA Today поставила в Нью-Йорке и Нью-Джерси тысячи уличных автоматов, в которых люди могли покупать газету. И, хотя никаким законам и постановлениям это не противоречило, мэр Кох заявил: «Эти жестянки должны исчезнуть». Гэннетт, владелец USA Today, подал на город в суд. В один прекрасный день я прочитал, что Гэннетт процесс выиграл. Судья постановил, что Гэннетт имеет право оставить их на месте, заплатив за все один доллар.

Я тоже хотел разместить в городе контейнеры для распространения каталогов Learning Annex. Когда я прочитал о победе Гэннетта, я сразу увидел свой шанс. Я быстро расставил тысячи автоматов по всему Нью-Йорку, как это сделала USA Today, и отправил в мэрию чек на один доллар. Мне тут же позвонили оттуда и заявили: «Мы не даем разрешения». Я спросил: «Почему?» Я отказался убирать автоматы, после чего получил повестку, где говорилось, что город Нью-Йорк подает на меня в суд и требует убрать контейнеры. Но я отказался давать задний ход.

Мы судились с ними вплоть до высшего суда штата — апелляционного суда. И там я выиграл. Как и Гэннетту, мне разрешили оставить контейнеры на месте. Они до сих пор там, а теперь наши контейнеры стоят еще и в Чикаго, Лос-Анджелесе, Сан-Диего, Миннеаполисе, Сан-Франциско и Торонто. Я был сконцентрирован на цели, отказался сдаваться — и это принесло свои плоды, да еще и какие!

После ошеломляющего успеха наших Wealth Expo на нас просто посыпались предложения. А поскольку нам уже удалось привлечь к работе Дональда, все хотели сотрудничать с нами во что бы то ни стало. Поначалу это приводило нас в восторг, мы бросались от одной идеи к другой. Это было так необычно после долгих лет упорной и почти безрезультатной работы. Но я начал замечать, что моя команда стала отвлекаться. Мы все яростно бросались навстречу новым возможностям, забыв, что надо ведь заниматься и делом. После очередного семинара в Сан-Франциско я собрал весь коллектив и спросил:

— Где мы хотим быть через тридцать месяцев?

Все мы решили, что нам нужен собственный телеканал Learning Annex. Тогда я сказал, что, реализуя эту идеею, нам все равно нужно посвящать 80 % времени основному бизнесу. Все прочие новые возможности могут подождать. Это было нелегкое решение, но я знал, что концентрация усилий и внимания необходима.

Все думают, будто для того, чтобы достичь уровня продаж $100 млн, нужна огромная организация. Но мы все получаем долю от прибыли, поэтому большая организация нам невыгодна. Размер нашей компании почти тот же самый, каким он был при уровне продаж в $10 млн. А это значит, что у нас очень выгодная небольшая организация!

Когда мы еще только начинали мероприятия The Learning Annex Wealth Expo, я встретился с президентом большой компании, чьи акции продавались на Нью-Йоркской бирже и которая устраивала экспозиции и семинары по всему миру. Этот самодовольный тип громко рассмеялся, когда я рассказал ему о своих планах. Он сказал:

— Вы шестеро хотите собрать 10 000 человек — при том, что у вас нет никакого опыта? Ничего не выйдет.

Он назвал нас «отчаянными». Что ж. Я вернулся в офис, собрал всех «отчаянных» в нашем крошечном конференц-зале и рассказал им о том, что сказал о нас этот раздувшийся от самодовольства президент. Прекрасное слово — «отчаянные»! Оно стало нашим боевым кличем, объединившим наши силы в битве против этой большой компании.

Когда господин президент увидел, что мы собрали не 10 000 слушателей, а 30 000, он попытался скопировать наши методы и повторить наш успех. Он устроил свое шоу и… собрал менее двух тысяч человек. Ему не хватало страсти, а его организация была такой же раздутой, как и он сам. Не так давно его уволили, а новый президент написал мне очень милое письмо, предлагая сотрудничество.

Есть песня, которую я всегда напеваю под нос, когда дела идут как по маслу. «Если ты думаешь, что ты уже король, то ты всего лишь шут». Я никогда не позволяю себе расслабиться. Поэтому мы всегда «почти короли».

 

 

ПОДВОДЯ ИТОГ

 

Если вы хотите добиться успеха и оставаться на вершине, нужно учиться концентрироваться. Добиться успеха — нелегкая задача. Вы будете натыкаться на препятствия и проблемы. Но вместо того, чтобы мусолить негатив, думайте о том, чего вы хотите добиться.

Думайте обо всем хорошем, что собираетесь сделать в своей жизни. Фокусируйтесь на цели и никогда не сдавайтесь. Ни в коем случае не расслабляйтесь, когда дела идут как по маслу. Нынешние «славные времена» — это всегда результат вашего усердного труда и вашей самоотдачи.

Если вы хотите оставаться на вершине успеха, то надо продолжать делать то, что вас к успеху привело. Если вы отвлекаетесь на сопутствующие успеху блестки и игрушки, то тем самым сеете семена собственного поражения. Продолжайте концентрироваться на ваших целях, какого бы успеха вы ни добились.

Некоторые люди действительно рождены для успеха. У них есть особые таланты, позволяющие им преуспеть. Одаренные музыканты, прирожденные спортсмены, талантливые бизнесмены. Но подавляющему большинству преуспевших людей никто не преподносил их успех на серебряном блюдечке. Они трудились для достижения успеха — и трудились вовсю. Они ставили перед собой цели и постоянно держали их в фокусе своего внимания до тех пор, пока не достигали их.

Да, вы можете достичь вершин благодаря врожденным талантам или способностям. Но в большинстве случаев для достижения успеха вам нужно самоотверженно трудиться и быть собранным, а добившись успеха, трудиться с еще большей самоотдачей. Начинайте с того, к чему у вас есть врожденные способности. А потом вкладывайте всю свою решимость — во времена хорошие и не очень хорошие — в то, чтобы достигнуть цели и изменить свою жизнь.

 

 

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ

 

► Помните, что успех дается нелегко.

► Всегда относитесь к работе серьезно.

► Концентрируйте усилия на том, что вы любите, даже в тяжелые времена.

► Осознайте наличие проблем, но фокусируйте внимание на позитивных событиях и задачах.

► Время работает на вас. Ничто не катится вниз вечно.

► Выбор спутника жизни может повлиять на вашу способность к концентрации.

► Выигрывает тот, кто дольше фокусируется на цели.

► Концентрация и дисциплина — привычки, которыми может обзавестись каждый.

► Тревожность и беспокойство размывают фокус внимания.

► Будьте гибким. Сфокусированность не означает узколобости или однобокости.

► Будьте достаточно адаптивным, чтобы приспособиться к меняющимся обстоятельствам.

 

9. Любовь приходит и уходит…

 

Всегда составляйте брачный контракт. Я видел, как ко дну шли люди и их бизнес — из-за того, что у них не было брачного соглашения. Скажу вам откровенно: если бы я не имел таких соглашений с Иваной и Марлой, то сейчас у меня не было бы ни гроша. Они наехали на меня, что называется, по полной. К счастью, с ними у меня были брачные договоры. Я крутился и вертелся, и сейчас моя компания гораздо больше, гораздо мощнее и гораздо богаче, чем когда-либо. Но если бы не договоры, ничего этого не было. Я потерял бы все.

Вообще-то, я прекрасно лажу со своими бывшими женами. Я думаю, мы обязаны ладить хотя бы ради детей. Ивана и Марла — великолепные, поразительные женщины. И я ни в чем их не виню. В том, что наши браки закончились неудачей, виноват только я. Нелегко быть успешным человеком, иметь свой собственный бизнес или работать на высокооплачиваемой, но очень нервной работе. Это отражается на семье. Ивана и Марла — прекрасные люди, но они не могли конкурировать с моим делом. Дело для меня — всепоглощающая страсть. Я обожаю свою работу. Я ухожу из дома рано утром, возвращаюсь к ночи. Я виделся с моими бывшими женами гораздо реже, чем они того заслуживали.

Когда вы женитесь, то уверены в том, что это любовь. Никто ведь не думает: «Да, я женюсь, но я знаю, что разведусь рано или поздно».

Я понимаю, что вы влюблены, но не позволяйте чувству затуманить ваш рассудок и здравый смысл. Пятьдесят восемь процентов браков заканчиваются разводом — такова реальность. Вы хотите делать классный бизнес, строить дома или накапливать капитал. Но как это делать, зная, что в 58 случаях из 100 люди разводятся? Если вы женились без брачного договора, то вы с вероятностью 58 процентов разведетесь и потеряете все — особенно если вступая в брак, были влюблены до беспамятства и умопомрачения. Как заметил один адвокат, специалист по разводам, «браки заключаются на небесах, а расторгаются в суде». Печально, досадно — однако так оно и есть.

Я видел неудачные сделки, я видел бизнес-партнеров, ставших врагами. Множество сделок кончалось судебными разборками, а это всегда неприятно. Но нет ничего хуже драки между мужчиной и женщиной, особенно если они дерутся, пытаясь поделить деньги, детей, бизнес, дом, машины и все остальное в придачу. Это ужасно. Вы любите человека и внезапно осознаете, что воюете с ним не на жизнь, а на смерть! И это яростная битва — куда более яростная, чем все разборки в бизнесе. Нет ничего более злобного и безжалостного, чем мужчины и женщины при разводе. Сущий ад. Страшнее я ничего не видел. Вам необходимо брачное соглашение. Вам необходима уверенность в завтрашнем дне.

Я бизнесмен, а потому видел массу очень неприятных судебных процессов. Сделки нарушались, партнерство разваливалось, эмоции взлетали до небес. За контракты и собственность люди сражаются всерьез. Но ничто не может сравниться с войной между мужчиной и женщиной, которые когда-то были влюблены друг в друга — а порой эта любовь жива и до сих пор! Однако ненависть достигает такого градуса, которого я никогда не видел в судебных процессах, касавшихся бизнеса.

Любовь ослепляет, и в отношении большинства пар это справедливо. Поэтому они отказываются признать тот факт, что в будущем у них могут возникнуть неприятности. Нужна изрядная смелость, чтобы осознать вероятность такого развития событий и подписать брачный контракт. Если вы собираетесь жениться, станьте таким исключением. Ведь это же совершенная глупость — не попытаться защититься от того ада, жертвой которого вы можете стать! Всегда, всегда надо подписывать брачное соглашение.

События часто выходят из-под нашего контроля. Я знал пару дел, где один из супругов не делал ни черта, а другой пахал восемнадцать часов в день, причем годами. В конце концов никогда не работавший партнер подает в суд на супруга-трудягу и отсуживает все деньги, сотни миллионов долларов! Меня это приводит в бешенство.

У меня есть друг — самый крутой тип из всех, кого я знаю. Но когда дело касается женщин — лопух лопухом. Когда он идет по улице, мужчины, идущие навстречу, опасливо перебегают на другую сторону. Вот такой он, этот мой друг, — жесткий, крутой, шутки в сторону. Но женщина ростом в полтора метра спокойно намотает его на палец, как нитку. Он был женат четыре раза — и каждый раз без всяких брачных соглашений. Каждый развод ему обходился в $50 млн.

В прошлом году он позвонил мне.

— Дональд, я хочу с тобой поделиться новостью. Я познакомился с самой невероятной женщиной в мире. И мы женимся.

— Хорошо, — сказал я. — А брачный контракт ты будешь составлять?

— Не думаю, что он мне нужен, Дональд, — сказал он. — Это не женщина, это фантастика. Это любовь, которой я ждал всю свою жизнь.

— Да ты мне это уже четыре раза говорил, — сказал я.

— О нет, — сказал он, — на этот раз все совершенно иначе.

— Где ты с ней познакомился? — спросил я.

— В Лас-Вегасе, — ответил он. — Она танцовщица в клубе.

Вот вам мой друг. Безжалостный тип, бизнес-гений, зверь, способный порвать противника в клочья. Но как только речь заходит о женщинах — круглый и безнадежный идиот. И я сказал:

— У тебя ровно ноль шансов на то, что брак будет удачным.

Я укрепился в своем убеждении, когда познакомился с ней. Она тут же начала заигрывать со мной. Как вам это понравится? Она бегает за мной, а он уверен, что это и есть любовь всей его жизни и они будут вместе, «пока смерть их не разлучит». Смех, да и только! Ей уже хочется побарахтаться со мной, а он говорит мне, какая славная у них будет семья! Конечно, он сам стал творцом своего несчастья, потому что брачным контрактом так и не обзавелся. Обязательно составляйте брачное соглашение. Я называю его «соглашением для уверенности». Оно и в самом деле дает вам уверенность. Если вы создаете и развиваете свой бизнес, то вам необходимо соглашение, чтобы быть уверенным: кто и что получит в случае, если вы все же решите разбежаться.

Посмотрите на Пола Маккартни — вот уж бедолага. Бывший участник The Beatles, одна из величайших звезд современной музыки. Его диски расходились гигантскими многомиллионными тиражами, а сам он стал мультимиллионером давным-давно. Сейчас, думаю, он стоит примерно полтора миллиарда долларов. Потом его жена Линда умерла от рака груди, и он женился на Хезер Миллс. Кто когда слышал о Хезер Миллс? Поговаривали, что в 1980-х она снималась в «обнаженке» и работала в сфере эскорт-услуг. Она — никто. Недавно она приняла участие в передаче «Танцы со звездами», но лишь потому, что уже была известной. Не выйди она замуж за Пола Маккартни — так и была бы никем. Я помню, как сидел и смотрел передачу Ларри Кинга — еще до того, как Пол и Хезер поженились. Кинг спросил:

— Сэр Пол, вы собираетесь составлять брачный контракт?

— Ларри, у меня никогда не было такого контракта, — ответил Маккартни. — Он мне не нужен, потому что мы по-настоящему любим друг друга. Зачем мне контракт?

И я тогда же подумал: «Парень-то лопух». Более того, я слышал, что сама Хезер предлагала ему подписать брачное соглашение, но он отказался.

А дальше — все как по нотам. На три года она превратила его жизнь в кошмар, а потом подала в суд, требуя $400 млн. Кажется, в конце концов она получила $60 млн плюс его особняк в Сент-Джонс-Вудз. Неплохой заработок — за три года. Куда это годится?

Помните — в прошлом году, когда Пол и Хезер Маккартни объявили о своем разводе, но сказали, что разойдутся «мирно» ради своей трехлетней дочери Беатрис? Я сказал: «Черта с два» — и оказался прав. Все приличия в конце концов были отброшены, и дело приобрело совсем нехороший оборот. Пол даже сменил замки на своем лондонском особняке и заморозил совместные банковские счета. Да еще и написал официальное заявление, что его будущая бывшая жена стащила три бутыли чистящей жидкости из дома. Не знаю, при чем тут была чистящая жидкость, но газеты об этом писали.

Согласно судебным документам, Пол утверждал, что Хезер вела себя «скандально» и была «груба с прислугой» в течение всего их брака. Но, поскольку брачного контракта у них не было, при разводе она потребовала $400 млн.

Газеты писали, что Хезер повсюду бегала с видеокамерой, снимая все, что с ней происходило. Поговаривали, что она собиралась использовать эти записи против Пола, чтобы вытянуть из него побольше денег. А может, планировала сделать документальный фильм о том, какой бедняжкой и жертвой она была, чтобы получить поддержку публики. Главное в том, что она собиралась отхватить огромный кусок от состояния Пола. Хезер даже попыталась уничтожить миф — или правду — о том, каким прекрасным был брак Пола с Линдой.

Я понимаю, что повторяю одно и то же, как пластинка, которую заело, но скажу еще раз: когда у людей есть деньги — знамениты они или нет, то они должны обезопасить эти деньги, как бы они при этом ни были влюблены. Составляйте брачное соглашение. Мне плевать, всем ли сердцем вы любите свою невесту, но если вы женитесь без контракта, вы идиот. Не верите? Спросите Пола Маккартни, что он об этом думает. Могу поспорить, что очень жалеет о том, что сам в свое время таким соглашением не обзавелся.

В прошлом году на семинаре Learning Annex в Атланте я выступал перед аудиторией в 20 000 человек. Внезапно поднялась женщина — великолепная, фантастическая женщина — и спросила меня, может ли она принять участие в кастинге передачи «Кандидат». Звали ее, допустим, Дженнифер. Как только я увидел ее, то сразу понял: это просто находка! Я сказал:

— Поднимитесь на сцену, Дженнифер. Вы приняты!

Она вышла на сцену вместе с сестрой — такой же красавицей. Я спросил:

— Вы обе из Атланты? И обе замужем?

Дженнифер была замужем, но ее сестра еще нет. Я спросил Дженнифер:

— А ваш муж здесь?

— Нет, — ответила она.

— О'кей, — сказал я, — здесь всего-то двадцать тысяч человек, так что он вряд ли узнает о нашем разговоре. Вы когда-нибудь изменяли мужу?

— По правде говоря, да, — сказала Дженнифер. — Это худший поступок в моей жизни, и я могу лишь надеяться, что он меня простит.

Толпа пришла в дикий восторг. Ее сестра ахнула и сказала, что ничего не знала об интрижке Дженнифер. Я сказал:

— Перед всеми этими людьми вы признались, что изменяли мужу.

— Я никогда не лгу, — сказала Дженнифер.

— Здесь, в аудитории, у вас есть друзья помимо вашей сестры? — спросил я. — Если есть, попросите их не рассказывать ни о чем вашему мужу, иначе вашему браку конец. Ваш муж знает о том, что вы нам рассказали?

⇐ Предыдущая567891011121314Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: