Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Каким делом вы бы занимались в выходной день сутра до вечера? Что бы вы делали в кайф?

Чем вы занимались? Опишите свою жизнь по основным вехам?

Будучи сыном военного, всё своё детство я провел в путешествиях по странам СССР, поменял 10 школ за 11 лет обучения, видимо благодаря этому, у меня появился навык легко сходиться с людьми, хотя такое ощущение, что с годами он отмирает, ну или фильтр стал гораздо жестче. Был ведущим почти на всех школьных мероприятиях, носил девочку с колокольчиком 1-го сентября, это дало мне очень полезный навык публичных выступлений. Уже в Питере закончил школу с медалью и поступил в Петербургский Государственный Университет Путей Сообщения (железнодорожный в простонародии). Со второго курса начал подрабатывать мерчендайзером, затем торговым представителем, благо была машина и работу находить было проще. На четвертом курсе за компанию с одногруппником устроился в игровые автоматы, график работы сутки через трое, можно доучиваться спокойно, зарплату неплохую пообещали, короче пошел. Когда мне после первой смены мой опытный напарник отмаксал мою долю чаевых, которая была в 1,5 раза больше, чем месячная зарплата, я понял, что здесь можно житьJ Играющие и проигрывающие – люди очень непростые и часто психологически неустойчивые, постоянно общаясь с ними, я научился хорошо слушать и корректно поддерживать разговор, не перетягивая одеяло на себя. Имея аналитический склад ума и хорошие организаторские способности, бессонными ночами на сменах я приводил в порядок систему учета и финансового планирования, занимался аналитикой игорного оборудования, всё это мой руководитель успешно презентовал от себя на офисных совещаниях. Тем не менее меня быстро заметили и через 4 месяца работы я стал старшим смены в новом большом зале игровых автоматов, а спустя еще 6 месяцев я был уже территориальным управляющим и отвечал за работу 5 залов игровых автоматов. Поэтому к окончанию вуза, я уже даже и не думал о работе по специальности, где надо было начинать все с «0», мой заработок и карьерный рост меня более чем устраивал. Потом начал заниматься развитием этой же сети, меня это штырило, поиск помещений, переговоры, борьба с конурентами, организация СМР и поставок, куча гемороя, короче постоянная такая движуха и свободный график, так как руководство интересовал результат, а не количество отработанных часов. В 2008 году наше правительство решил запретить игорный бизнес, не упорядочить, как это делали все, а именно запретить (4 выделенные игорные зоны в полях я в расчет не беру. Наша компания, в отличие от многих, в подполье решила не уходить, а свернуло деятельность на территории РФ и мне предложили уехать руководить филиалом в Черногории, но я отказался и перешел в новый проект сети кофеен. Начал с должности руководителя отдела развития, затем стал директором департамента развития и маркетинга, затем директором департамента развития и управления объектами недвижимости. Отвечал за реализацию стратегии развития, за маркетинг, за эксплуатацию, за дизайн, за управление всеми проектами компании, за взаимоотношения с арендодателями по всей стране итд. В подчинении было до 50 человек. Много работал, учился, посещал разные тренинги (переговоры, управление проектами, управление изменениями, управление персоналом итд), почти не отдыхал и не мог отключиться от работы ни на минуту. Со стороны выглядело все круто конечно же: большая квартира, машина, рестораны, шмотки, путешествия, но изнутри я выгорал и не понимал, куда двигаться и расти дальше, в этой компании я уперся в потолок. В мае мне стукнуло 33, и я решил, что пора что-то менять, посмотрев по сторонам и оценив возможные варианты трудоустройства, понял, что мега крутых вакансий нет (все-таки не лучшее время для поиска новой работы я выбрал), а менять шило на мыло не хочется. Поэтому я решил немного отдохнуть, заняться собой и подумать о будущем. Смотря по сторонам, общаясь с друзьями и другими людьми, я пришел к мысли, что не хочу больше работать на кого-то и имею все необходимые компетенции, знания и связи для того, что организовать свое собственное дело и в него уже вкладываться всей душой. Сейчас занимаюсь бизнес- консалтингом в сфере общепита, веду несколько крупных сделок по недвижимости. Так я оказался в БМ…

Деньги.

Как наемному сотруднику, мне всегда платили за мою работу и результат, который я показывал. Первые деньги я заработал в первом классе, разгружая ящики с фруктами в магазине. Самые большие деньги за раз заработал, оказав посреднические услуги и посадив арендатора в помещение, которое занимал его конкурент. Это же были и самые легкие деньги. Самых трудных денег видимо у меня ещё не было, ну или я их не идентифицировал)

Ваши кейсы. Что вы делали? Какие проекты реализовывали?

Основные мои достижения связаны с проектом сети кофеен: - С «0» за несколько я развил её до №3 по представленности в РФ; - Выстроил работу 6 отделов; - Разработал и внедрил огромное количество бизнес-процессов; - Реализовал множество разнообразных проектов. Горжусь тем, что всегда достигал целей, которые ставил себя я или ставили передо мной.

Какими навыками вы обладаете?

- Управление проектами по стандартам PMBoK; - Финансовое планирование; - Управление персоналом; - Ведение переговоров на высшем уровне; - Разработка и внедрение бизнес – процессов оптимизации; - Принятие эффективных решений в условиях неопределенности; - Навык достижения результата независимо от обстоятельств; - Умение работать с данными, анализировать их и делать правильные выводы; - Организация строительно – монтажных работ.

Будущее. Какие навыки вы хотели бы у себя развить?

- Технологии продаж; - SEO продвижение, контекстная реклама и всё что связано с он-лайн рекламой, так как уверен, что за этим будущее и офф-лайн скоро останется только в качестве имиджевой рекламы; - Хочу глубже разобраться в спецификах налоговой деятельности с целью оптимизации бизнеса. - Подтянуть английский язык; - Фристайлить на горных лыжах; - Управлять вертолетом.

Как вы видите себя через год «в идеале»?

Я вижу себя в роли директора в собственной компании, так как считаю, что отойти в сторону можно будет тогда, когда будут идеально выстроены все бизнес-процессы в компании, думаю, что за год в новой компании это вряд ли получится сделать. Если через год будет около 500.000 рублей в месяц чистыми, это будет хороший показатель. Будучи директором так или иначе влияю на все показатели, но в первую очередь интересует конечно же прибыльность. Идеальный день: 09.00 – Подъем; 09.30 – 11.00 – Тренировка; 12.00 -13.00 – Знакомлюсь в офисе с результатами за предыдущий день; 14.00-18.00 – индивидуальные встречи с руководителями отделов, при необходимости, совещание. 18.00-20.00 – Решение вопросов, связанных с развитием бизнеса (встречи, переговоры итд) 20.00 – 22.00 Ужин, чтение, спорт...