Главным показателем использования оборотных средств служит их оборачиваемость.

Показатели эффективности использования оборотных средств

Оборотные средства предприятия переходят из одной стадии в дру­гую, совершая кругооборот: денежные средства —> производственные запасы —> производство —> готовая продукция —> денежные сред­ства. Переход оборотных средств предприятия из одной стадии в дру­гую называется оборачиваемостью. Время, в течение которого оборот­ные средства проходят все стадии кругооборота, составляет период оборота оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости:

К_{об =} N _p

К_сред

где N_p — объем реализованной продукции за данный период; К_{с ред} — среднегодовая сумма нормированных оборотных средств в периоде.

Коэффициент оборачиваемости может быть нормативным, плано­вым, фактическим. Сопоставление плановой и фактической обора­чиваемости позволяет оценить динамику оборачиваемости. Главным преимуществом ускорения оборачиваемости является высвобождение части оборотных средств из оборота.

Другой показатель оборачиваемости — длительность оборота в днях:

_{Тоб =} ^Sкал

^Коб

где Тоб — длительность одного оборота в днях; Sкал — количество календарных дней в году; Коб — коэффициент оборачиваемости.

Все эти показатели характеризуют соотношение между объемом ре­ализуемой продукции за определенный период времени и средней сум­мой функционирующих в обороте предприятия собственных оборот­ных средств.

Оборачиваемость оборотных средств — один из важнейших каче­ственных показателей работы предприятия.

Экономическое значение ускорения оборачиваемости оборотных средств — в том, что предприятие может произвести и реализовать с меньшими по объему оборотными средствами тот же самый объем продукции или теми же средствами выпустить больше продукции. Средства, высвобождаемые в результате ускорения оборачиваемости, могут быть использованы для повышения темпов расширенного вос­производства.

Коэффициент загрузки оборотных средств — это показатель, об­ратный коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует величину оборотных средств, приходящихся на единицу (1 руб., 1 тыс. руб., 1 млн руб.) реализованной продукции:

 

Кзагр. = ^{Nоб.средств} х 10%

^{Nреализ.прод}

где Кзагр. — коэффициент загрузки; Nоб.средств объем оборотных средств, тыс. руб.; Nреализ.прод объем реализоюнной продукции, тыс. руб.

Для более успешного управления оборачиваемости следует рас­считывать оборачиваемость по отдельным видам оборотных активов: товарно-материальным ценностям, незавершенному производству, топливу, денежным средствам.

Обеспечение рационального использования оборотных средств — это наиболее многотрудная и обширная часть операций финансового менеджмента. При этом основной целью финансового менеджмента является обеспечение постоянной ликвидности и платежеспособно­сти. Это связано с тем, что оборотные активы обслуживают все стадии производственно-хозяйственного цикла и находятся в постоянном движении.

В управлении оборотными средствами используются известные ин­струменты и методы, главные из которых:

■ управление ликвидностью;

■ управление дебиторской задолженностью;

■ управление запасами товарно-материальных ценностей.

Обеспечение достаточной ликвидностью оборотных активов свя­зана прежде всего с их группировкой по степени ликвидности. Безус­ловно, если в активах предприятия высокая доля денежных средств на расчетных, депозитных счетах есть вложение в высоколиквидные цен­ные бумаги, конкурентоспособные продукты, то можно считать, что их оборотные активы высоко ликвидны. Хуже, если большая часть средств вложена в сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей, дебиторскую задолженность, продукцию, не пользующу­юся спросом.

Безусловно, на состояние оборотных средств предприятия влияет уровень хозяйствования: наличие спроса на продукцию, формы рас­четов с поставщиками, дебиторская и кредиторская задолженности, снижение постоянных затрат, эффективная ценовая политика, уско­рение оборачиваемости оборотных средств, снижение сверхнорматив­ных запасов и т.д. Политика управления оборотными активами пре­дусматривает:

1) дифференциацию состава оборотных активов с позиции особен­ностей их финансирования, т.е. разделение:

а) на постоянную потребность в оборотных активах как мини­мальной суммы оборотного капитала на планируемый пе­риод;

б) переменную или сезонную потребность в оборотных сред­ствах;

2) формирование принципов финансирования отдельных групп оборотных активов. Различают:

а) консервативный подход — за счет собственных средств и не­большой доли долгосрочного кредита в пропорции 70: 30;

б) умеренный подход — за счет собственных средств и долго­срочного кредита и привлечения краткосрочного заемного капитала в пропорции 50: 50;

в) агрессивный подход — за счет собственного и долгосрочного заемного капитала и значительного привлечения заемных и привлеченных средств в пропорции 30: 70.

Практика использования оборотного капитала в российских усло­виях показывает, что замедление и недостаток оборотных средств свя­заны с управлением ликвидностью.

Управление оборотными активами являются обязательным усло­вием для платежеспособности предприятия. Ликвидность оборотных активов влияет на недостаток оборотных средств, их замедление, уве­личение дебиторской задолженности.

Различают управление ликвидностью, запасами, дебиторской за­долженностью, денежными средствами.

Обеспечение достаточной ликвидности оборотных активов связа­но с их делением на высоколиквидные, среднеликвидные и трудно­ликвидные. Высоколиквидные — денежные средства, ликвидные фи­нансовые вложения: среднеликвидные — краткосрочная дебиторская задолженность, готовая продукция и запасы на складе; труднолик­видные — долгосрочная дебиторская задолженность, неликвидные запасы и затраты для непрерывного технологического процесса. Уп­равление запасами можно разделить на две части: первая часть норми­рованная, она же и отчетность, которая позволяет оперативно управ­лять запасами; вторая часть — знание общей стратегии предприятия позволяет вносить коррективы в формирование запасов.

 

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: