Программу составил д.т.н., профессор Э.М.Чуркин
Проф. Чуркин Э.М. Методические рекомендации По изучению курса «Технологии принятия решений» в системе дистанционного обучения
Москва
Методические рекомендации по изучению курса «Технологии принятия решений»
1. Цели и задачи курса 1.1. Научить студентов конструктивным знаниям технологий принятия решений: · находить и формулировать управленческие задачи в менеджменте и бизнесе, · подбирать методы решения с использованием компьютерных моделей, · строить модели, производить моделирование и анализировать результаты с целью нахождения эффективных решений.
1.2. В процессе изучения курса учащиеся получают знания и практические навыки использования математических методов и информационных технологий при подготовке и принятию управленческих решений в менеджменте и бизнесе. 1.3. Полученные знания и технологии студенты смогут применять при решении практических задач управления в менеджменте и бизнесе, решая задачи по образцам.
2. Порядок изучения курса 1. По курсу написано учебное пособие: Чуркин Э.М., Технологии принятия решений, МАИ, М, 2002 (прилагается к методическим рекомендациям). 2. Возможны 2-а варианта изучения курса: · вариант А - с компьютером; · вариант В - без компьютера.
3. При изучении курса по варианту А необходимо установить: · Операционную систему Windows-95 (и выше). · Office-97 (и выше). · В электронной таблице Excel необходимо установить пакет Сервис Надстройки Поиск решений.
4. Далее при изучении курса по варианту А необходимо:
5. При изучении курса по варианту В:
6. Курс состоит из 4-х разделов (см. учебное пособие): Введение. Глава 1. Компьютерная поддержка разработки управленческих решений. Глава 2. Расчетные модели. Глава 3. Оптимизационные модели. Глава 4. Статистические модели. Введение Роль моделей в подготовке и принятии управленческих решений в сложных условиях рыночной экономики. Вопросы для проверки:
Глава 1. Компьютерная поддержка разработки управленческих решений §1.1. Разработка управленческих решений. Вопросы для проверки: · Какие две характерные черты, присущи процессу принятия решения? · Какую функцию называют целевой? · Какие 3 подзадачи решаются при принятии решения? · Какие этапы включает процесс принятия решений с использованием компьютера? §1.2. Компьютерные модели разработки управленческих решений. Вопросы для проверки:
§1.3. Построение расчетных моделей в электронных таблицах. Вопросы для проверки: · Как строится формула в электронной таблице? · Как строится функция? · Как копируются данные и функции? · Как строится диаграмма?
Глава 2. Расчетные модели
§2.1. Подготовка финансовых отчетов для инвесторов. Задание для вариантов А и В. · Соберите модель (рис.2.1.1). При сборке модели без компьютера использовать бумагу в клеточку с буквенным обозначением столбцов и цифрами - строк, как показано на рис.2.1.1. Тогда формулы будут собираться как в электронной таблице из координат исходных данных и результатов промежуточных вычислений. Постройте диаграммы (рис.2.1.2, 2.1.3). · Определите какой % составляет налог от прибыли. · Увеличьте налог на 10%. Получите новый чистый доход (рис.2.1.1). Постройте диаграмму (рис.2.1.3) для новых данных. · Для получения зачета (оценки) пришлите в УМЦ «Диомен» диаграмму (рис.2.1.3) с новыми значениями прибыли, налогов и дивидендов. §2.2. Планирование открытия нового предприятия. Задание для вариантов А и В.
· Уменьшите выручку в кинотеатре Родина по всем фильмам на 10%. Получите измененный доход аналогично рис.2.2.7. Постройте диаграмму аналогично рис.2.2.8. · Для получения зачета (оценки) пришлите диаграмму (рис.2.2.8) измененного дохода для 4-х кинотеатров.
§2.3. Управление расходами. Модель бизнес-плана. Задание для вариантов А и В.
§2.4. Прогнозирование прибыли и затрат в условиях инфляции. Задание для вариантов А, В
§2.5. Финансовая модель «что-если». Задание для вариантов А и В.
Задание для вариантов А и В.
§2.6. Определение объема оптовых закупок при меняющейся конъюнктуре рынка. Задание для вариантов А и В. · Вариант А. Соберите модель (рис.2.6.2). · Постройте таблицу графика вероятности спроса (рис.2.6.4). · Определите средние доходы (рис.2.6.5). · Увеличьте цену производителя в 2 раза (рис.2.6.6).
· Осуществите повышение цены оптовиком, чтобы доходы были примерно равны доходам до повышения цен производителя (рис.2.6.7). · Смоделируйте уменьшение спроса путем замены таблицы вероятностей спроса (рис.2.6.4) на таблицу вероятностей спроса (рис.2.6.8). · Рассчитайте изменившуюся среднюю прибыль за 1 день (4-ю таблицу рис.2.6.9). · Определите оптимальный объем пачки газет, который надо закупать. · Для получения зачета (оценки) вариант В присылает в УМЦ «Диомен» рассчитанный оптимальный объем пачки газет для измененной вероятности спроса. · Вариант В изменяет цену производителя (рис.2.6.2). Строит диаграмму изменения прибыли. · Повышает цену оптовика (рис.2.6.6). Строит диаграмму изменения прибыли. · Моделирует ответную реакцию рынка (рис.2.6.9). Строит диаграмму изменения прибыли и сводную диаграмму изменения прибыли в результате кризиса (рис.2.6.10). · Повышает цену производителя по реалистическому (вероятному) сценарию (рис.2.6.11). Строит диаграмму изменения прибыли. · Строит диаграмму изменения прибыли для 3-х сценариев при ежедневной закупке пачки газет в 20 шт. (рис.2.6.12). · Для получения зачета (оценки) вариант А присылает в УМЦ «Диомен» распечатку диаграммы аналогично рис.2.6.12, построенную для ежедневной закупки пачки в 30 газет.
Глава 3. Оптимизационные модели
§3.1. Построение оптимизационных моделей в электронных таблицах. Вопросы для проверки для варианта А:
§3.2. Определение оптимального плана выпускаемой продукции. Расширение производства. Внимание! Вариант В §3.2 и §3.3 не выполняет, а переходит к выполнению §3.4. Задание для варианта А. · Занесите исходные данные в ЭТ (рис.3.2.2-3.2.3). · Постройте формулы (рис.3.2.4). · Постройте модель (рис.3.2.5). · Осуществите настройку и пуск модели и получите результат (рис.3.2.6- 3.2.11). · Проведите анализ решения (рис.3.2.12-3.2.13) и постройте диаграммы плана выпуска продукции и ожидаемой прибыли (рис.3.2.14). · Для получения зачета (оценки) вариант А присылает в УМЦ «Диомен» распечатку графиков (рис.3.2.14), построенных для увеличенной на 20% стоимости кофеварок. · Подготовка решения о целесообразности расширения производства. Постройте модель (рис.3.2.18). Настройте и осуществите пуск.
· Проанализируйте решение (рис.3.2.19). Постройте диаграммы (рис.3.2.20-3.2.22). Сделайте предложение, расширять производство или нет. · Для получения зачета (оценки) вариант А присылает в УМЦ «Диомен» распечатку графика (рис.3.2.21, 3.2.22), построенных для увеличенной на 50% стоимости самоваров.
§3.3. Определение оптимального плана маршрута перевозок. Транспортная задача. Задание для варианта А. · Постройте формулы (3.3.6) - (3.3.8). · Постройте модель (рис.3.3.2). · Постройте формулы, установите ограничения и настройте модель (рис.3.3.3 - 3.3.6). · Осуществите пуск модели по аналогии §3.2. · Проведите анализ решения (рис.3.3.7- 3.3.9). · Постройте диаграммы для минимальных и максимальных транспортных издержек (затрат на доставку) (рис.3.3.10) и рассчитайте выигрыш для оптимального плана в % (рис.3.3.11). · Для получения зачета (оценки) вариант А присылает в УМЦ «Диомен» распечатку плана перевозок (рис.3.3.7) для увеличенных на 20% Затрат на доставку во 2-м столбце (рис.3.3.2).
§3.4. Оптимальное вложение капиталов. Задание для вариантов А и В.
Глава 4. Статистические модели
§4.1.Оценка заказчиком доходности проекта в условиях риска. Задание для вариантов А, В. · Соберите модель (рис.4.2.1 - 4.2.5). · Для данных (рис.4.2.5) рассчитайте доходы для разных критериев (рис.4.2.6-4.2.9). Постройте таблицу сравнения критериев (рис.4.2.10). · Используйте статистику. Определите оптимальный проект строительства с помощью статистического критерия (рис.4.2.11-4.2.12). · Используйте метод шансов на успех для определения оптимального проекта (рис.4.2.13-4.2.17). · Постройте диаграмму изменения прибыли для метода шансов (рис.4.2.18). · Рассчитайте значение прибыли для 3-х сценариев спроса (рис.4.2.19- 4.2.20) и постройте диаграмму (рис.4.2.21). · Определите суммарные затраты на строительство и содержание гостиницы для разных проектов (рис.4.1.22). · Постройте график (рис.4.2.23). · Для получения зачета (оценки) вариант В присылает в УМЦ «Диомен» ответ на вопрос: На сколько номеров надо строить гостиницу, если собранная на строительство сумма денег равна 300 тыс. у.е.? · Вариант А вводит условие кризиса – подорожание электроэнергии в 10 раз (рис.4.2.3, 4.2.24). · Определяет изменение доходов вследствии кризиса (рис.4.2.25). · Применяет антикризисные меры - повышает плату за номер пропорционально, чтобы примерно сохранить прежние доходы (рис.4.2.27). · Определяет сокращение доходов для разных проектов (рис.4.2.28). · Для получения зачета (оценки) варианты А присылают в УМЦ «Диомен» диаграмму ожидаемого уменьшения доходов для разных проектов в связи с произошедшим кризисом (рис.4.2.28).
§4.2. Прогнозирование ожидаемых доходов от рекламы. Задание для варианта А.
Задание для варианта В
§4.3.Повышение эффективности маркетинговых мероприятий. Задание для вариантов А, В. · Соберите модель (рис.4.4.1). · Рассчитайте суммы весов (рис.4.4.2). · Определите согласованное ранжирование (рис.4.4.3-4.4.4). · Определите коэффициент конкордации WW (рис.4.4.5). (Вариант В считает коэффициент конкордации W по формулам (4.4.1), (4.4.2)). Сравните рассчитанный W с пороговым значением 0,5. · Проверьте устойчивость согласованного ранжирования. Поменяйте местами у 7-го эксперта 1-ю и 3-ю оценки. Найдите новое согласованное ранжирование и посчитайте коэффициент конкордации (рис.4.4.6). · Для получения зачета (оценки) варианты А и В присылают в УМЦ «Диомен» новое согласованное ранжирование и диаграмму с соответствующим коэффициентом конкордации (рис.4.4.6).
IV. Литература по курсу
1. Чуркин Э.М., Технологии принятия решений в менеджменте и бизнесе, учебное пособие, МАИ, М, 2006. Дополнительная литература
1.Гарнаев А., Использование MS Excel и VBA в экономике и финансах, bhv, М, 1999 2. Дюк В., Обработка данных на ПК в примерах. СПб.: Питер,1997. 3. Кофман А. Введение в исследование операций. М.: Мир, 1970. 4. Курицкий Б.Я., Поиск оптимальных решений средствами Excel 7.0. С-Петербург: BHV, 1997. 5.Основы менеджмента. Под ред. Минаева Э.С., Доброе слово, М, 2001 6. Чуркин Э.М., Принятие решений в бизнесе на основе моделирования, ИВАКО-Аналитик, МАИ, М, 2000. 7. Управление организацией. Под ред. Поршнева А.Г., ИНФРА-М, М, 2002.
Программу составил д.т.н., профессор Э.М.Чуркин
Директор УМЦ «ДИОМЕН» Н.А. Трошин
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|